Co słychać w ESG: mandaty DEI, zyski z zielonego długu, nadchodzący boom oprogramowania ESG

Opublikowane ponownie przez Plato

Obserwuje: 0

2024 wykopany dzięki nowym regulacjom i ramom, które będą kształtować strategię zrównoważonego finansowania, w tym nowe mandaty w zakresie wiarygodności raportów ESG, ciągłe zachęty do finansowania przejścia na czystą energię oraz ulepszone wytyczne dotyczące pomiaru wpływu kapitału naturalnego.

Oto inne najnowsze wydarzenia, które nadadzą ton w tym roku — od wywołania kontrowersji wokół strategii różnorodności, równości i włączenia społecznego, po przewidywane inwestycje w oprogramowanie ESG, po większą liczbę pozwów obywatelskich w związku z nieskutecznymi przepisami klimatycznymi.

Zasady Nasdaq dotyczące zróżnicowanej reprezentacji w zarządzie są oficjalne. Giełda Wymaga spółki notowane na giełdzie mają co najmniej jednego członka zarządu będącego kobietą, niedostatecznie reprezentowaną mniejszością lub przedstawicielem LGBTQ+ w ramach zasady, która weszła w życie 31 grudnia. Spółki, które nie przejdą apelacji, będą musiały wyjaśnić dlaczego. Nasdaq będzie wymagał od spółek posiadania co najmniej dwóch różnych członków zarządu do 31 grudnia 2025 r. Mimo że nowy mandat przetrwał już wyzwania prawne, staje w obliczu przeszkód w miarę zwiększania się liczebności grup konserwatywnych wyzwania prawne do inicjatyw DEI.

Zielony dług się spłaca. Największe banki świata zarobiły w zeszłym roku 3 miliardy dolarów, organizując finansowanie transakcji i projektów oznaczonych jako przyjazne dla środowiska — więcej niż w przypadku gwarantowania projektów naftowych i gazowych, według danych Bloomberga (wymagana subskrypcja). Dwa europejskie banki, BNP Paribas i Credit Agricole, zajęły czołowe miejsca pod względem opłat uzyskanych z działań związanych z zielonymi finansami. Bank of America zajął pierwsze miejsce wśród banków amerykańskich i zajął piąte miejsce na świecie. Łącznie banki pomogły pozyskać 583 miliardy dolarów z tytułu zielonego długu w 2023 r., ale według Bloomberga będą musiały zwiększyć tę kwotę, aby osiągnąć cele porozumienia paryskiego.

Rozpocznij gromadzenie danych na potrzeby nowego unijnego mandatu dotyczącego sprawozdawczości przedsiębiorstw. Dyrektywa Unii Europejskiej w sprawie sprawozdawczości dotyczącej zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw weszło w życie 1 stycznia dla spółek zarejestrowanych w UE podlegających dyrektywie w sprawie sprawozdawczości niefinansowej. CSRD wymaga od spółek raportowania zgodnie z zasadą „podwójnej istotności”, co oznacza, że muszą ujawniać swój wpływ w odniesieniu do odpowiednich kwestii środowiskowych, społecznych i związanych z zarządzaniem, a także tego, w jaki sposób zmiana klimatu może wpłynąć na przyszłą działalność. Firmy z siedzibą w USA nie są zwolnione w dłuższej perspektywie. Do 2028 r. spółki o znaczącej obecności w UE, ale posiadające spółkę-matkę mającą siedzibę poza UE, będą musiały składać sprawozdania na temat tych kwestii we wszystkich działających spółkach i oddziałach – w tym także tych spoza UE.

Zarezerwuj miejsce w swoim budżecie IT na oprogramowanie do raportowania ESG. Deloitte przewiduje Rok 2024 będzie punktem zwrotnym, ponieważ w życie wchodzi wiele regulacji ESG i wprowadzane są kolejne. Przepisy wymagające gwarancji stron trzecich zmuszą firmy do automatyzacji tego, co tradycyjnie było procesem bardzo ręcznym. Deloitte przewiduje, że rynek oprogramowania do raportowania ESG przekroczy 1 miliard dolarów, co stanowi wzrost o ponad 30 procent w porównaniu z rokiem poprzednim, oraz Analiza InsightAce prognozuje, że do 2.25 r. kategoria ta osiągnie 2027 miliarda dolarów.

Przygotuj się na więcej procesów sądowych związanych z klimatem. W grudniu 14-letni powód złożył pozew przeciwko Kalifornijskiej Agencji Ochrony Środowiska i jej administratorowi za rzekomy brak regulacji dotyczących emisji gazów cieplarnianych, o których wiadomo, że szkodzą zdrowiu i dobrostanowi dzieci. Pozew jest podobny do tego, który został złożony przeciwko stanowi Montana, w którym sędzia orzekł, że państwo musi uwzględniać skutki zmiany klimatu przy podejmowaniu decyzji o rozpoczęciu lub wznowieniu projektów dotyczących paliw kopalnych. Można się tego spodziewać po młodych liderach klimatycznych wspierać sprawiedliwość klimatyczną gdy osiągną wiek uprawniający do głosowania i wejdą na rynek pracy. Pokolenie Z pokazało już, że chce odrzucić oferty pracy jeśli potencjalny pracodawca nie jest zaangażowany w walkę z kryzysem klimatycznym.