Tendências de 2023 para empresas se prepararem para uma recessão

Tendências de 2023 para empresas se prepararem para uma recessão

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Postagem de convidado | 19 de abril de 2023

Recessão Unsplash D koi - Tendências de 2023 para empresas se prepararem para uma recessão

Imagem: Unsplash/D koi

Com base nas projeções recentes, o crescimento global irá abrandar este ano, passando de 3.4% em 2022 para 2.9% em 2023. Ao enfrentarem períodos de crescimento lento ou de recessão, as empresas devem tomar medidas para minimizar o impacto negativo nos seus resultados financeiros. Vejamos algumas maneiras práticas pelas quais as empresas podem se preparar para uma possível recessão.

#1 Manter as dívidas sob controle

A dívida elevada pode ser um fardo pesado durante uma recessão. As empresas devem ter estratégias eficazes para gerir eficazmente a sua dívida durante uma recessão económica.

Para começar, as empresas devem concentrar-se na redução do seu nível global de endividamento. Isto pode ser feito cortando despesas desnecessárias e aumentando as receitas através da renegociação de contratos e da procura de novas fontes de receitas. As empresas também devem priorizar o pagamento da dívida e pagar primeiro a dívida com taxas de juros mais altas.

O refinanciamento dos empréstimos existentes é outra opção a considerar, pois permite às empresas contrair novos empréstimos com taxas de juro mais baixas e reduzir os custos dos seus empréstimos.

As empresas também devem reforçar os seus procedimentos de controlo de crédito e garantir que os clientes pagam atempadamente. Isso pode ser feito configurando lembretes de pagamento, usando soluções de faturamento automatizadas e estabelecendo políticas claras para lidar com contas inadimplentes. Quando possível, as empresas podem oferecer descontos ou programas de fidelidade para incentivar os clientes a pagar em dia.

#2 Desenvolver estratégias para gerenciar fluxos de caixa com mais eficiência

Durante uma recessão, as empresas devem desenvolver estratégias para gerir os fluxos de caixa de forma mais eficiente. Isto pode ser feito aumentando a liquidez através de financiamento de curto prazo ou através da venda de activos não essenciais.

As empresas também devem considerar a criação de uma reserva de caixa, pois isso lhes permite enfrentar a tempestade com mais conforto. A reserva de dinheiro é uma quantia de dinheiro que uma empresa pode manter em mãos para atender às necessidades emergenciais de financiamento e aos períodos de baixa receita. O acesso a uma reserva de caixa durante uma recessão pode ajudar uma empresa a se manter à tona e evitar cortes ou demissões. Também pode ajudar a empresa a aproveitar qualquer oportunidade que possa surgir, como descontos em preços ou suprimentos. Além disso, pagar as contas em dia ajuda a empresa a manter um bom relacionamento com fornecedores ou credores.

Nº 3: Fortalecer a segurança

Proteger os seus activos e dados é particularmente importante quando se prepara para uma recessão, uma vez que os danos à sua propriedade podem ser particularmente dolorosos durante um período de contracção económica.

Para começar, você deve otimizar sua estratégia de segurança física. Isso envolve modernizar seu sistema de câmera empresarial e suas soluções de controle de acesso.

Certifique-se de selecionar o tipo apropriado de câmera para cada área de suas instalações. Por exemplo, você pode usar câmeras infravermelhas para registrar atividades noturnas ou câmeras CCTV dome à prova de vandalismo para áreas vulneráveis ​​ao vandalismo. Você também deve considerar a instalação de um software de análise de vídeo, pois isso permitiria detectar atividades suspeitas mais cedo e evitar danos ao seu pessoal e ativos.

Durante uma recessão económica, também é importante fortalecer o seu sistema de segurança cibernética. A perda de dados para os cibercriminosos pode causar danos financeiros e de reputação significativos à empresa, o que pode ser ainda mais doloroso durante uma recessão. Certifique-se de treinar sua equipe sobre as melhores práticas de segurança cibernética, como escolher senhas fortes e reconhecer e-mails de phishing. Também é essencial manter-se atualizado com os antivírus e firewalls mais recentes e tomar medidas adicionais para proteger dados muito confidenciais. Isso pode ser feito usando tecnologias modernas de criptografia e configurando processos de autenticação multifator (MFA).

Nº 4: Faça esforços extras para reter os melhores talentos

Quando os tempos económicos são difíceis, as empresas devem fazer esforços adicionais para reter seus principais funcionários. Ter as pessoas certas a bordo durante uma recessão pode fazer toda a diferença e dar-lhe uma vantagem significativa sobre a concorrência.

Para começar, as empresas devem priorizar o reconhecimento e recompensar os seus melhores funcionários pela sua dedicação e trabalho árduo. Fazer com que sua força de trabalho se sinta valorizada pode aumentar sua lealdade e moral, duas coisas muito importantes. fatores importantes quando enfrentamos adversidades económicas.

As empresas também devem se concentrar na qualificação. Podem aproveitar os períodos de desempenho económico mais fraco como uma oportunidade para proporcionar aos seus funcionários formação que possa maximizar os resultados quando a empresa regressar ao crescimento.

Finalmente, as empresas devem tomar medidas proativas para zelar pelo bem-estar dos seus funcionários. Os incentivos monetários por si só já não são suficientes para manter a força de trabalho satisfeita com a sua actual situação laboral. Fornecer suporte de saúde mental, horários de trabalho flexíveis e ajudar os funcionários a gerenciar o estresse pode fazer com que sua força de trabalho se sinta mais motivada e contratado.

Nº 5: Automatizar as operações da empresa

Automatizando os processos empresariais podem proporcionar inúmeros benefícios e ajudar as empresas a enfrentar períodos de recessão económica de forma mais eficaz. Através da automação, as empresas podem, ao mesmo tempo, reduzir custos e aumentar a produtividade.

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A automação permite que as empresas eliminem processos manuais demorados e tarefas repetitivas que estão sujeitas a erros humanos. Isto também lhes permite desviar os seus recursos humanos para tarefas mais complexas e estratégicas.


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