Planejando o futuro: investimento empresarial em 2024 e o ROI do software de planejamento da cadeia de suprimentos

À medida que o mundo dos negócios continua a evoluir a um ritmo rápido, uma coisa permanece constante: a importância do planeamento estratégico. Com 2023 chegando ao fim, é um bom momento para planejar sua estratégia de investimento empresarial para o próximo ano. Uma área que merece sua atenção é o software de planejamento da cadeia de suprimentos. Este blog explicará os benefícios de investir em tecnologia em 2024 e fornecerá dicas sobre como apresentar um argumento forte de ROI.

Por que investir em software de planejamento da cadeia de suprimentos em 2024?

Volatilidade do mercado

Os últimos anos mostraram-nos quão imprevisíveis os mercados podem ser. As interrupções na cadeia de abastecimento, a flutuação da procura e as mudanças no comportamento do consumidor tornaram-se a norma. Investir em software de planejamento da cadeia de suprimentos em 2024 pode ajudá-lo a enfrentar esses desafios de forma mais eficaz. Essas ferramentas fornecem visibilidade em tempo real da sua cadeia de suprimentos, permitindo que você responda a interrupções e otimize as operações de forma proativa.

Vantagem competitiva

No atual cenário empresarial hipercompetitivo, manter-se à frente da concorrência é crucial. Para melhorar o ambiente de trabalho, reduzir os prazos de entrega e otimizar os níveis de estoque, use decisões baseadas em dados para colaboração.

Expectativas do cliente

As expectativas dos clientes estão mais altas do que nunca. Querem que os produtos sejam entregues mais rapidamente, com total transparência em toda a cadeia de abastecimento. O software de planejamento da cadeia de suprimentos pode ajudá-lo a atender a essas demandas, melhorando a precisão dos pedidos e a velocidade de entrega.

Como fazer o argumento do ROI

Obviamente, se você já está no mercado há algum tempo, essas etapas não são novas. Se fosse eu, contar a história da economia de custos seria um dado adquirido. No entanto, a história mais significativa pode vir da mitigação de riscos.

Há muitos riscos nas cadeias de abastecimento hoje. Como diz Smokey the Bear, é mais fácil prevenir um problema do que resolvê-lo. Portanto, cabe a você prevenir problemas na cadeia de suprimentos e evitar lidar com eles mais tarde. Confie em mim.

Com isso em mente, aqui estão 6 itens a serem destacados ao apresentar seu caso de ROI para o escritório central:

Economia de Custos

Comece seu argumento sobre ROI destacando possíveis economias de custos. O software de planejamento da cadeia de suprimentos pode reduzir custos de transporte, otimizar despesas de transporte e minimizar rupturas de estoque. Estas poupanças tangíveis podem compensar rapidamente o investimento inicial.

Maior Eficiência

Discuta como o software pode melhorar a eficiência em sua cadeia de suprimentos. A automação dos processos diários pode melhorar a previsão de demanda, fazendo com que sua equipe se concentre em atividades com maior valor agregado. Menos tempo gasto em macros e substituições do Excel, mais foco em entender o “porquê” e encontrar soluções estratégicas para o problema.

Crescimento da Receita

Enfatize como o software de planejamento da cadeia de suprimentos pode ajudar a impulsionar o crescimento da receita. Ao reduzir os prazos de entrega, você pode responder às tendências do mercado mais rapidamente, aumentando potencialmente as vendas e a participação no mercado.

Mitigação de riscos

Num mundo repleto de riscos na cadeia de abastecimento, o software pode funcionar como uma apólice de seguro. Destaque como isso pode ajudá-lo a mitigar riscos como interrupções, problemas de conformidade e rupturas de estoque, evitando possíveis perdas de receita.

Satisfação do cliente

Clientes satisfeitos têm maior probabilidade de se tornarem clientes habituais e defensores da marca. Explique como a precisão aprimorada dos pedidos e as entregas mais rápidas podem aumentar a satisfação do cliente e, por sua vez, gerar mais vendas.

Benefícios de longo prazo

Por fim, enfatize os benefícios de longo prazo do software de planejamento da cadeia de suprimentos. Não se trata apenas de uma solução de curto prazo, mas de um investimento na resiliência e no crescimento futuro do seu negócio. Com o tempo, o ROI continuará a aumentar.

Ainda há uma questão importante a considerar ao planejar para 2024. “Estou investindo na tecnologia certa”?

Existem muitas opções por aí e muitas vezes o seu processo de planejamento é voltado para dentro. Qual é o nosso desempenho, onde podemos fazer melhorias, o que não está funcionando, etc? Às vezes também é útil olhar para fora.

Gartner acaba de publicar seu relatório anual “Hype Cycle” para tecnologia de planejamento da cadeia de suprimentos. Este relatório fornece um mergulho profundo em quais tecnologias são quentes, frias e/ou maduras. Eles consideram tudo, desde IA generativa até planejamento automatizado e S&OP. Obtenha sua cópia do relatório e fique à vontade para Contacte-nos a qualquer momento com suas perguntas.

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• Fonte: https://blog.arkieva.com/planning-ahead-2024-supply-chain-planning-software/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=planning-ahead-2024-supply-chain-planning-software