Principais estratégias de cadeia de suprimentos a serem conhecidas.

Republicado por Platão

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Esta é uma visão de alto nível das principais estratégias da cadeia de suprimentos que as pessoas deveriam conhecer.

Cadeia de abastecimento orientada pela demanda: Esta estratégia centra-se em satisfazer a procura dos clientes, em vez de empurrar os produtos através da cadeia de abastecimento. Envolve o uso de dados e análises para prever a demanda e planejar adequadamente.
Cadeia de suprimentos ágil: Esta estratégia centra-se na flexibilidade e na capacidade de resposta às mudanças na procura ou nas condições do mercado. Envolve ter uma variedade de fornecedores e opções de transporte e ser capaz de aumentar ou diminuir rapidamente a produção.
Cadeia de suprimentos colaborativa: Esta estratégia envolve trabalhar em estreita colaboração com fornecedores, clientes e outros parceiros para melhorar a eficiência, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. Envolve compartilhar informações e recursos e trabalhar em conjunto para resolver problemas.
Cadeia de abastecimento visível e transparente: Esta estratégia envolve a capacidade de rastrear bens e materiais ao longo da cadeia de abastecimento, desde as matérias-primas até aos produtos acabados. Isto é essencial para identificar e mitigar riscos, garantir a conformidade com os regulamentos e atender às expectativas dos clientes.
Cadeia de abastecimento sustentável: Esta estratégia envolve a integração de fatores ambientais, sociais e de governança (ASG) na gestão da cadeia de abastecimento. Isto inclui a redução da pegada de carbono da cadeia de abastecimento, a utilização de materiais sustentáveis e a garantia de práticas laborais éticas.

Além destas estratégias principais, há uma série de outras tendências emergentes que estão moldando o futuro da gestão da cadeia de abastecimento, tais como:

O uso de tecnologias digitais: Tecnologias digitais como a inteligência artificial (IA), a aprendizagem automática (ML) e a Internet das Coisas (IoT) estão a ser utilizadas para melhorar a eficiência e a eficácia da cadeia de abastecimento de diversas formas. Por exemplo, a IA pode ser usada para prever a procura, otimizar os níveis de inventário e tomar melhores decisões sobre transporte e logística.
A ascensão do comércio eletrônico: O comércio eletrónico está a impulsionar uma mudança para cadeias de abastecimento mais ágeis e responsivas, capazes de satisfazer as necessidades dos consumidores que esperam uma entrega rápida e fiável.
A globalização das cadeias de abastecimento: As cadeias de abastecimento estão a tornar-se cada vez mais globalizadas, o que significa que as empresas precisam de ser capazes de gerir relações complexas com fornecedores e clientes localizados em todo o mundo.

Ao compreender e implementar estas principais estratégias e tendências, as empresas podem melhorar o desempenho da sua cadeia de abastecimento e obter uma vantagem competitiva no mercado global.

Cotações da Cadeia de Suprimentos

“Você pode ter qualquer carro que quiser, desde que seja preto.” ~Henry Ford
“85% dos motivos para o fracasso em atender às expectativas dos clientes estão relacionados a deficiências em sistemas e processos... e não ao funcionário.” ~W. Edward Deming
“A Cadeia de Suprimentos é como a natureza, está ao nosso redor.” ~Dave Águas
“Você não achará difícil provar que batalhas, campanhas e até guerras foram vencidas ou perdidas principalmente por causa da logística.” ~General Dwight D. Eisenhower
“As Escolas de Negócios recompensam comportamentos complexos mais do que comportamentos simples, mas o comportamento simples é mais eficaz.” ~Warren Buffett
“Sempre que pensamos que temos respostas finais, o progresso, a ciência e a melhor compreensão cessam.” ~Eliyahu M. Goldratt, O Gol
“Sem logística o mundo para.” ~Dave Águas