Este hack de energia limpa atende aos objetivos do Escopo 3 e a pequenos compradores

Este hack de energia limpa atende aos objetivos do Escopo 3 e a pequenos compradores

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Os contratos virtuais de compra de energia (VPPAs) são uma das formas mais econômicas para grandes organizações adquirirem energia renovável. Mas normalmente, VPPAs são adequados apenas para necessidades de electricidade de 100,000 MWh por ano ou mais, o que exclui pequenos compradores.

A solução: entidades menores podem unir forças e buscar um VPPA agregado. Neste acordo, eles negociam com um desenvolvedor de projeto de energia renovável como uma entidade, e suas cargas elétricas combinadas atingem a escala necessária para se qualificarem.

Como funcionam as agregações

O processo começa quando um grupo de organizações decide reunir a sua procura de energia limpa e atingir um montante suficientemente grande para se qualificar para um VPPA, normalmente pelo menos 100,000 MWh por ano.

That group then enters negotiations with a renewable energy project developer. They negotiate for the same project under the same terms, but each buyer gets their own slice of the project “pie.” The size of each buyer’s slice is based on their need.

(É importante notar que os desenvolvedores têm diferentes apetites por agregações. Alguns nem considerarão agregações e outros terão limitações quanto ao número de contrapartes.)

Uma vez finalizado o negócio, o desenvolvedor assina contratos com cada comprador individualmente, que não têm obrigações legais entre si. A partir desse momento, o desenvolvedor comunica as atualizações do projeto a cada comprador e, uma vez que o projeto esteja operacional, fatura a cada comprador separadamente o volume contratado.

É útil pensar nas agregações apenas como um mecanismo para permitir o acesso e agilizar as negociações. Quando os contratos são assinados, a agregação está completa – não é um acordo contínuo.

Por exemplo, imagine que uma grande empresa e cinco dos seus fornecedores mais pequenos abordam o promotor de um parque solar de 250,000 MWh. O grande comprador concorda em adquirir 180,000 MWh e cada fornecedor fica com 16,000 MWh na mesma tarifa e nos mesmos termos. O desenvolvedor assina contratos com cada comprador no valor que cada um está recebendo e presta serviços de manutenção a cada contrato separadamente.

Quem deve buscar uma agregação

As agregações podem abrir portas para pequenas empresas que procuram um ponto de entrada económico para as energias renováveis ​​e para grandes empresas que procuram um impacto positivo nas emissões da cadeia de abastecimento.

Por exemplo, o McDonald's anunciou em Dezembro que assinou um VPPA com cinco fornecedores logísticos na América do Norte para um total de 189 MW de electricidade solar (Coho serviu como consultor do McDonald's nesta transacção). Com esta transação, 100% da cadeia de abastecimento logístico do McDonald's para todos os seus restaurantes nos EUA será alimentada por energia renovável.

É importante notar que o McDonald's não está comprando energia para os seus fornecedores. Limitou-se a incluir os seus fornecedores na sua estratégia de aquisição de energias renováveis, para benefício de todos.

Dicas para uma agregação de sucesso

Hoje mercado de energia renovável pode ser difícil de navegar. Problemas na cadeia de fornecimento, longas filas de interconexão à rede e alta demanda reduziram a disponibilidade e aumentaram os preços dos projetos VPPA. Negociação inteligente é tão importante como sempre.

As empresas que buscam um PPA agregado devem seguir estas diretrizes para apresentar uma oferta atraente aos desenvolvedores de projetos de energia renovável.

  1. Escolha parceiros que tenham prioridades semelhantes. Há muitos fatores a serem considerados ao avaliar VPPAs, incluindo tolerância ao risco, impacto ambiental, localização e cronograma. Junte forças com outras organizações que partilham as suas prioridades para que as negociações possam manter-se focadas no que é mais importante para todos. Descobrimos que as agregações funcionam bem para grupos de organizações que compartilham características ou um órgão convocador, como universidades do mesmo estado ou empresas que pertencem à mesma associação comercial.
  2. Vá o máximo que puder com um número gerenciável de compradores. A escala importa muito. Quanto maior a aquisição, melhor será o negócio. No entanto, trazer demasiados compradores para o negócio pode torná-lo menos atraente para os promotores, porque os promotores devem contratar contratos de serviço com cada comprador individual. Descobrimos que ajuda ter pelo menos um comprador âncora contratando um grande volume de eletricidade. Por exemplo, um negócio que envolva um grande comprador e três pequenos compradores será mais atraente para um promotor do que um que envolva pequenos compradores.
  3. Seja ágil, flexível e rápido. Como mencionado, o mercado de hoje é difícil. Todos os compradores, quer trabalhem dentro de uma agregação ou voem sozinhos, devem estar prontos para agir rapidamente quando um bom projeto VPPA se apresentar – e ter a mente aberta em relação a alguns termos. Isso significa alinhando as partes interessadas internas sobre as prioridades e ter linhas claras de tomada de decisão desde o início.
  4. Negocie como um só. Contrate um advogado externo para representar todos os compradores da agregação para manter a negociação funcionando sem problemas e os desenvolvedores interessados.

A execução bem-sucedida pode ser complicada, mas as dicas descritas acima e a presença de um consultor de compras experiente aumentarão suas chances de sucesso.

Para obter mais dicas sobre como navegar no mercado de energia renovável e progredir rapidamente em suas metas climáticas, participe do nosso webinar Maio 22.

A Coho, uma empresa do grupo ERM, está registrada na Commodity Futures Trading Commission dos EUA como consultora de negociação de commodities e é membro da National Futures Association (NFA ID: 0542152). As informações neste artigo são fornecidas apenas para fins informativos gerais e não devem ser consideradas aconselhamento jurídico ou de negociação de commodities ou como base para qualquer relacionamento de consultoria com a Coho. A negociação de interesses em mercadorias e contratos de energia liquidados financeiramente, tais como acordos de compra de energia virtual, pode ser complexa e envolve riscos de perdas que podem ser substanciais. No mínimo, você deve consultar seus próprios consultores jurídicos e contábeis ao considerar a celebração de tal contrato.

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