3 estratégias para criar uma pequena empresa escalonável! - Game Changer da cadeia de suprimentos ™

3 estratégias para criar uma pequena empresa escalonável! – Mudança de jogo na cadeia de suprimentos™

Carimbo de data / hora: 27 de agosto de 2023, 6:08
Nó Fonte: 2849032

Como uma pequena empresa, você pode crescer um dia de cada vez. No entanto, basta uma avaliação positiva em um site de alto perfil ou viral meios de comunicação social poste para catapultar suas vendas. 

Se sua empresa não tiver a infraestrutura instalada, ela poderá não conseguir capitalizar seu sucesso, aumentar sua receita e garantir muitos clientes fiéis. Se você deseja que sua marca emergente atinja seu potencial, você deve prepará-la para o crescimento. Aqui estão três estratégias para criando uma pequena empresa escalável.

1. Simplifique os pedidos com Dropshipping

Se você não estiver familiarizado com dropshipping, é quando um varejista online compra estoque de um atacadista ou fabricante, e este envia diretamente os produtos ao cliente quando solicitado. Com isso, o varejista não recebe nem armazena o produto, pois o produto é despachado diretamente do armazém do fabricante ou atacadista. 

Há muitos vantagens do dropshipping, especialmente para pequenas empresas, pois pode transformar uma pequena empresa em um empreendimento escalável, economizando dinheiro em armazenamento, estoque e funcionários. Além disso, como a empresa compra um produto quando encomendado por um cliente, isso permitirá ao empresário dimensionar facilmente o negócio para atender à demanda do consumidor.

2. Melhore a posição financeira da sua empresa

Você deve ter ouvido o ditado: “você precisa gastar dinheiro para ganhar dinheiro”. Não poderia ser mais verdadeiro ao expandir um negócio. Embora seja crucial ser o mais frugal possível, você precisará contratar mais funcionários e investir em pesquisa e desenvolvimento, marketing, atendimento ao cliente e muito mais à medida que sua empresa cresce.

Se você não tiver os recursos financeiros para financiar o crescimento, poderá ter dificuldades para expandir seu negócio e aumentar sua receita anual. 

Se sua empresa não tiver uma quantia significativa de dinheiro no banco, talvez seja necessário chegar aos investidores para financiar seu negócio. Você precisará de um plano de negócios sólido, projeções financeiras realistas, uma visão para a empresa e uma compreensão de como os investidores receberão o retorno de seu investimento.

3. Diversifique sua base de clientes

Sua empresa nunca deve depender de um cliente-alvo específico para obter receita. Se isso acontecer e o comportamento do consumidor mudar, sua empresa sofrerá uma queda nas vendas e poderá não ter outra escolha a não ser fechar.

Por esse motivo, você deve diversificar ao máximo sua base de clientes, o que garantirá que seu negócio sobreviva e prospere caso perca um público-alvo. Diversificando seu público é uma maneira inteligente de expandir seus negócios e, ao mesmo tempo, garantir sua longevidade.

Além disso, preste muita atenção à proporção das receitas obtidas com cada tipo de cliente para identificar padrões ou mudanças que possam impactar positiva ou negativamente a receita da sua empresa.

A maioria dos empreendedores não pensa na escalabilidade ao abrir uma pequena empresa, mas ela pode ser fundamental para a sobrevivência e o crescimento da sua empresa. Lembre-se das dicas acima para garantir que sua empresa esteja pronta e aguardando recomendações boca a boca, postagens virais nas redes sociais ou cobertura positiva da imprensa.

Com essas dicas, você poderá iniciar um pequeno negócio facilmente escalonável.

Artigo escalável para pequenas empresas e permissão para publicação aqui fornecida por Carol Trehearn. Escrito originalmente para Supply Chain Game Changer e publicado em 7 de março de 2023. 

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