Episódio 39: Contra-almirante Paul Becker, USN (aposentado) sobre liderança na era moderna

Nó Fonte: 1585889

23 de Outubro, 2020

Contra-almirante Paul Becker, USN (aposentado), é autor e palestrante
e membro do conselho com ampla experiência em inteligência
operações.

Durante sua carreira de 30 anos como oficial de inteligência naval, ele
liderar grandes esforços de inteligência operacional, ascendendo à posição
de Diretor de Inteligência (J2) do Estado-Maior Conjunto.
Ao se aposentar da Marinha, formou uma consultoria entregando
soluções e lições aprendidas em torno da inteligência para empresas
América. Ele também é professor, lecionando na Academia Naval dos EUA
e a Universidade da Virgínia. Paulo é conhecido por seu
capacidade de traduzir princípios de liderança militar em corporações
pilares de desempenho, produtividade e lucro.

Neste OODAcast pedimos ao Almirante Becker seus insights sobre
o que é inteligência e como avaliá-la, a diferença em
liderança e gestão, e a natureza das ameaças mutáveis
no ambiente geopolítico moderno. Examinamos alguns dos escritos de Paulo
heróis pessoais e discutir o legado contínuo do Coronel John
Boyd. Também perguntamos ao Almirante Becker sobre seus hábitos de leitura, incluindo
os livros que ele utiliza em busca de inspiração.

Recursos relacionados:

A
Série Empresarial Inteligente:
Relatórios especiais da OODA
focado em inteligência corporativa


Padrões úteis para inteligência corporativa:
Baseado em aulas
aprendido com a comunidade de inteligência dos EUA e empresas
América


Otimizando Inteligência Corporativa:
Dicas e melhores práticas e
recomendações acionáveis ​​para tornar os programas de inteligência
Melhor.


A visão de um profissional sobre inteligência corporativa:
insights direcionados
em estrategistas corporativos que buscam vantagem competitiva por meio de
tomada de decisão melhor e mais precisa.


Guia do executivo para preconceito cognitivo na tomada de decisões:

O preconceito cognitivo e os erros de julgamento que eles produzem são vistos em
todos os aspectos da tomada de decisões humanas, inclusive nos negócios
mundo. As empresas que entendem melhor esses
vieses cognitivos podem otimizar a tomada de decisão em todos os níveis do
organização, levando a um melhor desempenho no mercado.

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