WASHINGTON – Como Forças russas se concentram na fronteira da Ucrânia em 2021 e 2022, A China realizou um número recorde de surtidas no espaço aéreo em torno de Taiwan. Quando os líderes do Pentágono se deparam com duas crises separadas como esta, eles precisam ajustar seus planos para conflitos e desastres em outras regiões?
Eles fazem, de acordo com um novo relatório do Centro de Estudos Estratégicos e Internacionais, que pede ao Pentágono que adote uma abordagem mais dinâmica para avaliar os riscos, uma abordagem que, segundo ele, estaria sintonizada com o ritmo da competição de grandes potências.
Os autores do relatório propõem que o Pentágono incorpore o conceito matemático do raciocínio bayesiano com análise de dados e opiniões de especialistas para identificar e contabilizar os riscos com mais precisão.
“Os planos de contingência são feitos em grande parte no vácuo, e enquanto você e eu trabalhamos nos planos, nós os avaliamos como independentes e discretos”, disse Benjamin Jensen, autor do relatório com o tenente-coronel do Corpo de Fuzileiros Navais Peter Combe e o pesquisador Adrian Bogart. Jensen é o membro sênior do think tank para jogos de guerra e estratégia.
Embora os planos de contingência dos militares sejam mantidos em sigilo e considerados confidenciais, os autores do relatório destacam os processos envolvidos. Com base em documentos do Pentágono, como a Estratégia Militar Nacional e Estratégia Nacional de Defesa, o Estado-Maior Conjunto prepara o Plano Estratégico Conjunto de Campanha, que descreve prioridades para planos de contingência para cada um dos comandos combatentes geográficos das forças armadas, incluindo em quais crises potenciais focar e com que frequência atualizar os planos.
Como esses planos de contingência tendem a ser atualizados a cada dois anos, quando ocorre uma crise, eles devem ser atualizados na hora. Isso deixa os tomadores de decisão atrás da curva e “propensos a cronogramas condensados, fricção e incerteza”, escrevem os autores.
O relatório observa que a metodologia de avaliação de risco do Pentágono começa com a identificação de uma ameaça ou perigo, depois faz avaliações subjetivas de quão provável é e quão grave seria e, finalmente, recomenda um curso para evitá-lo ou mitigá-lo.
Os autores dizem que essas avaliações também devem comunicar fatores desconhecidos – especialmente quando se relacionam com a intenção do adversário, que é notoriamente difícil de ler – e tentar quantificar a incerteza.
“A comunicação de risco aos formuladores de políticas não deve ser apresentada em termos de 'a escalada vertical chinesa no Estreito de Luzon é X por cento provável'”, escrevem os autores. “Em vez disso, a comunicação de risco deve ser apresentada como: 'Avaliamos que a escalada horizontal chinesa no Estreito de Luzon é X por cento provável. No entanto, não entendemos o processo de tomada de decisão entre o Politburo do Partido Comunista Chinês, os oficiais uniformizados da Comissão Militar Central e o presidente Xi e vemos essa decisão como uma alteração do limiar da escalada.'”
“Infelizmente, tais qualificações tendem a ser tratadas como equivocadas por uma profissão treinada para ver o risco como determinista”, acrescentam.
Os autores argumentam que o Pentágono deve adotar a teoria bayesiana, uma fórmula matemática usada para atualizar suposições sobre a probabilidade de um evento à medida que surgem mais evidências. Batizada em homenagem a Thomas Bayes, o estatístico do século 18 que a desenvolveu, a teoria é usada nos tempos modernos para tomar decisões com base em informações incompletas, como diagnósticos médicos e previsões financeiras.
Uma abordagem Bayesiana seria combinada com “atualização constante, quase em tempo real” – por exemplo, usando eventos de campo de batalha na Ucrânia para ajudar os planejadores de contingência globais fora da Europa. À medida que a Rússia dispara mais mísseis de cruzeiro na rede elétrica ucraniana, pensa-se que Moscou pode ter menos probabilidade de prosseguir com operações militares contra o Japão nos disputados Territórios do Norte.
O Pentágono tem “modelos desatualizados em comparação com finanças e seguros, e não há razão para não conectarmos esses planos e automatizá-los para melhor visualizar nossos portfólios globais, em vez de cada crise ser única”, disse Jensen.
O relatório recomenda que a equipe conjunta aumente o treinamento de análise de dados para consultores de equipe e adote equipes multifuncionais amplas para atualizar as avaliações de risco. Por exemplo, uma equipe do Pentágono na Ucrânia seria liderada pelo Comando Europeu dos EUA e abrigaria representantes de outros comandos geográficos, as equipes do Departamento de Estado da Rússia e da Ucrânia, representantes da CIA e do Estado Báltico, bem como especialistas e pesquisadores privados.
O Pentágono tem sido reticente em discutir abertamente seus planos operacionais. Questionado se o número de munições gastas na Ucrânia está influenciando os planos de contingência para outras partes do globo, o secretário de imprensa do Pentágono, Brig. O general Patrick Ryder se recusou a responder diretamente, alegando motivos de segurança.
