Aumento da equipe x terceirização de projetos x ter uma equipe interna

O que é melhor: aumento de equipe versus terceirização de projetos versus ter uma equipe interna

As organizações devem ser muito ponderadas antes de tomar uma decisão de negócios para colher todo o potencial da estratégia que fizeram. No entanto, é um grande desafio para as organizações quando são oferecidas para escolher um entre Aumento da equipe de TI, projetos de terceirização e contratação de uma equipe interna permanente dedicada para a realização de seus projetos de TI.

Neste artigo, daremos a você um guia detalhado sobre as vantagens e desvantagens que se escondem por trás de cada um desses serviços. Além disso, você também pode obter um conhecimento profundo sobre o que o ajudaria a atender às necessidades do seu projeto de TI mais rapidamente e economizar grandes quantias.

Vamos começar nossa sessão com o que é Aumento de pessoal – Wikipédia.

O que é aumento da equipe de TI?

Aumento da equipe de TI é um processo de aumentar os números da equipe com o conjunto de habilidades necessárias conforme as necessidades do projeto. Como o processo envolve principalmente a contratação de recursos em base contratual, as organizações podem contratar desenvolvedores de software de maneira eficaz.

As organizações podem contratar recursos de TI adicionais com o conjunto necessário de habilidades por contrato para projetos de desenvolvimento de software. As empresas não precisam dar benefícios completos aos funcionários para recursos contratuais e baseados em projetos. Os recursos serão encerrados assim que o projeto for concluído.

Essa estratégia é uma maneira econômica para as empresas de TI e as empresas também podem se beneficiar de um tempo de colocação no mercado mais rápido se contratarem desenvolvedores de software experientes.

Portanto, economia de custos, acesso a desenvolvedores especializados, tempo de desenvolvimento reduzido, implantação mais rápida, melhora da eficiência do trabalho e baixo nível de risco são alguns dos principais benefícios do aumento da equipe de TI.

Quando a abordagem de aumento da equipe de TI funciona?

Sem dúvida, Aumento da equipe de TI seria a melhor abordagem para aumentar as equipes de TI com as habilidades e experiências necessárias. Essa abordagem ajudará a organização a contratar pessoal de TI experiente ou de nível médio por um curto período ou retê-los até que o projeto seja concluído.

Essa estratégia de aumentar as equipes com funcionários adicionais reduzirá o fardo de gastar mais tempo contratando funcionários de TI permanentes e também pagando a eles o CTC. Mas, se você optar por uma estratégia de aumento da equipe de TI, aqui estão os três fatores que você deve saber:

• Orçamento do projeto

Dependendo dos requisitos do seu projeto e do tamanho da sua equipe, contrate profissionais ou adicione desenvolvedores adicionais com a experiência necessária para lidar com determinadas tarefas. Isso eliminará a necessidade de contratar uma equipe interna permanente ou manter todo o seu projeto em empresas de terceirização de TI.

• Tempo de Desenvolvimento 

Se você precisa entregar seu projeto mais rapidamente, aumentar sua equipe de desenvolvimento com a equipe certa no momento certo é a melhor decisão. Desenvolvedores de software especializados com mãos comprovadas no desenvolvimento de soluções digitais podem realizar o projeto no prazo e economizar seu orçamento.

• Densidade de Design ou Desenvolvimento

Treinar sua equipe de acordo com as necessidades de design e desenvolvimento do projeto é um processo um pouco demorado. Em vez disso, se seus projetos precisarem do suporte de desenvolvedores e designers criativos altamente experientes, opte pela abordagem de aumento da equipe de TI. 

Agora, vamos dar uma olhada no que é terceirização de TI e os prós e contras dessa estratégia.   

O que é terceirização de projetos? 

A terceirização de projetos de TI significa que uma empresa contrata uma empresa de desenvolvimento de aplicativos de software e lida com as tarefas de design e desenvolvimento de seus projetos de TI. Essa também é uma das melhores maneiras de desenvolver aplicativos móveis ou aplicativos da Web a um preço lucrativo.

