21 maja 2020 r.
Robert Fink jest członkiem zespołu kierowniczego w Palantir, gdzie ma
pomógł ukształtować ich podejście do projektowania i architektury produktów. On
odegrał również ważną rolę w zapewnieniu, że firma pozostaje skoncentrowana
na misję potrzeb dzisiejszych klientów i poprzez kształtowanie
R&D pomaga zapewnić, że firma jest w stanie lepiej służyć
potrzeby przyszłych klientów i przyszłe misje.
W swoim czasie w Palantir Robert brał udział w kilku
reakcje na sytuacje kryzysowe, w których potrzebne były rozwiązania w zakresie danych
szybko, aby ratować życie i ograniczać utratę mienia. On
uchwycił wiele lekcji wyciągniętych z wcześniejszych reakcji na kryzys
sytuacje w niedawnym poście na Medium zatytułowanym:
W odpowiedzi na kryzys najpierw odpowiedz na proste pytania,
wnioski wyciągnięte z tego posta są bardzo istotne dla sytuacji
wielu decydentów zmaga się teraz, więc szukaliśmy
czas z Robertem, aby dołączyć do nas w OODAcast.
Tematy, które omówiliśmy z Robertem, obejmują:
- Prowadzenie biznesu w globalnej korporacji, w której większość zespołu
działają poza domem - Wnioski wyciągnięte z reagowania kryzysowego, w tym pomoc w przypadku katastrof
pracować globalnie - Wnioski wyciągnięte ze wsparcia dla zdrowia publicznego
- Przypadki użycia do integracji i analizy danych w zdrowiu publicznym,
w tym długoterminowe badania i informowanie operacyjne
Decyzje - Prywatność w kryzysie
- Szybkość dostarczania rozwiązań w sytuacji kryzysowej (jak mogą rozwiązania
być wystawionym szybciej?) - Co to jest zarządzanie danymi i jakie części nadal obowiązują w
kryzys? - Co należy rozumieć przez skupienie się na „najpierw proste pytania”
Powiązane zasoby: