2024 Previsão

2024 Previsão

Carimbo de data / hora: 23 de janeiro de 2024 12h24
Nó Fonte: 3079811

2024 Previsão

Mais um ano passou e é hora das previsões para 2024. Escrevo isto no trem para Londres, numa manhã fria de terça-feira. Primeiro, vamos ver como me saí no ano passado. Crescimento – vimos vários despedimentos no ano passado em FANG, Banca e fintech e outros
organizações vendidas ou fechadas. A mudança para crescimento sustentável versus crescimento a todo custo está firmemente estabelecida. Dacay acelerado – vimos vislumbres de transformação do modelo de negócios; no entanto, acredito que há muito mais por vir em 2024, com uma maior
foco na experimentação e inovação para impulsionar um crescimento disruptivo. B2B – grande desbloqueio. Tenho visto mais concentração entre as organizações para abrir o ecossistema B2B e conectar competências entre empresas para gerar valor diferenciador. No entanto, eu não
já vi grandes respingos disso. Pela minha previsão, 2 em 3 não é tão ruim, com o desbloqueio B2B acontecendo mais em 2024.

Passando para a nova previsão para 2024;

Tecnologia e Produto:

Mencionei nas previsões do ano passado a ascensão da IA. Vejo o ano passado como uma experimentação e desenvolvimento de onde a IA fará sentido se concentrar no desenvolvimento de LLM com diferentes tecnologias, meta, Google, Amazon e muitos players de nicho menores conduzindo aplicativos
sobre os ombros dos gigantes (poder da computação), vimos o desenvolvimento do conselho da Open.AI e da Microsoft no ano passado. Este ano, a minha previsão é de mais exploração e ainda mais exploração da IA, dados os vastos investimentos necessários para a recuperação. A proliferação de
isto exigirá muito debate sobre a ética da IA, que terá de ser considerada durante a aplicação. Cada produto será alimentado por IA em sua essência e, no mínimo, terá IA em sua criação. Em 2024, o foco será nas aplicações comerciais
da Gen AI, incluindo aumento da satisfação do cliente e CLV por meio de experiências hiperpersonalizadas. Ligar os pontos, as fissuras dos dados desarticulados e os grandes buracos na experiência do cliente, tanto digital como física, tornar-se-ão mais acessíveis para resolver com
Geração IA. Ao serem capazes de ingerir grandes quantidades de dados de um grande número de fontes sem a necessidade de modelos tradicionais de aprendizado de máquina, as organizações serão capazes de fornecer significado, insights e experiências personalizadas aos seus clientes. Vamos ver
muito mais leve na IA do dispositivo, a Apple iniciou essa jornada há alguns anos, mas veremos mais disso com a tradução de idiomas em tempo real e a compreensão do mundo no dispositivo. O híbrido no dispositivo no servidor oferecerá muitos benefícios de privacidade, soberania
identidade ao tempo de resposta.   

Experiências imersivas:

A CES2024 deste ano exibiu algumas das tecnologias mais recentes. Houve, como todos os anos, um grande foco em monitores flexíveis. A Apple lançou sua versão beta do Apple Vision Pro. Prevejo que mais e mais dessas interfaces imersivas chegarão ao mercado neste
ano! Isso mudará substancialmente a experiência física e digital de um produto. O preço dos dispositivos precisará se tornar mais acessível antes de vermos atividades do tipo jogador único prontas. 

Estratégia organizacional:

A palavra transformação é muito usada e muitas vezes falha. Este ano não será diferente! No entanto, a transformação do modelo de negócios avançará em um ritmo auxiliado pela possibilidade de desbloqueio dos produtos de IA mencionados acima. Como as organizações ganham dinheiro mudará
de um modelo unidimensional comprador-vendedor a um modelo tridimensional multifacetado através de um ecossistema. Escrevi há algum tempo sobre ecossistemas em futuros de fintech e continua válido para um ecossistema funcionar. Requer contratos ganha-ganha entre todos os jogadores.
Qualquer toxicidade arruinará o ecossistema. 

Fazer mais com menos:

Podemos fazer mais com menos se houver foco. Temos visto despedimentos em vários setores, incluindo tecnologia e, mais recentemente, grandes bancos. Isto não é apenas uma reação às restrições de fluxo de caixa. Trata-se mais de gerar negócios mais lucrativos,
estruturar a organização da maneira mais enxuta possível. Muitos deles falharão devido a cortes muito profundos ou por serem incapazes de mudar a mentalidade organizacional de que mais é possível com menos. Para aqueles que conseguem sobreviver e ter sucesso indefinidamente, as recompensas
de agilidade, produtos em evolução, crescimento de mercado e lucros ótimos estão aguardando, liberando mais investimento para inovação. 

Curingas: viagens sem atritos! Todos nós já estivemos lá. Marcamos férias e então o Cérebro entra em modo de planejamento: vistos, transferências, se meu passaporte é válido, o que fazer no destino e a lista. Meu curinga deste ano é mais conectado
experiência do viajante por meio do ecossistema que mencionei acima, com pagamentos integrados, fidelidade e experiência imersiva tirando coisas da minha lista de pensamentos quando viajo. Estou animado para dar vida a algumas dessas coisas. Outras coisas exigirão colaboração
conversas. 

Agora estou me aproximando da Estação St Pancreas, que é minha parada final! Estou ansioso para me conectar com você este ano e vamos ver como me saio em 2025! 

Feliz ano novo, “nano nano”!

melhor,

Bhavesh

artesão digital 

Deliciosamente disléxico, por favor, perdoe os erros de digitação!

Carimbo de hora:

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