Pentagon ma własny „Pulse” z wewnętrznym pulpitem nawigacyjnym danych

WASHINGTON — Nowo opracowany pulpit dostarcza Departamentowi Obrony USA oparte na danych spostrzeżenia dotyczące jego własnych działań, w tym wdrażania strategii obrony narodowej i innych krytycznych przedsięwzięć.

Program analityczny, znany jako Pulse, został stworzony przez dział Główne Biuro ds. Cyfryzacji i Sztucznej Inteligencji, kierowany przez Craiga Martella, we współpracy z Biurem Podsekretarza Obrony ds. Polityki, kierowanym przez Colina Kahla i innych.

Jego celem, jak powiedzieli przedstawiciele Defense News, jest zapewnienie wyższym dowódcom obrony rygorystycznego, ustandaryzowanego spojrzenia na to, jak się sprawy mają: czy realizowane są priorytety sekretarza obrony i czy inne wskaźniki wydajności w całym departamencie są spełniane?

Podsekretarz Obrony Kathleen Hicks drażniła pulpit nawigacyjny – który wykorzystuje Advana, czołową platformę departamentu do wizualizacji dużych zbiorów danych, która przeszukuje setki systemów biznesowych – podczas premiery 31 stycznia dla Instytut Zarządzania Obroną, niezależny podmiot, który połączy ekspertów i badania w celu ulepszenia Departamentu Obrony.

DOTYCZY

„Pracujemy teraz nad pomiarem wydajności i stworzeniem jasnej odpowiedzialności za przyspieszenie postępu, w tym za pomocą narzędzi takich jak Pulse” – powiedział Hicks podczas wydarzenia. „Sekretarz i ja będziemy mieli o wiele lepszy pogląd na wdrażanie NDS, niż kiedykolwiek mieli nasi poprzednicy. Takie podejście do pulpitu nawigacyjnego zapewni nam oparty na danych wgląd w to, co działa, a co utknęło i co możemy z tym zrobić”.

Zebranie Pulse zajęło około pięciu miesięcy. Takie tempo, — powiedział Hicks, było „niezwykłym wyczynem” i wyznacza poprzeczkę dla przyszłych inwestycji.

Mówiąc szerzej, zastępca sekretarza obrony reklamował CDAO jako odgrywającą kluczową rolę w ustanawianiu priorytetów reform departamentu i powiedział, że biuro „podnosi i przekształca sposób, w jaki tworzymy przewagę decyzyjną z zaplecza na pole bitwy”.

Czteroletni plan zarządzania strategicznego DoD, kierowany przez Hicksa i opublikowany w październiku, kładzie nacisk na wykorzystanie danych w pierwszej kolejności oceny postępów.

Departament Obrony od lat próbuje okiełznać dane i ich otoczenie, domenę cyfrową; Już w 2019 roku zastępca sekretarza obrony w administracji Trumpa, David Norquist, wyznaczył departamentowi cel polegający na zastosowaniu analizy danych i sztucznej inteligencji w zadaniach tak różnorodnych, jak rozwój technologii, audyty i konserwacja myśliwca F-35.

Hicks w maju 2021 r. Wydał notatkę opisującą przywództwo dane jako „zasób strategiczny”. Ta notatka ugruntowała również pozycję Advany jako głównej platformy analizy danych w całym przedsiębiorstwie.

DOTYCZY

„Dane są niezbędne do zachowania przewagi wojskowej, wspierania naszych ludzi i służenia społeczeństwu” – czytamy w notatce. „Liderzy na wszystkich poziomach mają obowiązek zarządzać, rozumieć i odpowiedzialnie udostępniać i chronić dane w ramach wspierania naszej wspólnej misji”.

Od tego czasu Departament Obrony założył CDAO i zatrudnił Martella, byłego dyrektora LinkedIn i Lyft, aby rozszerzyć i przyspieszyć przyjęcie wszystkich rzeczy cyfrowych. Biuro poczyniło pierwsze pełne kroki w czerwcu, po przejęciu roli Joint AI Center, Defence Digital Service, Advana i dyrektora ds. danych. Martell ma opisał AI jako bezsensowny termin, a zamiast tego opowiadał się za analizą najwyższego poziomu i lepszym zrozumieniem już dostępnych informacji.

„Zasadniczo, w gruncie rzeczy, musimy uzyskać prawidłowe dane” — powiedział Martell 26 stycznia na osobnym wydarzeniu. „Ponadto musimy uzyskać świetne analizy”.

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• Platoblockchain. Web3 Inteligencja Metaverse. Wzmocniona wiedza. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://www.defensenews.com/pentagon/2023/02/03/pentagon-takes-own-pulse-with-internal-data-dashboard/