“Não faremos nada que afete nossa prontidão ou nossa capacidade de atender aos requisitos de segurança nacional”, disse Ryder em entrevista coletiva no mês passado. “Quando se trata de garantir que podemos apoiar a Ucrânia, mas também atender às nossas próprias necessidades de prontidão, há discussões contínuas e ativas como parte desse processo para garantir que tenhamos o que precisamos e que possamos continuar a reabastecer nosso ações”.
Joe Gould é o repórter sênior do Pentágono para o Defense News, cobrindo a interseção da política de segurança nacional, política e indústria de defesa. Ele serviu anteriormente como repórter do Congresso.
- Conteúdo com tecnologia de SEO e distribuição de relações públicas. Seja amplificado hoje.
- Platoblockchain. Inteligência Metaverso Web3. Conhecimento Ampliado. Acesse aqui.
- Fonte: https://www.defensenews.com/pentagon/2023/02/17/is-pentagon-planning-up-to-the-job-for-great-power-competition/
- 2021
- 2022
- 70
- 9
- a
- habilidade
- Capaz
- Sobre
- Segundo
- Conta
- exatamente
- ativo
- adotar
- afetar
- Depois de
- contra
- espaço aéreo
- análise
- analítica
- e
- responder
- abordagem
- argumentar
- por aí
- avaliação
- avaliações
- autores
- automatizar
- baseado
- Battlefield
- Bayesiano
- atrás
- ser
- Benjamin
- Melhor
- entre
- Pós
- Pouco
- impulsionar
- amplo
- chamadas
- Campanha
- Centralização de
- central
- chinês
- Partido Comunista Chinês
- cia
- classificado
- de perto
- de referência
- comunicar
- Comunicação
- comparado
- competição
- conceito
- Conferência
- Congresso
- Contato
- considerado
- continuar
- acoplado
- curso
- cobertura
- crise
- equipes multifuncionais
- cruzeiro
- curva
- dados,
- análise de dados
- Análise de Dados
- decisão
- decisores
- decisões
- Defesa
- desenvolvido
- diretamente
- desastres
- discutir
- discussões
- INSTITUCIONAIS
- dinâmico
- cada
- Elétrico
- abraços
- emerge
- garantir
- escalada
- especialmente
- Europa
- Europa
- Evento
- eventos
- Cada
- evidência
- exemplo
- especialista
- especialistas
- enfrentou
- fatores
- companheiro
- Finalmente
- financiar
- financeiro
- incêndios
- Foco
- Forças
- Fórmula
- atrito
- da
- Gen
- geográfico
- Global
- globo
- vai
- vai
- ótimo
- grande poder
- Grade
- Queijos duros
- Herói
- ajudar
- Horizontal
- anfitriões
- Como funciona o dobrador de carta de canal
- Contudo
- HTTPS
- identificar
- identificar
- imagens
- in
- Em outra
- Incluindo
- incorporar
- de treinadores em Entrevista Motivacional
- indústria
- influenciando
- INFORMAÇÕES
- com seguro
- intenção
- Internacionais
- interseção
- envolvido
- IT
- Japão
- Trabalho
- articulação
- Estado-Maior Conjunto
- largamente
- Sobrenome
- líderes
- levou
- Provável
- olhar
- fazer
- FAZ
- Marine
- matemático
- médico
- Conheça
- Metodologia
- Militar
- mísseis
- Mitigar
- modelos
- EQUIPAMENTOS
- Mês
- mais
- Moscou
- Nomeado
- Nacional
- segurança nacional
- você merece...
- Cria
- notícias
- Notas
- número
- números
- oficiais
- ONE
- contínuo
- operacional
- Operações
- Opiniões
- Outros
- contornos
- próprio
- parte
- peças
- festa
- pentágono
- por cento
- Peter
- plano
- planejamento
- planos
- platão
- Inteligência de Dados Platão
- PlatãoData
- Privacidade
- formuladores de políticas
- política
- carteiras
- potencial
- poder
- Prepara
- apresentado
- presidente
- imprensa
- anteriormente
- privado
- probabilidade
- processo
- processos
- profissão
- oferece
- prosseguir
- qualificações
- Leia
- Prontidão
- razão
- razões
- recomenda
- registro
- regiões
- Denunciar
- repórter
- Representantes
- Requisitos
- investigador
- pesquisadores
- Risco
- avaliação de risco
- riscos
- Rússia
- Dito
- diz
- segurança
- senior
- separado
- grave
- brilhar
- rede de apoio social
- Holofote
- Staff
- Estado
- Ações
- Estratégico
- Estratégia
- caso
- tal
- ajuda
- Taiwan
- Profissionais
- equipes
- Tempo
- condições
- A
- O Partido Comunista Chinês
- a articulação
- O Estado
- deles
- Pensando
- ameaça
- limiar
- vezes
- para
- treinado
- Training
- nos
- Ucrânia
- Ucranias
- Ucraniano
- Incerteza
- compreender
- único
- Atualizar
- Atualizada
- Vácuo
- Contra
- O Quê
- se
- qual
- QUEM
- Atividades:
- seria
- escrever
- X
- anos
- zefirnet