Chcesz kupić firmę? Jeśli tak, będziesz potrzebować wyjaśnione franczyzy. Początkowo franczyza wydaje się czymś wyłącznie dla fast foodów, stacji benzynowych czy sieci hoteli. Ale w rzeczywistości, a cały świat biznesów jest na sprzedaż które mają udokumentowane doświadczenie i mogą przynieść zyski do Twojej kieszeni szybszy niż zakładanie własnej firmy. Najpierw jednak musisz upewnić się, że jesteś gotowy na posiadanie i prowadzenie franczyzy, ponieważ nie zawsze jest to możliwe. strumień dochodu pasywnego inwestorzy uważają, że tak.
Jeśli zostanie to zrobione dobrze, franczyzy oferują prawie nieodparta oferta dla młodych przedsiębiorców lub tych, którzy próbują uciec z drabiny korporacyjnej, Możesz handluj swoją wysysającą dusze od dziewiątej do piątej, otrzymać wsparcie i szkolenia na najwyższym poziomie, oraz otrzymać wynagrodzenie, a Twoja firma rozwija się w tle. Zanim jednak zaczniesz wybierać salon fryzjerski, usługę uzdatniania wody lub firmę zajmującą się czyszczeniem basenów, którą chcesz posiadać, musisz porozmawiać z kimś takim jak Grega Mohra, Autor Prawdziwa wolność: dlaczego warto rozważyć franczyzę i jak można ją wykorzystać do budowania bogactwa.
Greg pełni funkcję konsultant franczyzowy, pomagając dopasować potencjalnych franczyzobiorców do firmy-matki, która najlepiej pasuje do ich harmonogramu, celów i potencjał zarobkowy. Może ci się wydawać, że wiesz, jak działa franczyza, jaki rodzaj franczyzy chciałbyś kupić i ile pieniędzy zarobisz, ale dogłębna wiedza Grega, zdobywana przez wiele dekad, może ci powiedzieć, że jest inaczej. Więc jeśli chcesz prowadzisz firmę, ale nie wiesz od czego zacząćGreg może być idealną osobą, do której można się zwrócić.
Kliknij tutaj, aby posłuchać podcastów Apple.
Posłuchaj podcastu tutaj
Przeczytaj transkrypcję tutaj
Mindy:
Witamy w podcaście Bigger Pockets Money, w którym przeprowadzamy wywiad z Gregiem Moore'em i rozmawiamy o franczyzach.
Greg:
Tak naprawdę to, czego szukamy, to dowiedzieć się, jakiego stylu życia szukasz? Jak chcesz spędzić dzień? Czy lubisz przebywać w biurze od dziewiątej do piątej od poniedziałku do piątku? Czy jest to coś, co sprawia ci przyjemność i naprawdę potrafisz o tym myśleć? A może wolisz być poza domem? Większa elastyczność harmonogramu, większa swoboda robienia tego, co chcesz w ciągu dnia? A może po prostu chcesz zainwestować we franczyzę i nie chcesz nic robić?
Mindy:
Witam, witam, witam, nazywam się Mindy Jensen i jak zawsze jest ze mną mój jedyny w swoim rodzaju, którego nie da się powielić współgospodarzem Scottem Trenchem.
Scott:
Skopiuj to. Mindy
Mindy:
Scott i ja jesteśmy tutaj, aby uczynić niezależność finansową mniej straszną. To było dobre, Scott. Mniej tylko dla kogoś innego, aby przedstawić Ci każdą historię związaną z pieniędzmi, ponieważ naprawdę wierzymy, że wolność finansowa jest osiągalna dla każdego, bez względu na to, kiedy i gdzie zaczynasz.
Scott:
Zgadza się. Niezależnie od tego, czy chcesz przejść na wcześniejszą emeryturę i podróżować po świecie, czy też dokonać dużych inwestycji w aktywa takie jak nieruchomości, założyć własną firmę lub posiadać 100 franczyz Supercut, pomożemy Ci osiągnąć Twoje cele finansowe i pozbyć się pieniędzy abyś mógł rzucić się w stronę tych marzeń.
Mindy:
Scott, dzisiejszy program jest trochę inny. Po pierwsze, wypuszczamy w środę. Po drugie, mamy małą lekcję historii o początkach franczyzy, którą czyta nasza ceniona producentka, Kailyn Bennett.
Kailyn:
Pierwszy przykład czegoś na wzór franczyzy został wprowadzony w 1731 roku przez Benjamina Franklina, który nawiązał współpracę z Thomasem Whitmarshem, aby założyć firmę poligraficzną w Południowej Karolinie w celu drukowania dzieł Franklina. Sprawa wyglądała tak, że Whitmarsh miał prawo drukować i rozpowszechniać prace Franklina, ale robił to niezależnie. Whitmarsh kupił sprzęt drukarski i papier od Franklina, ale musiał sam je konserwować i obsługiwać. I był odpowiedzialny za dystrybucję drukowanej pracy.
Był to najwcześniejszy przykład franczyzy, choć pozbawiony niektórych aspektów działalności franczyzowej, które widzimy dzisiaj, takich jak szkolenia, budowanie marki itp., które są zawarte w pakiecie franczyzowym. Pierwsza nowoczesna franczyza, która bardzo przypomina franczyzy, które wszyscy znamy, takie jak Dairy Queen, McDonald’s i Burger King, została założona przez Martę Matyldę Harper, kanadyjsko-amerykańską fryzjerkę. W 1891 roku założyła franczyzę o nazwie Harper Method Shops. Harper opracowała pierwszy skuteczny nowoczesny szampon, ale potrzebowała go, aby był skutecznym sposobem stosowania i sprzedaży go w salonach. Zaczynamy naprawdę dostrzegać wszystkie elementy nowoczesnej franczyzy w biznesie Harpera, w tym szkolenia, budowanie marki, marketing, reklamę, ubezpieczenia, a nawet niektóre wycieczki firmowe. To tu naprawdę zaczyna się nowoczesna franczyza, a niesamowitą rzeczą w biznesie Harpera jest to, że przetrwał dziesięciolecia z 500 punktami sprzedaży. Ostatnią zamknięto w 1972 r.
Działalność franczyzowa zaczęła się naprawdę rozwijać w latach dwudziestych i trzydziestych XX wieku. Były znane przykłady, takie jak General Motors sprzedający franczyzę Williamowi Metzgerowi z Detroit. Branża motoryzacyjna jest właściwie bardzo dobrym przykładem tego, dlaczego model franczyzowy działa i dlaczego w ogóle stał się niezbędny.
W miarę jak produkcja samochodów zaczęła się rozwijać, producenci samochodów szybko zdali sobie sprawę, że tankowanie samochodów w zakładzie produkcyjnym jest bardzo drogie, w związku z czym musieli je wysyłać do konsumentów. W ten sposób zaczynamy obserwować rozwój stacji benzynowych. Szybko stało się tańsze przewożenie samochodów do lokalnych sprzedawców w całym kraju, a następnie tankowanie ich na miejscu, gdzie je kupili konsumenci.
Innym doskonałym przykładem tego, dlaczego franczyza jest świetnym biznesem pozwalającym zaoszczędzić na kosztach, jest słynna firma Coca-Cola, która na początku borykała się z kosztami transportu. Napełnianie wszystkich szklanych butelek colą, a następnie ich transport wiązał się z ogromnymi kosztami jeszcze zanim firma sprzedała produkt. Ostatecznie Coca-Cola zaczęła więc udzielać franczyzy swoich produktów mniejszym sklepom w całym kraju. Franczyzodawcy byli zobowiązani do napełniania butelek na miejscu zgodnie z bardzo rygorystycznymi instrukcjami, zachowując jednocześnie recepturę w tajemnicy. Sprzedaż produktu lokalnie pozwoliła znacznie zaoszczędzić na kosztach transportu, dzięki czemu Coca-Cola stała się biznesem odnoszącym ogromne sukcesy, jakim jest dzisiaj.
Model franczyzowy naprawdę eksplodował w okresie od lat trzydziestych XX wieku do lat pięćdziesiątych XX wieku wraz z powstaniem takich głównych franczyz, jak Kentucky Fried Chicken, Dairy Queen i oczywiście McDonald’s.
Tym, co naprawdę pomogło modelowi franczyzowemu, było wprowadzenie w 1946 r. federalnej ustawy o znakach towarowych Lanham. Pozwoliło to firmom bezpiecznie i legalnie ustanawiać licencje od osób trzecich, co jest zasadniczym wymogiem franczyzy i tak działają nowoczesne franczyzy do dziś . Zasadniczo marka franczyzowa dzierżawi swoje produkty, swoją markę, a czasem swoje obietnice złożone franczyzobiorcy, który jest odpowiedzialny za zarządzanie firmą lokalnie, co obejmuje personel, produkcję, a nawet pakowanie na miejscu i wszystkie inne aspekty działalności, w tym lokalne podatki.
Franczyzobiorca może zachować zysk, ale właściciel franczyzy zarabia na tantiemach lub opłatach franczyzowych, które mogą sięgać nawet 20% sprzedaży, chociaż zazwyczaj większość z nich wynosi około 7–XNUMX%. Franczyzobiorca jest również odpowiedzialny za opłacanie czynszu, wynagrodzeń pracowników, podatków, ubezpieczenia i wszystkich innych wydatków związanych z prowadzeniem firmy, a także opłaty franczyzowej. A to pozwala im korzystać z produktu, logo i wszelkich dodatkowych działań marketingowych związanych z franczyzą.
Jeśli jesteś potencjalnie zainteresowany zawarciem umowy franczyzowej, być może zastanawiasz się, co z niej wynika dla franczyzobiorcy. Cóż, jak wszystko inne, ten model biznesowy ma swoje zalety i wady. Największą zaletą franczyzy jest to, że nie musisz tracić czasu i pieniędzy na rozwój swojego produktu. Wiele firm i większość nowych firm faktycznie upada w pierwszym roku. Następnie około połowa z nich upada w ciągu pierwszych pięciu lat, a bardzo niewielki procent przeżywa pierwsze 10 lat. Jeśli więc myślisz o założeniu własnego biznesu od zera, jest to w rzeczywistości bardzo ryzykowne, szczególnie jeśli działasz w branży spożywczej, która słynie z bardzo dużego ryzyka niepowodzenia. Dzięki franczyzie ryzyko niepowodzenia jest w zasadzie odjęte od Ciebie. Ponad 90% franczyz osiąga zysk. Jest bardzo mało prawdopodobne, że jako właściciel oddziału franczyzy poniesiesz porażkę.
Musisz jednak wziąć pod uwagę fakt, że Twój zysk może być niewielki. Z pewnością będzie mniejszy, niż gdybyś był jedynym właścicielem firmy odnoszącej sukcesy. Opłaty te nieuchronnie pochłoną Twój zysk, ale musisz także wiedzieć, że zazwyczaj franczyzobiorcy są zobowiązani do pobierania opłaty początkowej od każdego franczyzobiorcy, który się zarejestruje. Opłata początkowa może wynosić od 10,000 XNUMX dolarów aż do pięciu milionów, w zależności od franczyzy. Więc potrzebujesz kapitału początkowego, aby kupić franczyzę. Masz jednak gwarancję zysku. Trzeba się tylko zastanowić, czy ten zysk będzie wystarczający.
Mindy:
W porządku, Kailyn, to było niesamowite. Zanim sprowadzimy Grega, zróbmy sobie krótką przerwę. I wróciliśmy. Greg Moore, witaj w podcaście Bigger Pockets Money. Bardzo się cieszę, że mogę z tobą dzisiaj porozmawiać.
Greg:
Dziękuję, że mnie masz, Mindy. Bardzo się cieszę, że tu jestem i naprawdę to doceniam.
