Calvelli da Força Espacial emite 'guias' de aquisição

Calvelli da Força Espacial emite 'guias' de aquisição

Carimbo de data / hora: 1 de novembro de 2022, 2h10
Nó Fonte: 1860346

WASHINGTON - O principal funcionário de desenvolvimento e aquisição da Força Espacial enviou uma mensagem à força de trabalho de aquisição esta semana, pedindo à empresa que priorize a velocidade ao colocar satélites e sistemas terrestres.

“Antigas abordagens de desenvolvimento de uma pequena quantidade de grandes satélites junto com grandes sistemas terrestres monolíticos que levaram muitos anos para serem desenvolvidos em contratos de custo adicional não podem mais ser a norma”, disse o secretário adjunto da Força Aérea para Aquisição e Integração Espacial, Frank Calvelli. disse em um memorando de 31 de outubro.

Calvelli assumiu seu cargo em maio e é o primeiro executivo de aquisições dedicado ao desenvolvimento de capacidades espaciais. O memorando, obtido pela C4ISRNET e relatado pela primeira vez pelo Space News, vem logo após o dia 27 de outubro divulgação pública da Estratégia de Defesa Nacional. O documento de alto nível enfatiza a necessidade de constelações de satélites “resilientes e redundantes” à luz das ameaças e do comportamento cada vez mais “imprudente” da China e da Rússia.

“No domínio espacial, o departamento reduzirá os incentivos do adversário para um ataque inicial, colocando em campo constelações de satélites diversificadas, resilientes e redundantes,” a Estratégia Nacional de Defesa declara. “Reforçaremos nossa capacidade de lutar contra a disrupção, melhorando as capacidades defensivas e aumentando as opções de reconstituição.”

O executivo de aquisições da Força Espacial, Frank Calvelli, no centro, reuniu-se com oficiais do Comando Espacial dos EUA em setembro na Base da Força Espacial Schriever, no Colorado. (Força Espacial dos EUA/Tiana Williams)

Diante desse cenário, o memorando de Calvelli expõe seus nove princípios de aquisição, que, segundo ele, servirão como “guias” para o serviço.

Esses princípios incluem: construir satélites menores e sistemas terrestres; estabelecer estratégias sólidas de aquisição no início de um programa; permitir a cooperação entre os funcionários contratantes e os gerentes de programas; adjudicação de contratos executáveis; manter a estabilidade do programa; evitar superclassificação; entregar os sistemas terrestres antecipadamente; responsabilizar a indústria pelos compromissos de custo e cronograma; e fornecer recursos que funcionam.

“À medida que as ameaças aos sistemas espaciais continuam a evoluir e o espaço se torna ainda mais importante para proteger e dar vantagem às nossas tropas, a entrega oportuna de capacidades espaciais torna-se ainda mais crítica para nossa nação”, disse Calvelli.

Atualização rápida

A maior parte do pessoal de aquisição da Força Espacial reside no Comando dos Sistemas Espaciais, localizado na Base da Força Espacial de Los Angeles, na Califórnia. Durante uma recente conferência do Space Industry Days lá, os funcionários do SSC disseram que o comando está repensando a maneira como constrói capacidade, optando por entregas incrementais e frequentes em vez dos programas grandes e complexos mais tradicionais.

Claire Leon, diretora do escritório de integração de sistemas do SSC, disse durante uma apresentação em 19 de outubro na conferência que o comando agora está estruturando programas para lançamentos de novas capacidades a cada dois anos. Essa abordagem é semelhante ao plano da Agência de Desenvolvimento Espacial de lançar novos satélites de rastreamento e comunicação de mísseis em intervalos de dois anos.

Leon disse que os executivos do programa do Comando de Sistemas Espaciais estão construindo roteiros de área de missão que incluem projeções sobre quanto financiamento eles precisarão para entregar nessa cadência de dois anos. Essa abordagem significa que a primeira iteração de um sistema pode não ter “todos os sinos e assobios”, mas, em vez disso, se concentrará em uma tecnologia específica na qual os lançamentos futuros podem se basear.

“Estamos tentando não fazer os antigos programas de registro onde você começa com um enorme documento de requisitos prescritivos, faz uma [solicitação de propostas] e 10 anos depois, 12 anos depois, você termina com um programa de registro sendo lançado”, disse ela. “Acho que você verá algumas mudanças fundamentais em como estamos tentando fazer negócios que são realmente muito mais ágeis.”

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