Caro SaaStr: Qual foi o maior erro que você cometeu em sua startup? | SaaStr

Caro SaaStr: Qual foi o seu maior erro nos primeiros dias de suas startups?

Rapaz, é difícil escolher apenas um erro.

Mas devo dizer que em ambas as minhas startups, o maior erro foi não dedicar tempo no início para acertar a equipe fundadora.

Isso é difícil. Você quer ir, vá, vá. Você sabe que a perfeição é o inimigo.

Mas o custo total da saída, transição, demissão, etc. dos fundadores é muito alto. Especialmente de fundadores em funções de missão crítica.

Eu sobrevivi a isso em ambas as minhas startups. Por muito pouco. Mas desacelerando no início e certificando-se de que todos estávamos apontados na direção certa e alinhada e, o mais importante - para o longo prazo - teria levado a uns primeiros anos muito melhores e maiores.

No mínimo, tenha muito cuidado ao escolher fundadores que não sejam tão comprometidos quanto você. Isso não é ruim ou errado. Todos são diferentes. Mas, idealmente, você não está apenas extremamente comprometido, mas seus cofundadores estão até mais insanamente comprometido 🙂

Eu deveria ter garantido em ambas as minhas start-ups que todos na equipe fundadora não fossem apenas ótimos, mas também verdadeiramente all-in.

Isso teria me atrasado.

Mas teríamos chegado lá mais rápido no final, com menos estresse, melhores produtos e menos diluição.

Mesmo que tivéssemos começado alguns meses depois.

Um pouco mais aqui: Um teste de comprometimento simples para você e seus cofundadores – SaaStr

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• Fonte: https://www.saastr.com/biggest-mistake-made-startup/