Mindy:
Greg, w twojej biografii, jak brzmi pierwsze zdanie, Greg Moore pomaga ludziom uciec od pracy i osiągnąć niezależność finansową poprzez znalezienie franczyzy odpowiadającej ich potrzebom życiowym. Co przez to rozumiesz?
Greg:
To interesujące, Mindy. Kiedy po raz pierwszy przychodzą do mnie wolni ludzie i chcą założyć własny biznes, pierwszą rzeczą, o której myślą, są franczyzy typu stacjonarnego, a zwłaszcza restauracje. Rzeczy, które ciągle przejeżdżasz i które przychodzą Ci na myśl jako pierwsze. Dlatego wielu z nich myśli, że będą musieli wyłożyć dużo pieniędzy, zainwestować w to dużo pieniędzy, włożyć w to dużo czasu i wysiłku.
Franczyzy to nie tylko restauracje, które widzisz. Zawsze widzisz McDonald’s, Taco Bells, Burger Kings. Istnieje wiele różnych rodzajów franczyz. Dlatego pomaganie ludziom w podjęciu właściwej decyzji polega na zastanowieniu się, czego naprawdę chcą robić. Gdzie oni byli? Gdzie oni są teraz? Gdzie chcą być za 10–XNUMX lat? A następnie zapoznaję ich z faktem, że każda branża, prawie każda branża, o której myślę, ma szansę na franczyzę.
Mindy:
Czy możesz podać kilka przykładów, o jakich branżach mówisz?
Greg:
Jeśli weźmiemy pod uwagę, powiedzmy, branżę usług, o której niewiele osób wie, ludzie niekoniecznie wiedzą, że istniejesz, dopóki Cię nie potrzebują. Powiedzmy, że szkody spowodowane przez wodę, naprawa po pożarze. To naprawdę dobre rzeczy, które możesz zrobić. A więc 1-800 Water Damage część Grupy Belfor. Grupa Belfor pomagała sprzątać po Katrinie, zajmuje się wszystkimi większymi porządkami. Są to rzeczy, o których nie myślisz, ponieważ niekoniecznie ich potrzebujesz.
Czy potrzebujesz korepetytora? Masz tutora, który może tam przyjechać i przysłać ci korepetytora w tej sprawie. Czy mama i tata potrzebują pomocy w domu? Program Place at Home wysyła opiekunów do domu mamy i taty, aby zatrzymali ich tam na dłużej, aby nie musieli.
Chcesz pomóc ludziom w sprzedaży? Szkolenie Sandler Sales Training pomoże ludziom wyjść na zewnątrz i pomóc firmom stać się lepszymi sprzedawcami. A jeśli spojrzysz tylko na sam dom, masz pokrycie dachowe, masz zwalczanie szkodników, masz przebudowę kuchni, przebudowujesz garaż, malujesz wewnątrz i na zewnątrz Na tym. Jeśli patrzysz na firmy, jeśli szukasz konserwacji budynków, masz osobę, która może zajmować się konserwacją budynków, sprzątaniem budynków, a w tym dużymi firmami. Anago, A-N-A-G-O, świetny do sprzątania obiektów komercyjnych, ogromny biznes, na którym naprawdę można zbudować. To są absolutnie piękne.
Wiele z nich możesz zacząć w zaciszu własnego domu. Więc niekoniecznie klienci przychodzą do ciebie do domu, wychodzisz i odwiedzasz ich. Jest to więc o wiele mniejsza inwestycja. Nie patrzysz na milion dolarów dla McDonald’s, patrzysz na sto tysięcy, patrzysz na 150,000 XNUMX, może na małe biuro w tym miejscu. Jest tak wiele, wiele różnych rzeczy, Mindy,
Scott:
Greg, wygląda na to, że istnieje wiele możliwości zostania właścicielem franczyzy. Jak wygląda proces zawężenia tych opcji, zostania właścicielem franczyzy i wybrania dla Ciebie dobrej inwestycji?
Greg:
Och, świetne pytanie, Scott. Pierwszym krokiem w tym procesie jest skontaktowanie się z dobrym konsultantem ds. franczyzy, który może pomóc Ci w tym procesie. Zacząłem od tego, że po prostu rozglądałem się, żeby zobaczyć, jakie są różne franczyzy, i po prostu zacząłem klikać wszystko, aby uzyskać informacje na ich temat. W pewnym sensie poszedłem szczęśliwy w Internecie. I to spowodowało, że wiele osób do mnie dzwoniło, wielu sprzedawców z różnych franczyz dzwoniło do mnie i po prostu mówiło: „Tak, to najlepsza franczyza od czasów krojonego chleba, musisz się w to zaangażować”. Tak, musisz w to wejść. A potem musiałem się zastanowić: OK, czy są one w ogóle dostępne w mojej okolicy? Czy to naprawdę jest to, co chcę robić? Czy wahasz się pomiędzy czasem a pieniędzmi inwestycyjnymi? Tak więc było wiele różnych rzeczy, które musiałem rozwiązać sam, gdy wszyscy ludzie dzwonili do mnie w tym samym czasie.
O wiele łatwiej jest skontaktować się z konsultantem franczyzowym. Wolałbym, żebyś się ze mną skontaktował, ale niekoniecznie tak należy zrobić. Możesz współpracować z wieloma różnymi konsultantami franczyzowymi. Jest wielu świetnych konsultantów ds. franczyzy. Będzie kilka podstawowych kroków, przez które Cię przeprowadzą. Dotyczy to mnie i wszystkich innych osób. Po pierwsze, skontaktuj się ze świetnym konsultantem ds. franczyzy, takim, który działa w branży od jakiegoś czasu, był w okolicy kilka razy, wie, co się tam dzieje, zna informacje na temat różnych franczyz. To, o co cię zapytam i o co zapyta cię każdy dobry konsultant ds. franczyzy, to sprawdzenie twojej przeszłości. Gdzie byłeś? Gdzie teraz jesteś? Gdzie chcesz być? Co chciałbyś włożyć w czas swojej franczyzy? Co chciałbyś zainwestować w swoje pieniądze franczyzowe? Co chcesz uzyskać dzięki swojej franczyzie?
Jedną z rzeczy, którym się przyjrzymy, są Twoje oczekiwania. Jeśli więc chcesz powiedzieć: „Cóż, chcę zjeść McDonald’s i zarabiać milion dolarów w ciągu jednego roku”, to prawdopodobnie nie jest to od razu zbyt wielkie oczekiwanie. Zrobienie tych rzeczy w tym zakresie zajmie trochę czasu. Tak naprawdę to, czego szukamy, to dowiedzieć się, jakiego stylu życia szukasz? Jak chcesz spędzić dzień? Czy lubisz przebywać w biurze od dziewiątej do piątej, od poniedziałku do piątku? Czy jest to coś, co sprawia ci przyjemność i naprawdę potrafisz o tym myśleć? A może wolisz być poza domem, większą elastyczność harmonogramu, większą swobodę robienia tego, co chcesz w ciągu dnia, a może po prostu chcesz zainwestować we franczyzę i nie chcesz nic robić?
Istnieją również takie możliwości. A jeśli chodzi o czas, różne franczyzy będą wymagały różnych rzeczy. Niektórzy będą wymagać od Ciebie pracy w tej franczyzie w pełnym wymiarze godzin, chcą, abyś był operatorem-właścicielem. Nie oznacza to jednak pracy w samej franczyzie. Przez większość czasu będzie to praca nad franczyzą, w ramach której rozwijasz swój biznes. Tak naprawdę ktoś inny wykona tę pracę za Ciebie. Więc nie myśl, że jeśli dostaniesz się do franczyzy typu renowacja, w której zajmujesz się pleśnią, ogniem, wodą, dymem, uszkodzeniami, naprawami, nie myśl, że to ty będziesz tym, który to zrobi. Nauczą Cię, jak to zrobić, abyś miał dobre wyczucie. Ale będziesz miał do tego kogoś innego. Tak więc franczyzy, niektóre z nich chcą, abyś pracował tam na pełny etat, był ich właścicielem, operatorem, operatorem wykonawczym pracującym nad tym.
Niektóre z nich można wykonywać pasywnie lub półpasywnie, powinienem powiedzieć. Półpasywnie, będą to te, w których zatrudniasz menedżera do zrobienia wszystkiego, a twoją rolą jest wówczas zarządzanie menedżerem i zarządzanie zestawieniami zysków i strat. 10 do 15 godzin tygodniowo. Jest też kilka franczyz, w których możesz działać całkowicie pasywnie, a franczyza zrobi wszystko za ciebie. Płacisz za to około 5% opłaty za zarządzanie. Robią to wszystko, a ty po prostu w to inwestujesz. Możesz więc pozostać przy swojej pracy, którą obecnie wykonujesz, kontynuować działalność, którą prowadzisz obecnie, i mieć wszystko za siebie, a franczyza zrobi wszystko za Ciebie. Po prostu płacisz im, żeby to zrobili. Kiedy więc przyjdziesz do konsultanta ds. franczyzy, zadamy ci wszystkie te pytania: co tak naprawdę chcesz robić?
Co naprawdę sprawia ci przyjemność? Jaki czas chcesz zainwestować w tę franczyzę? Jakiej inwestycji szukasz na zasadzie franczyzy? A potem przejrzymy różne branże i zobaczymy, które lubisz, a które nie, a w których naprawdę dobrze się czujesz, gdy wstaniesz rano. Więc zaczniemy od zwykłej rozmowy telefonicznej, żeby się poznać, upewnić się, że mnie znacie, polubicie i w pewnym stopniu mi zaufacie, a potem będziemy mogli iść dalej. Z każdym dobrym konsultantem franczyzowym upewniam się, że Twoje oczekiwania są w miarę rozsądne, abyśmy mogli znaleźć dla Ciebie franczyzę spełniającą te oczekiwania. Po tej rozmowie telefonicznej wysyłam Ci kwestionariusz i każdy dobry konsultant ds. franczyzy powinien omówić kilka dodatkowych szczegółów na podstawie Twojej wiedzy, pochwalić się sobą i opowiedzieć nam o sobie.
Potem uczestniczymy w kolejnej rozmowie i wtedy usiądziemy na około godzinę, choć czasem zajmuje to dwie godziny. I przejdziemy przez ten kwestionariusz. Mam małą matrycę typów firm, która pokazuje różne typy firm, w które możesz wejść, niezależnie od tego, czy będzie to wyrafinowany handel detaliczny, prosty handel detaliczny, motoryzacja, cegła i zaprawa. A potem wykorzystuję wszystkie informacje uzyskane podczas kilku rozmów z tobą i kwestionariusz do wypełnienia, zbieram to wszystko w jedną całość i zaczynam szukać i myśleć: OK, jaka franczyza będzie odpowiednia dla tej osoby?
I być może wrócę do ciebie z pięcioma lub 10 różnymi możliwościami. A potem nasza następna rozmowa. Przejdziemy przez to, wspólnie przeanalizujemy te możliwości i omówimy je bardziej szczegółowo, jeśli chodzi o twoją rolę, jak to pasuje do tego, co mi mówisz, że chcesz od życia i od tego biznesu. A potem zawęzimy to do może dwóch lub trzech franczyz, na które spojrzysz i powiesz: wiesz, że mógłbym to zrobić i spełnia to moje kryteria, które ci już dałem w tej sprawie. A potem wspólnie rozpoczynamy proces dochodzenia w sprawie franczyzy i wspólnie przechodzimy przez cały proces, a ja jestem z nimi przez cały czas.
Mindy:
Ile kosztuje konsultant franczyzowy?