Se sua empresa não possui a infraestrutura de desenvolvimento de aplicativos necessária ou precisa de uma equipe com habilidades ou experiência especializada em TI, contrate uma empresa terceirizada de desenvolvimento de aplicativos personalizados que tenha tudo isso. Seu provedor de serviços de terceirização de projetos de TI com desenvolvedores full-stack e a melhor infraestrutura pode desenvolver projetos de alta qualidade no prazo.

Portanto, a terceirização de projetos de TI aumentará a eficiência operacional, economizará tempo e dinheiro, reduzirá os riscos de desenvolvimento e implantará projetos altamente escaláveis ​​conforme as necessidades do cliente.

Como você pode se beneficiar com a contratação de empresas de terceirização de projetos de TI?

• Sem estresse

Em vez de treinar funcionários, contratar desenvolvedores de aplicativos móveis qualificados ou lidar com todas as fases do desenvolvimento de software, as organizações podem relaxar se terceirizarem seus projetos de TI para empresas de desenvolvimento de software. Eles podem se concentrar mais em outros projetos ou outras atividades e impulsionar o desempenho dos negócios.

• Qualidade de serviço

Empresas de desenvolvimento de aplicativos móveis ou desenvolvedores de aplicativos de software com uma experiência imersiva no design e desenvolvimento de soluções digitais certamente fornecerão aplicativos de software perfeitos. Assim, a contratação de um profissional experiente provedor de serviços de desenvolvimento de aplicativos móveis é benéfico para obter um produto de qualidade, sem qualquer dúvida.

• Suporte contínuo

As empresas de desenvolvimento de aplicativos móveis que prometeram lidar com seus projetos de TI garantirão a transparência em todas as fases do desenvolvimento de aplicativos móveis e fornecerão a você serviços de suporte ao cliente 24 horas por dia, 7 dias por semana.

• Nível de baixo risco

Se você manusear seu aplicativo para principais desenvolvedores de aplicativos que fornecem serviços de desenvolvimento de aplicativos de ponta a ponta, desde a concepção e design até o desenvolvimento, teste, implantação e serviços de manutenção e suporte, você pode se beneficiar muito.

Portanto, as empresas de terceirização que oferecem serviços pós-lançamento são as melhores para contratar, pois lidam com as responsabilidades de manutenção, acompanham o desempenho do aplicativo e consertam o aplicativo que continua travando.

Você está procurando contratar uma empresa de desenvolvimento de aplicativos móveis?

Vamos passar para nossa última sessão - os benefícios de uma equipe de desenvolvimento de software interna/permanente.

Prós de ter uma equipe interna de desenvolvimento de aplicativos móveis

É uma forma completamente permanente e alternativa para as abordagens de terceirização e aumento da equipe de TI. De um lado da moeda, ter uma equipe interna dedicada de designers de aplicativos, desenvolvedores, profissionais de controle de qualidade, testadores, depuradores e equipe de manutenção é benéfico.

A organização pode atribuir um projeto à sua equipe interna assim que assinar a licitação. As empresas de TI também podem ter controle total sobre a fase de desenvolvimento de seus projetos.

Mas, do outro lado da moeda, qual será a situação se você não assinar nenhum contrato de desenvolvimento de aplicativo por muito tempo? As empresas devem e devem pagar seus desenvolvedores, independentemente do pipeline de projetos.

Quer eles participem ou não do desenvolvimento do projeto, você pode pagar seus funcionários até o final do mês e dar todos os benefícios, como benefícios de férias ou benefícios de seguro.

Palavras finais

Dependendo de seus objetivos de projeto, visão e sua infraestrutura de TI, selecione a melhor estratégia entre aumentar a equipe de TI, terceirizar e alocar projetos para uma equipe interna de desenvolvimento de aplicativos móveis. Conforme discutido, cada abordagem tem seu próprio conjunto de vantagens e desvantagens.

Se você não deseja contratar recursos permanentes, opte por um processo de contratação contratual ou temporário.

Se você não deseja investir dinheiro na contratação e treinamento de uma equipe dedicada, terceirizar seu projeto de TI para as principais agências de desenvolvimento de software e ficar tranquilo.

Uma coisa que você deve lembrar é que ou você terceiriza seu projeto, amplia sua equipe ou treina sua equipe interna, tome uma decisão sólida que atenda às necessidades do seu projeto.

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