Greg:
Najlepsze w tym jest to, że nic nie kosztuje naszych klientów. Jesteśmy wolni. Zatem zarabiamy, jeśli zdecydujesz się zainwestować w tę franczyzę, a franczyzodawca płaci nam opłatę za polecenie, coś w rodzaju agencji pośrednictwa pracy lub czegoś w tym rodzaju. Zgodnie z prawem franczyza nie może pobierać żadnych dodatkowych opłat z tytułu opłaty franczyzowej, jeśli korzystasz z usług konsultanta lub jeśli nie korzystasz z usług konsultanta. Naprawdę im się podoba, gdy korzystasz z usług konsultantów, ponieważ wstępnie kwalifikujemy Cię do tej franczyzy.
Zatem z punktu widzenia franczyzodawcy to, co dla nich robimy, to w dużej mierze ich praca z góry. Zatem każdy z kandydatów, który się tam zgłasza, mają określone kwalifikacje. Mają kwalifikacje, mają kwalifikacje finansowe, ramy czasowe i to, co chcesz pracować. Zatem według franczyzodawców to wszystko jest tym, czego szukamy u świetnego kandydata. Osoba tego typu odniesie sukces w naszej franczyzie. Dlatego nie przyprowadzamy do nich nikogo, kto nie spełnia ich kryteriów. I odwrotnie, z punktu widzenia naszego klienta, nie zapewniamy mu żadnej franczyzy, do której niekoniecznie by się kwalifikował.
Scott:
Czy mógłbyś podać nam kilka przykładów klientów, którzy być może lubią trzy różne osoby, kogoś, kto naprawdę chciał się spieszyć, szlifować i budować biznes, kogoś, kto chciał półpasywnej franczyzy i kogoś, kto chciał całkowicie pasywnego, nie chcę zrobić cokolwiek, i jak możesz poprowadzić te trzy osoby lub wyniki, które osiągnąłeś w przeszłości, aby osiągnęły taki efekt.
Greg:
Tak, wszystko w porządku. Więc przyszedł do mnie jeden pan. Mieliśmy kilka Supercutów, które były sprzedawane w pewnym momencie, w lokalizacjach należących do korporacji. Przyszedł do mnie i powiedział, że to brzmi całkiem nieźle, bo chodzi do Supercuts i cały czas obcina włosy. Powiedział: „Muszę wybrać jedną z tych lokalizacji korporacyjnych. Kocham te." Więc wspólnie przeszliśmy przez jego proces. Zrobiliśmy to, co przeszliśmy i dowiedzieliśmy się, co tak naprawdę próbował zrobić. Myślę, że największą rzeczą, jaką z tego wyciągnęłam, było to, że naprawdę chciał nawiązać współpracę ze swoim tatą, aby coś z tym zrobić. Okazuje się, że jego tata tak naprawdę nie interesował się zbytnio strzyżeniem. Zawęziliśmy więc krąg i w pewnym sensie wyeliminowaliśmy branżę stylizacji włosów, po czym faktycznie umieściliśmy go w tej branży we franczyzie Złota rączka. Ale to proces ustalania, jakie były jego cele i co chciał w ten sposób osiągnąć.
Zobaczmy, inny dżentelmen, przeniósł się ze wschodniego wybrzeża do Oklahomy. Był informatykiem i chciał dostać się do franczyzy IT, ponieważ takie było jego doświadczenie. Powiedział więc: „Nie zarabiam tyle, co na wschodnim wybrzeżu, Greg, czy możesz mi pomóc znaleźć franczyzę IT, którą mógłbym tu zająć, w Oklahomie, gdzie mógłbym zarabiać tyle samo lub wyraźniej niż Miałem wracać na wschodnie wybrzeże? Powtórzę więc: nadal tam chodzę, mimo że mówią mi, że tego chcę, nie rzucam im po prostu tych franczyz. Nadal muszę przez to przejść i powiedzieć: „OK, jaki jest twój prawdziwy cel? Co tak naprawdę chcesz tu osiągnąć? Co naprawdę lubisz robić? Chodzi mi o to, że twoją wymarzoną pracą, którą miałeś przez całe życie, jest IT, czy po prostu dlatego, że jest dobrze płatna?
Przeszliśmy więc przez cały proces, dowiedzieliśmy się, jakie było jego pochodzenie, co lubił robić i co naprawdę sprawiało mu radość w życiu. Skończyło się na tym, że umieściliśmy go w franczyzie motoryzacyjnej. Nie pamiętam, który to był [niesłyszalne 00:20:03] czy coś w tym rodzaju, gdzie naprawdę lubił to robić. To znaczy lubił informatykę, bo był dobrze płatny, to była dobra praca, ale jego prawdziwą pasją było to, że naprawdę lubił pracować przy samochodach i naprawdę lubił pracować z pojazdami. Przeszliśmy więc przez cały proces i znaleźliśmy go bardzo szczęśliwego. Miał to już od wielu, wielu lat.
A potem mam innego pana, który, wracając do przykładu Supercuts, był lekarzem i chciał pomóc ludziom, których nie było stać na usługi lekarskie, ale w tym przypadku potrzebował sposobu, aby za to zapłacić. Zaczęliśmy więc przyglądać się Supercutom, a on zapytał: „No cóż, ile mogę dostać?” Powiedziałem: „No cóż, to zależy tylko od tego, ile chcesz”. Mówi: „Chcę ich sto”. Pomyślałem: „W porządku, cóż, to duży kawałek. Rozważmy to po trochu i zobaczmy, co wymyślimy.
Więc na początek umieściliśmy go w 20. I znowu wróciliśmy, a jego celem było stworzenie źródła dochodu, z którego mógłby pomóc ludziom, których nie było stać na usługi lekarskie, aby pomóc w opłaceniu ich. Więc niekoniecznie musiałoby to pochodzić bezpośrednio z jego kieszeni. Więc zmieściliśmy go w 20, potem w kilku kolejnych i myślę, że w tej chwili mamy ich około 80. Zatem jego celem jest setka w tym przypadku. Ale jest tak szczęśliwy, jak tylko może być, ponieważ teraz napływają pieniądze, które może przeznaczyć na pomoc osobom znajdującym się w niekorzystnej sytuacji w uzyskaniu potrzebnych im usług lekarskich.
Zatem sprowadza się to po prostu do prawdziwego przyjrzenia się celom każdej z tych indywidualnych osób, tego, co naprawdę chcą osiągnąć, i znalezienia franczyzy, która pasuje do tego schematu i może pomóc im dotrzeć tam, gdzie chcieli osiągnąć pięć lat. do 10 lat od teraz.
Mindy:
Skąd wiesz, czy franczyza jest dla Ciebie odpowiednia i dla kogo nie jest ona odpowiednia?
Greg:
Wracając do drugiej części, myślę, że moi prawdziwi przedsiębiorcy to jedni z bardziej wymagających ludzi, jakich spotykam. Bo prawdziwi przedsiębiorcy, którzy do mnie przyszli, a tam dostaję kilka różnych odmian, sami już to zrobili. Zatem wyzwaniem dla prawdziwych przedsiębiorców, gdy angażujesz się we franczyzę, jest to, że franczyza już wszystko ustaliła. W przeszłości zrobili już dla ciebie wszystko.
Mają opracowany plan działania. Mają procesy, mają procedury i chcą, żebyś ich przestrzegał, ponieważ to są ich sprawdzone metody. Udało im się, powielają to. Dlatego wchodzisz w franczyzę. Więc nie musisz wymyślać tego wszystkiego. Zatem niektórzy z moich prawdziwych przedsiębiorców nie są naprawdę dobrymi franczyzobiorcami i przekonamy się o tym w trakcie całego procesu, ponieważ powiem im, że nie można po prostu tam wejść i powiedzieć: „Och, widzę, że niektórzy rzeczy, które możesz zrobić inaczej, zacznijmy od razu wprowadzać zmiany”, ponieważ franczyza po prostu na to nie pójdzie.
Jednak odwrotnie, niektórzy przedsiębiorcy, którzy istnieją już od jakiegoś czasu i sami zajęli się różnymi sprawami, założyli własne firmy, przychodzą do mnie i mówią: „Nie chcę przez to wszystko przechodzić jeszcze raz”. Wiem, czego potrzeba, aby zbudować biznes tak, jak chcę. Nie chcę tego robić ponownie. Chcę przejść na franczyzę, ponieważ jest to znacznie prostszy model i mogę dotrzeć tam, gdzie chcę, o dwa–trzy lata szybciej. Zatem franczyza niekoniecznie jest dobra dla kogoś, kto nie może podążać za tymi wskazówkami i chce zrobić wszystko sam, podążać we własnym kierunku i robić wszystko tak, jak uważa za stosowne. Jest to dobre rozwiązanie dla osób, które szukają takiej struktury lub sprawdzonego modelu i mogą za tym podążać, a także można je szkolić i szkolić, aby stać się tym, czym franczyza ma się dla ciebie stać.
Mindy:
Wiesz, o czym myślę, Scott, uważam, że były wojskowy jest idealny na franczyzę. Właśnie rozmawiałem z moją przyjaciółką Liz i ona mi opowiadała, że przygotowuje się do pójścia na szkolenie oficerskie i ona mówi, że każą ci robić te wszystkie rzeczy, ona musi zrezygnować z kawy. Zastanawiam się, dlaczego musisz zrezygnować z kawy? Ona na to: robią to, żeby upewnić się, że możesz przestrzegać zasad. To wydaje mi się takie okropne. Nigdy nie chciałbym tego zrobić.
I teraz myślę sobie: och, może franczyza nie jest dla mnie właściwym wyborem, bo nie chcę trzymać się zasad ustalonych przez kogoś innego. Wygląda na to, że nie ma zbyt wielu okazji, aby wyjść i spróbować nowych rzeczy. I kiedy tak sobie myślę, myślę sobie: cóż, kiedy idę do Taco Bell, nie chcę próbować nowości z mojego lokalnego Taco Bell. Chcę tam pojechać po to, co idę na frytki nacho. Spodziewam się, że tam będą i że będą takie same jak te po drugiej stronie miasta, takie jak te w Oklahomie i takie same, jak te, które miałem w zeszłym tygodniu w Kalifornii. I dlatego wybierasz franczyzę, ponieważ w kółko jest to samo z jedzeniem.
Greg:
To prawda, do pewnego momentu. Weźmy na przykład Twój przykład Taco Bell. Zatem w pewnym momencie ktoś musiał wymyślić Taco Supreme i ktoś musiał wymyślić Burrito Supreme. Tutaj właśnie wkraczają franczyzobiorcy. Mogą, po przepracowaniu tego.
Więc otwierasz franczyzę, nie chcesz po prostu tam wejść i zacząć skakać i mówić: wprowadźmy zmiany, ponieważ widzę, że rzeczy mogą być lepsze. Jednak po pewnym czasie bycia franczyzobiorcą być może zaczniesz szukać rzeczy, które mogliby ulepszyć, a następnie udasz się do franczyzodawcy i zaczniesz poruszać te kwestie. Zatem niektóre z rzeczy, które widzisz w Taco Bell, zostały zapoczątkowane przez franczyzobiorców. Wpadli na taki pomysł. Mogą mieć kilka restauracji testowych, od których zaczną, a jeśli wszystko będzie dobrze wyglądać i uzyskają od nich dobre opinie, będą mogli na tym budować. Zatem po poznaniu systemu i rozpoczęciu wspólnej pracy nad nim macie do dyspozycji pewną ilość kreatywności. Więc nadal jesteś tam, aby wykazać się kreatywnością. Absolutnie.
Scott:
Przeprowadź nas przez ten etap. Wiem, że sytuacja będzie się znacznie różnić, ale jakie będą z tego korzyści finansowe, prawda? Jeśli myślę o tym jako osoba rozważająca zakup franczyzy, chcę zrobić co najmniej jedną z kilku rzeczy. Chcę zarabiać więcej pieniędzy, niż jestem w stanie zarobić w korporacji, ponieważ w zasadzie będę prawie właścicielem firmy, a nie całkiem, właścicielem franczyzy z tym wszystkim. Chcę zwrócić początkową inwestycję i zwrócić ją prawdopodobnie w ciągu jednego do dwóch lat, zwłaszcza jeśli ciężko pracuję przez cały dzień. Naprawdę chcę to dość szybko spłacić i chcę mieć możliwość skalowania w jakimś formacie. Czy możesz nam dać poczucie proporcji? Ile czasu zajmuje spłata rzeczy? Czy jest to zwrot w ciągu dwóch lat, czy 10 lat? Jakie są historie dotyczące dochodów, a jakie historie sukcesu?
Greg:
Prawidłowy. Po pierwsze, wiele osób pyta mnie, ile mogę zarobić dzięki systemowi franczyzowemu? Tak więc na początek, dawno temu, w bardzo odległym kraju w Stanach Zjednoczonych, kiedy pojawiła się pierwsza franczyza, ludzie zajmujący się rozwojem franczyzy, jak mówili sprzedawcy, wchodzisz w tę franczyzę, tyle pieniędzy zarabiasz zamierzam zrobić. Jak się okazało, nie działo się to za każdym razem. A z tego, co im mówiono, nie wystarczyło, aby Federalna Komisja Handlu wkroczyła i stwierdziła, że jeśli nie ma się takich informacji, nie można ich udzielić. Informacje te znajdziesz więc w dokumentach ujawniających franczyzę w punkcie 19, „Ujawnienia finansowe”. Jako konsultant ds. franczyzy nie mogę po prostu wyjść i powiedzieć ludziom, ile zarobisz, ponieważ łamie to zasady Federalnej Komisji Handlu.
Teraz nie wsadzą mnie do więzienia ani nic w tym stylu, ale jeśli franczyza nie zarobi takiej kwoty, jaką mu obiecałem, będzie mógł wrócić i mnie pozwać. A to po prostu nie jest dobra praktyka biznesowa. Jednakże, jeśli chodzi o ciebie, Scott, ile możesz na tym zarobić? To jedna z rzeczy, którym się przyjrzymy. Jest kilka rzeczy, które wiem, ale niekoniecznie mogę powiedzieć moim kandydatom. Ale kiedy mówią mi, czego chcą stworzyć, mogę wskazać im właściwy kierunek. Na przykład niektóre z tych salonów fryzjerskich to świetne firmy, proste w prowadzeniu, których założenie kosztuje około 250 dolarów. Nie będziesz tego robił sam, będziesz to robić na pół nieobecnie, ale prawdopodobnie będziesz zarabiał na tym około 50,000 XNUMX rocznie. Nie będziesz wykonywał zbyt wiele pracy.
To dobre miejsce do zaparkowania pieniędzy. Zatem pięć lat zwrotu z czegoś takiego będzie tym, na co będziesz patrzeć. I nawiasem mówiąc, nie jest to twierdzenie o zarobkach. Zatem zastrzeżenie. Branża usługowa jest prawdopodobnie jedną z lepszych, na którą warto zwrócić uwagę, ponieważ teraz masz niższy poziom inwestycji. Więc patrzysz na to sto tysięcy, 150,000 4. Spora część tych branż usługowych to firmy warte miliony dolarów. A jeśli spojrzysz na przykład pod VIS kup sprzedaj i spojrzysz na franczyzy, które sprzedają, zobaczysz sporo takich, które sprzedają w branży usługowej za 2 lub XNUMX miliony dolarów i zwykle sprzedają je za trzy razy netto. Więc zbudowali z tego dobry biznes. Zatem branża usługowa, szczególnie jeśli chodzi o renowację i opiekę nad osobami starszymi, to te branże, w których można łatwo się rozwijać.
Dzięki franczyzie otrzymasz obszar obejmujący 30,000 50 seniorów. Zakładasz, powiedzmy, 150,000 seniorów, coś w tym stylu. Prawdopodobnie przyniesiesz kilkaset tysięcy zysków, gdzieś w tej okolicy. Dotarcie tam zajmie prawdopodobnie kilka lat. Ale teraz wydałeś na tę firmę tylko małe biuro, w sumie XNUMX XNUMX dolarów. Zatem zwrot kosztów po trzech latach jest łatwy. Coś w tym stylu, biorąc pod uwagę, że jesteś przebojowy, wychodzisz i to robisz. Więc to będzie się różnić. Powiedziałbym, że branża Scott Services będzie najlepszym wyborem, jeśli szukasz zwrotu z dwóch do trzech lat. Różne z nich mają lepsze zwroty i szybsze zwroty niż inne.
Możesz także szybciej rozpocząć działalność, jeśli patrzysz na cegły i zaprawę murarską. Musisz znaleźć tę lokalizację nieruchomości. Musisz to wszystko opracować, a zrobienie tego wszystkiego zajmie ci sześć, dziewięć miesięcy. Zainwestowałeś więc swoje pieniądze i masz jeszcze rok, aż się otworzysz, a może trochę mniej. To wydłuży twoją przerwę. Poza tym masz to narzuty, ale zrobisz to. Więc niektórzy z nich mogą pracować cztery lub pięć lat.
Jedną z nich, która mnie cholernie zaskakuje, jest to, że jeśli lubisz zwierzęta i uwielbiasz pracować na świeżym powietrzu, możesz sprzątać po zwierzętach innych ludzi. Zbieranie kupy wszystkiego. A ten, o którym myślę, to firmy warte milion dolarów. To po prostu kręci mi się w głowie.
Scott:
To pachnie chorym.
Greg:
Tak. Moim zdaniem Boggles, ale niektóre z tych biznesów, o których się nie myśli, w rzeczywistości przynoszą całkiem spore pieniądze. Więc tak, w branży usługowej możesz to odzyskać po dwóch do trzech latach. Cegła i zaprawa zostaną w tym przypadku nieco bardziej rozbudowane. Ale wiele tak naprawdę zależy od Ciebie i od tego, jak bardzo angażujesz się w zdobywanie tego biznesu lub zatrudnianie świetnego menedżera, który załatwi ten biznes za Ciebie.
Mindy:
OK, to rodzi kilka pytań. Porozmawiajmy o oddzieleniu się od franczyzy, jeśli zdecydujesz, że nie chcesz już tego posiadać. Jak zatem sprzedać franczyzę i jak ją wycenić? Zakładam, że istniejąca franczyza, która odniesie sukces, będzie warta więcej niż kupno franczyzy, którą następnie będziesz musiał skonfigurować i wykonać całą pracę samodzielnie.
Greg:
Świetne pytanie, Mindy. Często to słyszę, gdy ludzie przychodzą do mnie, bo szukają franczyzy typu odsprzedaż w porównaniu z nową. Zatem różnica między nimi od razu polega na tym, że założenie nowej franczyzy będzie o wiele mniejszą inwestycją niż pozyskanie franczyzy na odsprzedaż, już istniejącej.
Zatem zaczynając od tej części równania, będziesz prawdopodobnie inwestował około trzykrotności netto. Często go odsprzedaję, ale zwykle widzę, że kosztuje około trzykrotność netto plus cały sprzęt, który tam masz. Zwykle zaczynają od ceny około cztero- lub pięciokrotności netto, ale sprowadzają się do około trzykrotności netto. Jeśli więc kupujesz tę istniejącą firmę, płacisz za ten dochód.
Jeśli więc płacisz trzykrotność netto, masz już trzyletni okres zwrotu. To nie bierze pod uwagę tego, że być może nadal będziesz tam wychodzić i zwiększać swój biznes i wprowadzać więcej klientów, dzięki czemu jeszcze bardziej zwiększysz swoje zyski netto. To jest możliwość. Będzie to jednak dodatkowa inwestycja, w ramach której będziesz płacić za ten dochód. Natomiast w przypadku nowej franczyzy nie płacisz za tę dodatkową opłatę. Jeśli więc chcesz mieć firmę, która zarabia sto tysięcy dolarów rocznie, zapłacisz za nią 300,000 300,000. Możesz też zacząć od zera od stu tysięcy dolarów, a następnie w ciągu dwóch lub trzech lat zwiększyć je do kwoty XNUMX XNUMX. Jest to więc rodzaj dawania i brania tego. A teraz druga część twojego pytania: jak sprzedajesz tę franczyzę, kiedy to robisz?
Ale pierwszą rzeczą, którą robisz, jest poinformowanie franczyzodawcy, że chcesz sprzedać firmę. Teraz masz z nimi umowę. Umowa będzie zazwyczaj obowiązywać przez pięć lub dziesięć lat, ale w umowie franczyzowej będzie zawarta możliwość sprzedaży w dowolnym momencie przez cały ten czas. Po prostu powiedz o tym franczyzodawcy. Franczyzodawca powie różnym grupom konsultingowym, z którymi współpracuje, podobnie jak ja, że mamy franczyzę, która chce sprzedać ten biznes. Teraz masz kilkaset osób w całych Stanach Zjednoczonych, które próbują znaleźć ludzi, którzy pomogą Ci sprzedać ten biznes.
Możesz skontaktować się tam ze swoimi lokalnymi brokerami biznesowymi, a właściciel franczyzy zwykle opublikuje to, powiedziałbym, że w większości przypadków umieszcza na swojej stronie internetowej informację, że muszą odsprzedać w tym mieście i o to właśnie tam chodzi. Zatem sprzedaż tej franczyzy w dowolnym momencie z dobrym zyskiem, gdy już ją zbudujesz, jest w rzeczywistości dość prostym procesem.
Scott:
Zastanawiam się głośno, czy franczyza to świetna opcja dla kogoś, kto jest może trochę młodszy w swojej karierze, nie osiągnął jeszcze szczytu zarobków, chce w pewnym stopniu to przyspieszyć, ale nie ma stu tysięcy do wydania na franczyza, 50, 250, czy cokolwiek to jest. Czy spotkałeś się kiedyś z sytuacjami partnerskimi, w których ktoś posiadający kapitał kupuje franczyzę, a ktoś inny prowadzi franczyzę, a zyski są dzielone?
Greg:
Tak, dość często. Zwykle jednak w takiej sytuacji dzieje się tak, że te dwie osoby się znają. Generalnie nigdy nie zdarzyło mi się, żeby ktokolwiek, gdzie spotkało się dwóch nieznajomych, zrobił coś takiego. Więc tak, zdarzało mi się to z ludźmi, którzy się znają. Ktoś młodszy, ma energię, doświadczenie, może nie ma zbyt dużego doświadczenia, ale ma energię i czas, żeby wyjść i to zrobić. A ktoś, kto jest trochę starszy, ma pieniądze, ale niekoniecznie ma czas. Zatem całkiem sporo takich partnerstw ma tam miejsce.
I każdy wiek jest świetny. Franczyza to świetny sposób na zdobycie dobrego doświadczenia bez konieczności kończenia studiów lub szkoły. Ponieważ franczyzodawca nauczy Cię wszystkiego, co musisz wiedzieć. Zrobili to, zanim wiedzieli, co robić. Musisz tylko postępować zgodnie z ich instrukcjami. Wojskowi Mindy, doskonały przykład, świetni ludzie, którzy to robią. Franczyzodawca pozwoli Ci pić kawę podczas korzystania z franczyzy. Więc ta część jest dobra. Ale nauczą cię wszystkiego, co musisz wiedzieć. Jest to zatem dobry sposób na zostanie biznesmenem bez konieczności posiadania w tym zakresie dyplomu biznesowego. Więc tak, partnerstwa są świetne, młodzi ludzie są wspaniali. No dalej, Scott. Przepraszam.
Scott:
Jakieś wskazówki dotyczące struktury tych partnerstw?
Greg:
Powiedziałbym =
Scott:
W jaki sposób inwestor chroni na przykład swój kapitał i w jaki sposób naciągacz, który będzie zarządzał tą firmą, upewnia się, że zarabia i ma dobry zysk.
Greg:
Mam kilku fantastycznych biegłych rewidentów i prawników, do których ich wyślę, aby załatwili tę sprawę. Struktura biznesowa i przepisy, niekoniecznie moja wiedza. Dużo wiem, dużo zrobiłem, ale generalnie kontaktuję ludzi z ludźmi, którzy zarabiają na tym na życie. LLC to prawdopodobnie najprostsza rzecz, spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Może korporacja C, jeśli chcą pójść tą drogą. Możesz stworzyć korporację C, wykorzystać swoje 401 tys. pieniędzy na utworzenie korporacji C, ale nie jestem ekspertem w tej dziedzinie, więc przekazuję je ekspertom.
Mindy:
Porozmawiajmy o błędach, których należy unikać przy wyborze franczyzy,
Greg:
Dlatego w mojej książce „Prawdziwa wolność” omawiam, dlaczego warto rozważyć franczyzę i jak można ją wykorzystać do budowania bogactwa. Kiedy więc patrzysz na franchising i błędy, których należy przy tym unikać, jest kilka różnych rzeczy, które mówię ludziom, na które powinni zwrócić uwagę. Dlatego jedną z pierwszych rzeczy jest upewnienie się, że rozumiesz biznes lub branżę, zanim zaczniesz się w tym zajmować. Zatem niekoniecznie musisz być ekspertem w tej branży, niekoniecznie musisz znać tę branżę, ale jeśli zamierzasz wejść do branży, której nie jesteś pewien, powinieneś zacząć to badać i zrozumienie branży, zanim podpiszesz tam umowę franczyzową. Franczyzodawca Ci w tym pomoże. Pomogę Ci w tym, ale zanim zaczniesz, poznaj biznes i branżę.
Numer dwa to brak ustalenia, ile faktycznie kosztuje franczyza. Dlatego dość często, gdy zaczynasz klikać i przeglądać różne rzeczy, widzisz reklamy tej franczyzy o wartości 50,000 35,000 dolarów. Ta franczyza kosztuje XNUMX XNUMX dolarów. To jest sama opłata franczyzowa. To nie jest cała inwestycja.
Zatem wszystkie franczyzy, prawie wszystkie, będą kosztować około 50,000 XNUMX dolarów. Tyle płacisz franczyzodawcy za przeszkolenie, za poznanie wszystkich systemów i związanych z nimi procesów. Będzie cała inwestycja. Całkowita wartość inwestycji będzie się różnić. Nie tylko na zasadzie franczyzy, więc jeśli masz na myśli sklep stacjonarny, taki jak Mindy i ja rozmawialiśmy wcześniej z McDonald's, milion dolarów na zbudowanie czegoś takiego, nie mogą podać dokładnej liczby, ponieważ jeśli buduję coś tutaj, w Lincoln w stanie Missouri, to naprawdę nie będzie cię dużo kosztować.
Ale jeśli jesteś w środku Nowego Jorku, tak, nieruchomości będą cię trochę kosztować, jeśli tam czegoś szukasz, to kosztuje trochę pieniędzy. Więc miej to na uwadze. Zawsze sprawdzaj dokładny koszt. Najłatwiej to zrobić, korzystając nie tylko z dokumentów ujawniających franczyzę, ale podczas przechodzenia przez proces dochodzenia w sprawie franczyzy porozmawiaj z innymi franczyzobiorcami, z jak największą liczbą, którzy zrobili to wcześniej, i dowiedz się od nich, co było całkowity koszt. Franczyzodawca przedstawi to za ciebie, ale jeśli zdobędziesz wystarczająco dużo lub porozmawiasz z wystarczającą liczbą innych franczyzobiorców, zyskasz od nich dobry pomysł. Ile właściwie zapłacili? Czy były jakieś dodatkowe koszty, o których być może franczyzodawca lub ja nie wspomnieliśmy lub które uznałeś za konieczne? Zatem całkowita inwestycja w franczyzę, zapisz to.
To, że jest to popularna franczyza, nie musi oznaczać, że jest dla Ciebie. To, że jest to modny biznes, nie musi oznaczać, że jest dla Ciebie. Niektórzy ludzie wchodzą i widzą Burger Kinga, Dairy Queen, McDonald’s i wszystkie te miejsca, skaczą, pływają. Pamiętaj jednak, że musisz interesować się takimi rzeczami, pracować z ludźmi, z którymi będziesz tam pracować. Będą to więc nie tylko Twoi klienci, ale musisz wziąć pod uwagę pracowników, których będziesz mieć. Chcesz pracować z młodszymi ludźmi? Jeśli więc wybierasz się do fast foodu, to mam na myśli, że właśnie tam zaczynałem w Taco Bell. Kiedy więc byłem menadżerem w Taco Bell, zatrudniałem głównie młodych ludzi, miałem uczniów szkół średnich i studentów.
Czy chcesz zarządzać tymi ludźmi? Jeśli nie, może ta gorąca franczyza McDonald’s nie jest dla Ciebie. Zastanów się, z kim współpracujesz i w jakiej branży działasz. To, że jest gorąco, nie oznacza, że jest to miejsce dla Ciebie. Bo także jeśli wpadniesz do Chick-fil-A, ten będzie gorący. Lubisz Chick-fil-A? Chick-fil-A jest świetny, cały czas zajęty. Cudowne, absolutnie oszałamiające. Pracujesz na pełen etat od poniedziałku do soboty. Koniec historii na ten temat.
Jeśli nie chcesz pracować na pełen etat od poniedziałku do soboty, zawsze masz wolną niedzielę. Wspaniali ludzie do współpracy ze wspaniałymi ludźmi z Chick-fil-A, ale jeśli nie chcesz pracować od poniedziałku do soboty i chcesz większej elastyczności w harmonogramie, ta opcja jest wykluczona. Muszę cię wciągnąć w coś innego. Weź to pod uwagę, rozważając franczyzę. I jak już rozmawialiśmy wcześniej, jak wspomniał Scott, ile pieniędzy zarobisz.
Myśląc, że będziesz bogaty za rok lub dwa, cóż, jeśli jesteś naprawdę przebojowy, istnieje taka możliwość. Ale ogólnie rzecz biorąc, nie, nie będziesz bogaty w rok lub dwa. Będziesz robić to, co lubisz robić, będziesz się przy tym dobrze bawić, będziesz kochał ten biznes, ponieważ jest to dla ciebie franczyza, ale niekoniecznie będziesz to robić być bogatym za rok lub dwa.
I przekonasz się o tym. Ponownie, rozmawiając z innymi franczyzobiorcami w trakcie procesu dochodzenia, dowiadując się od nich, ile zarobiłeś? Kiedy zacząłeś to robić? Co trzeba było zrobić, żeby się tam dostać? Będziesz to dobrze wyczuł, jeśli nie tylko będziesz w stanie wyobrazić sobie siebie robiącego to, co oni robią, aby osiągnąć ten poziom, ale także czy jest on na poziomie, na którym chcesz być?
Finansowanie, błąd numer pięć. Sporo moich ludzi, zwłaszcza inwestorów, zawsze lubi wykorzystywać pieniądze innych ludzi do inwestowania we franczyzę. Niektórzy ludzie tego nie robią. Niektórzy chcą dysponować własnymi pieniędzmi, inni nie chcą się zadłużać. Ale spójrz na finansowanie, zobacz, czy jest ono dla Ciebie odpowiednie. Nie chciałam wpaść w długi, nie lubię długów. To tylko ja. Większość moich inwestorów twierdzi, że nie wykorzystuję swoich pieniędzy, wykorzystuję pieniądze kogoś innego. Idź po pożyczkę i upewnijmy się, że franczyza obsłuży ten dług, żebym nigdy nie musiał wkładać w to pieniędzy. Wykorzystałem rollover do celów biznesowych, rollover 401K, utworzyłem korporację C, wykorzystałem moje pieniądze 401K i nigdy nie popadłem w długi, nigdy nie zaciągnąłem pożyczki. Poszedłem tą trasą. Ale niektórzy z moich inwestorów uważają, że zwariowałem. A mówią: zawsze korzystaj z cudzych pieniędzy. W ten sposób możesz się wzbogacić.
Taka osobista opinia na ten temat. Ale zawsze zwracaj uwagę na finansowanie swojej firmy. I jak właśnie o tym mówiłem, błędem numer 6 jest rozmowa z istniejącymi franczyzobiorcami. Zanim więc przystąpisz do tej franczyzy, musisz porozmawiać z dowolną liczbą franczyzobiorców, dopóki nie zaczniesz otrzymywać wciąż tych samych informacji zwrotnych. Mamy nadzieję, że opinie, które otrzymujesz od tych franczyz, będą zawsze dobrymi, pozytywnymi opiniami. Jeśli tak nie jest, wypadamy z tego i idziemy dalej. Ogólnie rzecz biorąc, angażuję się, nie ogólnie rzecz biorąc, zawsze się w to wszystko angażuję. Ogólnie rzecz biorąc, franczyzobiorcy, którym Cię przedstawię, otrzymają w większości pozytywne opinie wynikające ze swojego doświadczenia. Chcielibyśmy wiedzieć, czy gdybyś musiał zrobić to wszystko od nowa, zrobiłbyś to? Ale musisz porozmawiać z tyloma franczyzobiorcami, ilu potrzeba, aby dobrze wyczuć firmę.
To wiąże się z kolejnym pytaniem, które omówimy na początku: kiedy patrzysz na franczyzę, na jak duży system franczyzowy chcesz patrzeć? Czy chcesz mieć w tym 20 franczyzobiorców, 10 franczyzobiorców, tysiąc franczyzobiorców? To zrobi dużą różnicę. Czy wiesz, że z, powiedziałbym, ponad czterech tysięcy franczyz obecnie w Stanach Zjednoczonych, tylko około 5% z nich dociera do stu lub więcej franczyzobiorców. Jeśli więc chcesz należeć do jednej z najlepszych franczyz, to będziesz chciał przyjrzeć się franczyzie, która ma stu lub więcej franczyzobiorców, ponieważ wtedy już jesteś w górnych 5% tej franczyzy. I odwrotnie, jeśli szukasz czegoś, do czego możesz się dostać na parterze, możesz chcieć czegoś bardziej w rodzaju franczyzy startowej, pięciu lub dziesięciu.
Jeśli więc dostałeś się do Orangetheory, gdy miałeś zaledwie pięć lub dziesięć lat, z pewnością wciągnąłeś się w coś naprawdę dobrego. To będzie twój poziom ryzyka, na który będziesz zwracać uwagę i o czym będziemy rozmawiać.
Po siódme, skorzystaj z bezpłatnych ekspertów. Zespół Score Team, S-C-O-R-E, który masz w swojej okolicy. Wspaniali ludzie, z którymi można tam porozmawiać. Porozmawiaj z ekspertami ds. finansowania. Porozmawiaj z prawnikami franczyzowymi. Zawsze korzystaj z pomocy tych wszystkich ekspertów, zanim podpiszesz umowę na linii przerywanej i uzyskasz tam umowę franczyzową. I oczywiście konsultanci franczyzowi, zawsze z nimi rozmawiaj, ponieważ zazwyczaj mamy spostrzeżenia i spostrzeżenia. Zarabiamy, gdy ktoś przystąpi do franczyzy. Musimy więc nie tylko upewnić się, że mamy absolutnie idealne dopasowanie, ale także większość naszej działalności, gdy jesteśmy już w świecie konsultingu, pochodzi z poleceń.
Zatem nasi ludzie nie tylko muszą dostać się do dobrej franczyzy, która im się podoba, ale muszą nadal cieszyć się nią do miejsca, gdzie wysyłają do nas ludzi po pewnym czasie spędzonym w franczyzie. Greg wciągnął mnie w świetną franczyzę. Idź z nim porozmawiać, jeśli chcesz w to wejść. Musimy więc mieć pewność, że zatrudniamy do franczyz ludzi, o których wiemy, że są dobrymi systemami franczyzowymi. Ale zawsze korzystaj z bezpłatnych ekspertów. Ponownie, rozdział „Score”, porozmawiaj z Izbą Handlową, zaangażuj się w nią, dobrzy CPA, dobrzy prawnicy zajmujący się franczyzą i dobrzy ludzie finansujący pokazują, że poznałeś wszystkie tajniki.
Scott:
Czy możemy przejść do rzeczy, jest tam fenomenalna lista błędów. Bardzo chciałbym zagłębić się w finansowanie franczyzy. I od razu przychodzą mi na myśl moje oszczędności gotówkowe, pożyczka 401 tys., linia kredytowa pod zastaw domu. Czy mogę skorzystać z innych rzeczy, takich jak pożyczki dla małych firm? Jakie są najczęstsze sposoby finansowania inwestycji franczyzowych?
Greg:
Zwykle więc powiedziałbym, że są to cztery główne sposoby finansowania. Więc jeśli przejdziemy przez ten, który zrobiłem i ten, o którym wspomniałeś Scott, 401K. Więc jeśli nie chcesz z tego powodu popaść w długi i masz plan 401K od poprzedniego pracodawcy, a nie od tego, u którego pracuje obecnie, na który masz pieniądze, to właśnie oni mogą z tym zrobić zadzwoń o przeniesienie w interesach. Więc zabierasz te pieniądze ze swojego 401K i umieszczasz je w samodzielnym planie 401K. Teraz jest to samodzielne kierowanie, ponieważ wtedy możesz kupić akcje dowolnej korporacji, jaką chcesz. Zatem tworzycie korporację, korporację Grega, korporację Greg’s C, tworzycie ją. A Greg’s C Corporation ma teraz konto czekowe. Więc to wszystko jest podstawowe. Po prostu pobierasz te pieniądze ze swojego samodzielnego planu 401K, wysyłasz je na konto rozliczeniowe Grega C Corporation, a następnie Greg's C Corporation emituje na nim akcje.
I jak mówię, robisz to, ale tak naprawdę tego nie robisz. Widzisz więc, że jest kilka świetnych firm, które się tym zajmują. Tenant Financial, Benetrends, FranFund. Mamy kilku różnych, którzy to robią i robią to wszystko za Ciebie. Ogólnie rzecz biorąc, to, czego szukasz, aby to zrobić, to 5,000 dolarów. Za co będą pobierać opłaty, stworzą korporację C, stworzą te certyfikaty giełdowe, stworzą wszystko dla ciebie. To naprawdę nie wymaga dużego wysiłku z twojej strony. Potem będą to monitorować.
Dzięki temu będą Cię utrzymywać zgodnie z przepisami IRS. Zatem od tego momentu będziesz musiał wydawać około 150 dolarów miesięcznie na monitorowanie planu i upewnianie się, że go przestrzegasz. Dużo dobrego na ten temat. Złe rzeczy, jakie słyszę, to to, że to twoje pieniądze na emeryturę. Jest to więc bardziej osobisty pogląd na to, jak chcesz to zrobić. Jeśli chcesz przeznaczyć na to swoją emeryturę, CPA, coś w rodzaju 50/50. CPA, nie wszyscy z nich, tak jak ty, wykorzystują pieniądze emerytalne na tego typu cele. Zatem Twój CPA może w pewnym sensie to odrzucić. Świetny sposób na inwestycję w swój biznes, jeśli nie chcesz popaść w długi i nie masz nic przeciwko wykorzystaniu pieniędzy emerytalnych.
Scott:
Jeśli kupię firmę, nieruchomość lub cokolwiek na moim koncie emerytalnym, niezależnie od tego, jak to wszystko zorganizuję, rozumiem, że nie będę mógł wypłacić wpływów z tej firmy i wydać ich na artykuły spożywcze w przyszłym tygodniu bez płacenia podatków i kary, jeśli jest to na przykład rachunek z odroczonym podatkiem. Czy jest to konsekwencja takiego działania, czy też można to obejść?
Greg:
A więc więcej szczegółów na temat dobrych i złych punktów na ten temat. Po pierwsze, jesteś teraz korporacją C, ok? Ponieważ jesteś teraz korporacją C, będziesz opodatkowany dwukrotnie. Więc masz podatki i płace od osób prawnych C. Więc Scott, jeśli chcesz wypłacić te pieniądze i zacząć za nie płacić artykuły spożywcze, będziesz płacić sobie pensję. Więc będziesz płacić te pieniądze. Więc po prostu odliczasz to jako wynagrodzenie. Tak to robisz.
Kiedy byłem opodatkowany, było to przedsiębiorstwo C, a następnie opodatkowane również jako wynagrodzenie w tej spółce. Tak dobre i złe strony. Można w to włożyć pieniądze. Jedną z rzeczy, która wydała mi się naprawdę fantastyczna, było to, że kiedy doszedłem do punktu, w którym miałeś tyle pieniędzy na koncie czekowym w swojej korporacji C, możesz nadal odkładać część tych pieniędzy z powrotem do planu 401K. Ponieważ teraz masz oczywiście swój własny plan 401K, w który inwestujesz pieniądze i w zależności od wieku możesz włożyć w to bardzo dużo. Ale kiedy rozwiązałem tę korporację C i przekształciłem się w spółkę LLC, wszystkie pieniądze, które pozostały na rachunku bieżącym, po prostu trafiły do mojego planu 401K i nie zostałem od tego opodatkowany, po prostu tam utknęły.
Scott:
Jest to więc opcja. Wygląda na to, że naprawdę nie musiałbyś mieć żadnych innych źródeł finansowania, żadnej gotówki, żadnego kapitału własnego, żadnych innych dostępnych opcji, ale gdybyś miał pieniądze w 401K, mógłbyś skorzystać z tej opcji. Konfiguracja byłaby kosztowna. Miałbyś korpus C i wszystkie inne problemy, ale można by to zrobić. Wydaje się to jednak mniej korzystną opcją niż niektóre inne sposoby finansowania franczyzy.
Greg:
W zależności od punktu widzenia. Nie popadasz w długi, masz zerowe zadłużenie, inwestujesz w siebie. Posiadanie planu 401K ma wiele zalet, ale są to pieniądze na emeryturę. Myślę, że to największy minus w tym przypadku.
Więc nie jest to zła opcja, po prostu musisz dać z siebie wszystko i przyjąć tę opcję. I to jest szybkie. To jest szybkie. Więc jeśli chcesz czegoś szybkiego, zrób to. Jeśli teraz przejdziemy do pożyczek, na przykład pożyczki SBA, pożyczki dla Small Business Administration, nie jest to szybkie. Jeśli więc nie masz nic przeciwko czekaniu, możesz uzyskać pożyczkę SBA. Nie jestem pewien, jakie są obecnie stawki za ten, ale ogólnie stawki są w tym przypadku dość dobre. Zwykle zajmują dużo czasu, w zależności od rodzaju działalności. Niektórzy z moich pożyczkodawców mogą to zrobić w ciągu miesiąca, ale czasami zajmuje to dwa lub trzy miesiące.
Zawsze warto się na to zdecydować. Całkiem prosty proces, wystarczy wypełnić całą masę dokumentów i wysłać je, a następnie uzyskać na to pożyczkę.
Tak więc całkiem sporo osób, które wykonałem, prawdopodobnie 25% moich ludzi wykona rollover 401K. Pozostali zaciągają pożyczki, kiedy je dostaną. Pożyczki SBA są w tym przypadku dobrym i mocnym rozwiązaniem. Ogólnie rzecz biorąc, jeśli patrzysz na cegły i zaprawę, dostajesz na to pożyczkę 7 (a), a potem po prostu dają ci pieniądze, których potrzebujesz, aby to zbudować. 10 do 20% w dół, to jest to, na co tam patrzysz. Uważam, że SBA chce również, abyś wystawił swój dom jako zabezpieczenie, więc będą potrzebowali jakiegoś zabezpieczenia, aby pokazać, że możesz to zrobić, że możesz to spłacić, a to będzie się trochę różnić.
A potem możesz uzyskać pożyczkę ekspresową na coś, co przypomina branżę usługową. Trochę łatwiej będzie uzyskać w tym przypadku dość szybką pożyczkę. Oczywiście możesz także skorzystać z linii kredytowej pod zastaw domu lub pożyczki pod zastaw domu. Są całkiem proste. Ponownie, narażasz na to swój dom. Możesz także skorzystać z pożyczki terminowej w tym przypadku. Oprocentowanie będzie równie dobre jak pożyczka typu SBA, ale w tym przypadku jest trochę szybsza i być może nie będziesz musiał wpłacać tak dużego kapitału lub zabezpieczenia, przepraszam, jak zwykle w przypadku niektórych innych . I znowu mam od tego ekspertów. Zawsze dobrze jest mieć ekspertów w tej dziedzinie. Mam więc kilku różnych finansistów, którzy z pewnością rozważą różne opcje i wybiorą najlepszą dla Ciebie opcję, biorąc pod uwagę Twoją sytuację, w której współpracujesz również z CPA.
Scott:
Cóż, Greg, to było fenomenalne. Dowiedzieliśmy się tutaj ogromnej ilości o franczyzach, od góry do dołu. Nie miałem pojęcia, że proces zaczyna się od konsultanta franczyzowego. Nie miałem pojęcia, że istnieją cztery tysiące opcji i że większość naszych znanych marek to franczyzy. I naprawdę możesz się w to zaangażować w dowolny sposób. Wydaje się, że istnieje wiele kreatywnych sposobów na sfinansowanie tego finansowania. Wydaje się to naprawdę dobrą opcją dla niektórych ludzi, którzy chcą w pewnym sensie znaleźć się pomiędzy przestrzenią, między posiadaniem własnego biznesu a pracą na pełny etat, którą obecnie mają. Naprawdę fajna opcja, która moim zdaniem jest nieznana wielu osobom. Dziękujemy, że podzieliłeś się z nami dzisiaj.
Greg:
Cała przyjemność po mojej stronie, Scott. Dziękuję, Mindy.
Mindy:
Dziękuję, Greg. Nawet nie wiedziałem, że istnieją konsultanci ds. franczyzy i wydaje mi się, że to naprawdę świetna opcja dla kogoś, kto nie wie dokładnie, czego chce. Jeśli wiesz, że chcesz dostać się do McDonald’s, świetnie, po prostu skontaktuj się z McDonald’s. Ale jeśli nie jesteś pewien, myślisz, że chcesz franczyzy, ale nie jesteś pewien jakiej, albo słuchałeś tego i myślisz: hej, nawet nie wiedziałem, że Supercuts to franczyza, ponieważ tego nie zrobiłem. Greg, gdzie ludzie mogą Cię znaleźć?
Greg:
M-A-V jak w Victor E-N.com. Znajdź mnie na mojej stronie internetowej lub po prostu zadzwoń pod numer 361 772 6401, o każdej porze.
Mindy:
Och, myślę, że jesteś pierwszą osobą, która kiedykolwiek podała swój numer telefonu w naszym programie.
Greg:
Dam znać jak to działa.
Mindy:
Tak, daj nam znać. Greg, dziękuję bardzo za poświęcony dzisiaj czas. Scottie, to było niesamowite. Mógłbym z łatwością rozmawiać z Gregiem przez kolejne 17 godzin. Dowiedziałem się wiele o koncepcji franczyzy. Nie wiem, czy o tym wiesz, ale sto lat temu rozważałem otwarcie franczyzy dla małej firmy o nazwie My Favourite Muffin. Głównie dlatego, że zrobili najlepsze babeczki, jakie kiedykolwiek włożyłem do ust, ale także dlatego, że ich opłata franczyzowa była naprawdę, naprawdę niska. To było jakieś 13,000 XNUMX dolarów czy coś koło tego. A potem zjadłem kanapkę z Jimmym Johnem i pomyślałem: och, chcę też otworzyć tę franczyzę.
Bardzo podoba mi się koncepcja franczyzy. Po prostu nie chcę w nich pracować. Byłem więc bardzo podekscytowany faktem, że Greg ma dla ciebie możliwości, dzięki którym nie będziesz musiał w nich pracować. Wiele się nauczyłem z tego odcinka i jestem bardzo podekscytowany, że dzisiaj rozmawialiśmy z Gregiem.
Scott:
Tak, myślę, że franczyza to naprawdę interesujący model. Wyobrażam sobie, że jest to coś w rodzaju każdego biznesu, który chcesz rozpocząć, i że będziesz musiał poświęcić co najmniej dwa, ale prawdopodobnie trzy, cztery, pięć, siedem lat na budowanie ich do punktu, w którym będą pasywny lub w większości pasywny i może wspierać naprawdę, naprawdę przyjemny, wygodny tryb życia przez bardzo długi okres czasu.
Ale jeśli chcesz to zrobić, myślę, że jest kilka dobrych pytań. Dlaczego nie odejść w pewnym momencie od pracy w korporacji, kupić kilka franczyz i rozpocząć budowę w ciągu najbliższych kilku lat, aż do osiągnięcia stabilnego punktu. Przynajmniej pracujesz nad aktywem. Wiesz, że istnieje rynek odsprzedaży, prawdopodobnie dwu- lub trzykrotny przepływ środków pieniężnych netto i tego typu rzeczy, które mogą pomóc ci wycenić te rzeczy. Jest to więc naprawdę interesujące narzędzie do budowania bogactwa, którego tak naprawdę w ogóle nie brałem pod uwagę.
Mam też kilka pytań, które pojawiły się po zakończeniu nagrywania z Gregiem i które po prostu zostawię. Po pierwsze, jeśli franczyzy pochodzą od tych firm, to naprawdę jest to model możliwy do powielenia, postępujesz zgodnie z podręcznikiem i tym podobnymi dobrymi rzeczami, wtedy oszacowanie rzeczy powinno być możliwe do osiągnięcia. Powinieneś być w stanie oszacować popyt, koszty, tego typu rzeczy i zyski z większym stopniem pewności niż na przykład rozpoczynanie nowej działalności.
Oznacza to, że w grę wchodzi inżynieria finansowa. Jak wykorzystujemy biznes. Tego typu rzeczy mogą naprawdę zrobić dużą różnicę. A potem zadaję jeszcze jedno pytanie: jeśli posiadam jeden Supercuts i chcę go sprzedać, dowiadujemy się, że prawdopodobnie dwu- lub trzykrotny przepływ środków pieniężnych będzie poziomem ceny, za który sprzedałbym na zasadzie franczyzy. A co jeśli posiadam wszystkie 50 sztuk w obszarze metropolitalnym? Czy nagle dzieje się tak cztery, pięć, sześć razy, ponieważ mam monopol na tym rynku? Czy zatem istnieje wiele możliwości arbitrażu dla kreatywnych przedsiębiorców? To byłoby kilka pytań. Zostawię wiszące. Nie znam odpowiedzi na nie, ale może komuś się spodoba.
Mindy:
Myślę, że to świetne pytania, Scott. Myślę, że to byłby monopol. To znaczy, jeśli ktoś szuka, miał kogoś, kto szukał setki, to może być dla niego naprawdę kusząca oferta. Może też zdecydować, że nie, nie chce tego wszystkiego. To interesująca zagadka i myślę, że odpowiedź brzmi: to zależy. To zależy od tego, kto kupuje. Może to wzbudzi jego zainteresowanie, a może nie, albo jej zainteresowanie, nie jesteśmy tu seksistowscy, mimo że zawsze mówię „on”, co czyni mnie seksistowskim.
Scott:
Dla jasności, chodzę do Great Clips. Powinniśmy stąd wyjść, Mindy?
Mindy:
Bigger Pockets nie promuje Great Clips zamiast Supercuts ani Supercuts zamiast Great Clips. Znajdź własną fryzurę, która będzie Ci sprawiać największą przyjemność. W porządku, Scott, tak, powinniśmy się stąd wydostać. To kończy ten super zabawny odcinek, albo świetny odcinek. Chyba prawie popieram Supercuty zamiast Great Clips, ponieważ powiedziałem super zamiast świetnie. Na tym kończy się ten wspaniały odcinek podcastu Bigger Pockets Money. On jest Scotch Trench, a ja jestem Mindy Jensen, która mówi: nie zapomnij o nitkowaniu, albatrosie.
Scott:
Jeśli podobał Ci się dzisiejszy odcinek, wyślij nam pięciogwiazdkową recenzję na Spotify lub Apple. A jeśli szukasz jeszcze więcej treści związanych z pieniędzmi, odwiedź nasz kanał YouTube pod adresem youtube.com/biggerpocketsmoney.
Mindy:
Bigger Pockets Money został stworzony przez Mindy Jensen i Scotta Trencha. Został wyprodukowany przez Kailyn Bennett, badania i scenariusz: Anna [niesłyszalne 00:57:29]. Dodatkowe badania i teksty: Kailyn Bennett, redakcja: Exodus Media. Copywriting: Nate Weintraub. Na koniec wielkie podziękowania dla zespołu Bigger Pockets za umożliwienie zorganizowania tego programu.
Obejrzyj podcast tutaj
[Osadzone treści]
Pomóż nam dotrzeć do nowych słuchaczy na iTunes zostawiając nam ocenę i recenzję! To zajmuje tylko 30 sekund. Dziękuję! Naprawdę to doceniamy!
W tym odcinku, który obejmujemy
- Historia franczyzy i dlaczego zakup firmy często przewyższa jej budowanie
- Połączenia prawdziwe zyski z prowadzenia franczyzy i ile właściciel może oczekiwać zarobienia
- Ile kosztują konsultanci franczyzowi (znacznie mniej, niż mogłoby się wydawać) i dlaczego go potrzebujesz
- Najczęstsze błędy franczyzowe których należy unikać i dlaczego nigdy nie należy patrzeć TYLKO na opłatę franczyzową
- Finansowanie franczyzy i jak korzystać z kont emerytalnych, HELOCs i więcej, aby kupować firmy
- Partnerstwa biznesowe i kto powinien połączyć siły, aby wspólnie kupić franczyzę
- oraz So Wiele więcej!
Linki z programu
Książki wspomniane w tym odcinku
Połącz się z Gregiem
Chcesz dowiedzieć się więcej o dzisiejszych sponsorach lub samemu zostać partnerem BiggerPockets? Sprawdź nasze strona sponsora!
Uwaga według BiggerPockets: Są to opinie napisane przez autora i niekoniecznie reprezentują opinie BiggerPockets.
- Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
- Platoblockchain. Web3 Inteligencja Metaverse. Wzmocniona wiedza. Dostęp tutaj.
- Źródło: https://www.biggerpockets.com/blog/money-372
- 000
- 10
- 100
- 401 tysięcy
- a
- Zdolny
- O nas
- o tym
- bezwzględny
- absolutnie
- przyśpieszyć
- dostępny
- Stosownie
- Konto
- Konta
- w poprzek
- działać
- Działania
- Dzieje Apostolskie
- faktycznie
- Dodatkowy
- administracja
- Korzyść
- Zalety
- Reklama
- Po
- agencja
- Umowa
- przed
- Wszystkie kategorie
- już
- Chociaż
- zawsze
- zdumiewający
- Amazonka
- amerykański
- ilość
- i
- zwierzęta
- anna
- Inne
- odpowiedź
- odpowiedzi
- Apple
- doceniać
- arbitraż
- POWIERZCHNIA
- na około
- aspekty
- kapitał
- Aktywa
- powiązany
- Osiągalny
- autor
- motoryzacyjny
- Przemysł motoryzacyjny
- dostępny
- z powrotem
- tło
- Łazienka
- na podstawie
- podstawowy
- BAT
- piękny
- bo
- stają się
- staje
- zanim
- rozpoczął
- Początek
- jest
- uwierzyć
- Dzwon
- Dzwony
- Beniaminek
- BEST
- Zakład
- Ulepsz Swój
- pomiędzy
- Duży
- większe
- Najwyższa
- Bit
- Blokować
- książka
- granica
- Dolny
- kupiony
- Oddział
- marka
- branding
- Chleb
- przerwa
- Przełamując
- Cegła i zaprawa
- przynieść
- Bringing
- Przynosi
- brokerów
- budować
- Budowanie
- wybudowany
- Pęczek
- burger
- biznes
- Model biznesowy
- właściciel firmy
- biznes
- kupować
- Zakup
- Kupuje
- California
- wezwanie
- nazywa
- powołanie
- Może uzyskać
- Kanadyjczyk
- kandydat
- kandydatów
- nie może
- kapitał
- wózek
- który
- Kariera
- samochody
- Gotówka
- Przepływy pieniężne
- pewien
- pewność
- certyfikaty
- więzy
- wyzwanie
- wyzwanie
- Izba
- szansa
- Zmiany
- Kanał
- Rozdział
- opłata
- tańsze
- ZOBACZ
- kontrola
- Sprawdzanie konta
- wybór
- Miasto
- roszczenie
- Sprzątanie
- klientów
- Teledyski
- zamknięcie
- Wybrzeże
- coca-cola
- Kawa
- Collateral
- Studentki
- COM
- jak
- komfort
- wygodny
- przyjście
- Handel
- handlowy
- prowizja
- wspólny
- Firmy
- sukcesy firma
- spełnienie
- pojęcie
- połączenie
- Wady
- Rozważać
- za
- wobec
- konsultant
- Konsultanci
- consulting
- Konsumenci
- zawartość
- kontynuować
- umowa
- kontrola
- Chłodny
- copywriting
- Corp
- Korporacyjny
- KORPORACJA
- Koszty:
- Koszty:
- mógłby
- kraj
- Para
- kurs
- CPA
- Stwórz
- stworzony
- Twórczy
- kreatywność
- kredyt
- Kryteria
- Obecnie
- Klientów
- Ciąć
- Tatuś
- mleczarnia
- dzień
- Dług
- lat
- głębiej
- Zdecydowanie
- Stopień
- Kreowanie
- W zależności
- zależy
- detal
- detale
- rozwinięty
- rozwijanie
- oprogramowania
- ZROBIŁ
- różnica
- różne
- kierunek
- bezpośrednio
- ujawnienie
- Ujawnienia
- rozprowadzać
- 分配
- Lekarz
- dokumenty
- Nie
- robi
- Dolar
- dolarów
- nie
- na dół
- dramatycznie
- marzenie
- marzenia
- Drink
- napęd
- Spadek
- podczas
- każdy
- Wcześniej
- Wcześnie
- Zarobek
- Zarobki
- łatwiej
- Najprostszym
- z łatwością
- Wschód
- Wschodnie wybrzeże
- jeść
- efekt
- Efektywne
- wysiłek
- Elementy
- wyłączony
- Inaczej
- osadzone
- pracowników
- popierać
- Popieranie
- energia
- Inżynieria
- cieszyć się
- dość
- przedsiębiorców
- sprzęt
- sprawiedliwość
- szczególnie
- niezbędny
- istotnie
- zapewniają
- ustanowiony
- ustanowienie
- majątek
- ceniony
- oszacowanie
- Parzyste
- ostatecznie
- EVER
- wszyscy
- wszystko
- dokładnie
- przykład
- przykłady
- podniecony
- wykonawczy
- Przede wszystkim system został opracowany
- Exodus
- oczekiwać
- oczekiwanie
- oczekiwania
- wydatki
- drogi
- doświadczenie
- ekspert
- ekspertyza
- eksperci
- odkryj
- ekspresowy
- rozciągać się
- dodatkowy
- FAIL
- Brak
- dość
- sławny
- fantastyczny
- FAST
- Moja lista
- Federalny
- Federalna Komisja Handlu
- opłata
- informacja zwrotna
- Opłaty
- kilka
- pole
- Postać
- wypełniać
- finał
- finansować
- budżetowy
- Niezależność finansowa
- Znajdź
- znalezieniu
- natura
- i terminów, a
- dopasować
- Elastyczność
- piętro
- pływ
- obserwuj
- następujący
- jedzenie
- Siły
- format
- Dawny
- formuła
- znaleziono
- Franczyza
- Darmowy
- Wolność
- Piątek
- Smażony kurczak
- przyjaciel
- od
- Paliwo
- zabawa
- fundusz
- Finansowanie
- garaż
- GAS
- Ogólne
- General Motors
- ogólnie
- otrzymać
- miejsce
- Dać
- dany
- szkło
- Go
- cel
- Gole
- Goes
- będzie
- dobry
- dobra praca
- wspaniały
- Największym
- artykuły spożywcze
- Ziemia
- Zarządzanie
- Grupy
- Rozwój
- Rośnie
- Wzrost
- gwarantowane
- poprowadzi
- Włosy
- Pół
- zdarzyć
- dzieje
- Zaoszczędzić
- Ciężko
- mający
- głowa
- pomoc
- pomógł
- pomoc
- pomaga
- tutaj
- Ukryty
- Wysoki
- wyższy
- wysoko
- zatrudnić
- historia
- Strona główna
- nadzieję
- HOT
- hotel
- GODZINY
- dom
- gospodarstwo domowe
- W jaki sposób
- How To
- Jednak
- HTTPS
- olbrzymi
- Ogromnie
- CHORY
- pomysł
- podnieść
- in
- informacje
- przypadkowy
- włączony
- obejmuje
- Włącznie z
- Dochód
- Zwiększać
- niezależność
- niezależnie
- indywidualny
- przemysłowa
- przemysł
- nieuchronnie
- Informacja
- początkowy
- spostrzeżenia
- przykład
- zamiast
- instrukcje
- ubezpieczenie
- odsetki
- zainteresowany
- ciekawy
- Internet
- Wywiad
- przedstawiać
- wprowadzono
- wprowadzenie
- Wprowadzenie
- Inwestuj
- zainwestowany
- śledztwo
- inwestowanie
- inwestycja
- Inwestycje
- inwestor
- Inwestorzy
- zaangażowany
- IRS
- problemy
- IT
- samo
- więzienie
- Praca
- Oferty pracy
- John
- przystąpić
- Trzymać
- konserwacja
- Kentucky
- Kentucky Fried Chicken
- Uprzejmy
- król
- Wiedzieć
- wiedza
- Kraj
- duży
- Nazwisko
- uruchomić
- Prawo
- Laws
- Prawnicy
- UCZYĆ SIĘ
- dowiedziałem
- nauka
- Pozostawiać
- pozostawiając
- kredytodawców
- lekcja
- pozwala
- poziom
- Dźwignia
- LG
- odpowiedzialność
- licencje
- życie
- lifestyle
- Prawdopodobnie
- Ograniczony
- Lincoln
- Linia
- Lista
- mało
- życie
- LLC
- pożyczka
- Kredyty
- miejscowy
- Lokalna firma
- lokalnie
- lokalizacja
- lokalizacji
- logo
- długo
- długi czas
- dłużej
- Popatrz
- poszukuje
- WYGLĄD
- od
- Partia
- miłość
- niski
- zrobiony
- Główny
- utrzymać
- konserwacja
- poważny
- robić
- Makers
- WYKONUJE
- Dokonywanie
- zarządzanie
- i konserwacjami
- kierownik
- zarządzający
- produkcja
- wiele
- rynek
- Marketing
- Mecz
- Matrix
- Materia
- znaczy
- Media
- Mega
- wzmiankowany
- metoda
- metody
- Metro
- Środkowy
- może
- Wojsko
- milion
- Milion dolarów
- milion dolarów
- nic
- minimum
- błąd
- błędy
- model
- Nowoczesne technologie
- mama
- moment
- Poniedziałek
- pieniądze
- monitor
- Miesiąc
- miesięcy
- jeszcze
- rano
- większość
- Silniki
- usta
- ruch
- wielokrotność
- Nazwa
- Nazwy
- koniecznie
- niezbędny
- Potrzebować
- potrzebne
- wymagania
- ujemny
- netto
- Nowości
- I Love New York
- nowy jork
- Następny
- w następnym tygodniu
- notoryczny
- numer
- oferta
- Biurowe
- Oficer
- W porządku
- Oklahoma
- ONE
- koncepcja
- otwierany
- otwarcie
- eksploatowane
- operator
- Opinia
- Opinie
- Szanse
- Okazja
- Option
- Opcje
- zamówienie
- Inne
- Pozostałe
- Inaczej
- na zewnątrz
- Wyloty
- własny
- własność
- właściciel
- pakiet
- opakowania
- płatny
- malarstwo
- Papier
- Papierkowa robota
- Przedsiębiorstwo macierzyste
- Park
- część
- szczególny
- strony
- partnerem
- partnerować
- partner
- Współpraca
- partnerstwa
- pasywny
- Przeszłość
- Zapłacić
- PAYBACK
- zwracając
- Lista płac
- kraj
- Szczyt
- Ludzie
- Ludzie na
- procent
- doskonały
- okres
- osoba
- osobisty
- fenomenalny
- telefon
- Rozmowa telefoniczna
- wybierać
- obraz
- rurociąg
- Miejsce
- Miejsca
- krok po kroku
- plato
- Analiza danych Platona
- PlatoDane
- Grać
- gracz
- Proszę
- przyjemność
- plus
- kieszenie
- Podcast
- punkt
- Punkt widzenia
- zwrotnica
- basen
- pozytywny
- możliwości
- możliwość
- możliwy
- potencjał
- potencjalnie
- praktyka
- woleć
- bardzo
- poprzedni
- Cena
- prawdopodobnie
- procedury
- dochód
- wygląda tak
- procesów
- Wytworzony
- producent
- Produkt
- Produkcja
- Produkty
- Zysk
- zyski
- obiecuje
- własność
- PROS
- chronić
- chroniony
- Sprawdzony
- zakupione
- Naciskać
- odepchnąć się
- położyć
- Putting
- puzzle
- kwalifikacje
- kwalifikować
- pytanie
- pytania
- Szybki
- szybciej
- szybko
- zasięg
- ceny
- ocena
- dosięgnąć
- Czytaj
- gotowy
- real
- nieruchomość
- Rzeczywistość
- realizowany
- powód
- rozsądny
- otrzymać
- rekord
- nagranie
- dokumentacja
- Skierowanie
- skierowania
- Bez względu
- Wynajem
- naprawa
- reprezentować
- wymagać
- wymagany
- wymaganie
- Badania naukowe
- przypominający
- odpowiedzialny
- REST
- restauracji
- przywrócenie
- detaliczny
- przejście na emeryturę
- konta emerytalne
- powrót
- powraca
- przeglądu
- Bogaty
- Ryzyko
- ryzykowny
- Rola
- okrągły
- Trasa
- tantiemy
- reguły
- run
- bieganie
- bezpiecznie
- Powiedział
- wynagrodzenie
- sprzedaż
- sole
- Sprzedawcy
- taki sam
- Zapisz
- Oszczędności
- Skala
- rozkład
- zaplanowane
- Szkoła
- druga
- sekund
- Tajemnica
- widzenie
- wydaje
- wybierając
- samokierowanie
- sprzedać
- Sprzedający
- Sprzedawanie
- Pół
- wysyłanie
- senior
- seniorzy
- rozsądek
- rozsadzający
- usługa
- Usługi
- zestaw
- siedem
- kilka
- dzielenie
- Zakupy
- sklepy
- powinien
- pokazać
- Targi
- znak
- znaki
- Prosty
- ponieważ
- witryna internetowa
- sytuacja
- sytuacje
- SIX
- Rozmiar
- mały
- small business
- pożyczki dla małych firm
- mniejszy
- Palić
- So
- sprzedany
- kilka
- Ktoś
- coś
- nieco
- gdzieś
- wyrafinowany
- Dźwięk
- Źródło
- Źródła
- Południe
- Karolina Południowa
- Typ przestrzeni
- Mówiąc
- wydać
- spędził
- dzielić
- Sponsorzy
- Spotify
- stabilny
- Personel
- zatrudnienia
- początek
- rozpoczęty
- Startowy
- rozpocznie
- startup
- oświadczenia
- Zjednoczone
- Stacje
- pobyt
- Ewolucja krok po kroku
- Cel
- Nadal
- stany magazynowe
- historie
- Historia
- rygorystyczny
- silny
- Struktura
- Studenci
- sukces
- Historie Sukcesu
- udany
- taki
- nagły
- pozwać
- Wspaniały
- wsparcie
- Najwyższy
- niespodzianek
- przetrwać
- przełączane
- system
- systemy
- Brać
- trwa
- Mówić
- rozmawiać
- Rozmowy
- podatek
- Podatki
- zespół
- najemca
- test
- Połączenia
- Blok
- świat
- ich
- sami
- Tam.
- rzecz
- rzeczy
- Myślący
- Trzeci
- osoby trzecie
- trzy
- Przez
- poprzez
- czas
- ramy czasowe
- czasy
- wskazówki
- do
- już dziś
- dzisiaj
- razem
- Tona
- także
- narzędzie
- Top
- Kwota produktów:
- CAŁKOWICIE
- Kontakt
- w kierunku
- śledzić
- handel
- towarowym
- przeszkolony
- Trening
- Transkrypcja
- przejście
- transportu
- transport
- transport
- podróżować
- ogromny
- prawdziwy
- Zaufaj
- SKRĘCAĆ
- Obrócony
- typy
- zazwyczaj
- dla
- mający mniejsze prawa
- zrozumieć
- zrozumienie
- Zjednoczony
- United States
- Upside
- us
- posługiwać się
- zazwyczaj
- wartość
- różnorodny
- Pojazdy
- Przeciw
- Wideo
- Zobacz i wysłuchaj
- wynagrodzenie
- Czekanie
- poszukiwany
- Uzdatnianie wody
- sposoby
- Bogactwo
- Strona internetowa
- Wednesday
- tydzień
- powitanie
- Co
- Co to jest
- czy
- który
- Podczas
- KIM
- będzie
- skłonny
- MĄDRY
- w ciągu
- bez
- wspaniale
- pełen zdumienia
- Praca
- odrobić
- pracował
- pracujący
- działa
- świat
- wartość
- by
- owinąć
- pisanie
- napisany
- rok
- lat
- młody
- Mniejszy
- Twój
- siebie
- youtube
- zefirnet
- zero