Charles d'Haussy przechodzi na pełny DeFi na dYdX

Charles d'Haussy opuścił swoją rolę globalną
szef rozwoju biznesu w ConsenSys i dołączył do Fundacji dYdX, nowo
ustanowiła organizację zarządzającą dla wiodącej zdecentralizowanej wymiany.

Fundament reprezentuje ruch w kierunku zmiany
zarządzanie giełdą od firmy, dYdX Trading w San Francisco, do
niezależny podmiot reprezentujący bazę użytkowników społeczności.

„Jestem tutaj, aby przyspieszyć ruch w kierunku dYdX
stanie się w pełni zdecentralizowaną giełdą” – powiedział d'Haussy.

D'Haussy, który również kierował ConsenSys w
Asia przeniosła się z Hongkongu do Tokio. Pomógł ConsenSys wygrać projekty z licznymi
władzom monetarnym w regionie Azji i Pacyfiku w celu opracowania walut cyfrowych.

Jest także, z Jamesem DiBiasio z DigFin,
autor „Block Kong”, przedstawiający 21 przedsiębiorców blockchainowych w Hongkongu.

Na nowym stanowisku podlega zarządowi
dyrektorów Fundacji dYdX.

Wyjaśniając swoją rolę, d'Haussy mówi, że to zrobi
uczestniczyć w dwóch projektach mających na celu rozwój zdecentralizowanego finansowania (DeFi): po pierwsze, zapewniając
Wymiana dYdX staje się jak najbardziej zdecentralizowana, a po drugie, buduje
własne aplikacje blockchain giełdy, z których mogą korzystać firmy z głównego nurtu.

Od CEX do DEX

Przejście na pełny DEX (giełda zdecentralizowana)
ma nastąpić w czwartym kwartale. Ta nowa wersja pozbędzie się ostatnich centralnych komponentów,
zarówno w działalności operacyjnej, jak iw przychodach.

dYdX jest znany z handlu wieczystymi kontraktami terminowymi
kontrakty na kryptowaluty i istniejący protokół do handlu nimi będą
ostatecznie zostać wycofane. Obecnie księga zamówień i dopasowany silnik giełdy
nadal działają na serwerach obsługiwanych przez dYdX Trading.

Ta scentralizowana działalność była kluczem do umożliwienia
DEX na skalę. dYdX ma teraz około 1 miliarda dolarów w dziennych obrotach –
duży jak na DEX, ale wciąż mały w porównaniu do 14 miliardów dolarów dziennie, które się rozwijają
Binance, scentralizowana giełda.

Nowa wersja (V4.0) jest przeznaczona do usunięcia
wszelkie centralne decyzje dotyczące prowadzenia księgi zamówień i silnika dopasowywania. Osiąganie
będzie to wymagało przeskalowania mocy przetwarzania transakcji dYdX, zapewniając finalność
transakcji oraz uniemożliwienie wydobycia operatorom sieci i animatorom rynku
wartość z legalnej działalności handlowej.

Z kolei system handlu ma być:
widoczne dla wszystkich użytkowników, którzy będą musieli zaufać kodowi, a nie rozliczeniu
dom lub inny podmiot. dYdX Trading nie będzie już otrzymywać przychodów z handlu
opłaty (chyba że społeczność zagłosuje za ich uiszczeniem).

DAO ja

Zwolennicy DEX wierzą w wpadki i skandale
w krypto wynikają ze złych praktyk importowanych z tradycyjnego świata
finanse. Argument brzmi, że scentralizowane firmy, takie jak fundusz hedgingowy Three
Strzały i pośrednictwo Celsjusza mogą działać źle, ponieważ są nieprzejrzyste i
działanie wyłącznie we własnym interesie zespołów wykonawczych.

Model DEX nie ma roli dla
regulacja, która jest postrzegana jako rozszerzenie władzy centralnej – zła. Zamiast,
osoby lub firmy cieszą się widocznością działań w łańcuchu i ufają
kodu, aby zapewnić równe warunki działania, które są poza manipulacją.

Aby to osiągnąć, konieczne będzie zbudowanie zautomatyzowanych narzędzi, aby zapewnić płynne działanie transakcji i że spory są zarządzane przez społeczność, a nie przez izbę rozliczeniową, powiernika lub innego pośrednika.

---

---

Innymi słowy, DAO: zdecentralizowany
autonomiczne organizacje i reprezentują ideę automatyzacji funkcji korporacyjnych
i umożliwienie grupie użytkowników zbiorowego podejmowania decyzji, zamiast dawania
kontrolę założycielom lub kierownictwu wykonawczemu.

Dotychczasowe osiągnięcia DAO nie były wspaniałe,
z głośnymi przykładami zwykle zamieniającymi się w walki na bułki na Discordzie i
niespodzianki dotyczące odpowiedzialności członków za finanse protokołu.

Ale d'Haussy chce udowodnić, że model może…
praca. Protokoły zarządzania i ustalania stawek są budowane na inteligentnych kontraktach,
które są open source i mają być kontrolowane przez strony trzecie.

dYdX Trading narodził się w San Francisco, ale
Fundacja bada oparcia DAO na prawie korporacyjnym Guernsey, aby uniknąć potencjalnych możliwości
zobowiązania w USA; a podatki są niskie.

Dapp-łańcuch

Drugi projekt, który podejmuje w
Fundacja wprowadza na rynek nowy blockchain, dYdX Chain, zbudowany na protokole Cosmos
(konkurencja dla Ethereum i in.).

Jest rozwijany jako warstwa 2, lub
zdecentralizowana warstwa aplikacji, co d'Haussy nazywa łańcuchem dapp. Warstwa 1 to
jak Bitcoin lub Ethereum, najbardziej podstawowy, podstawowy poziom rozliczeniowy
blockchain. Warstwa 2 to to, co ludzie mogą robić na górze.

Inna firma, Polygon, zrobiła fale, jak
gracz L2, sprzedający usługi blockchain na zamówienie dużym markom, takim jak Disney i
Mercedes, który eksperymentuje z tokenami cyfrowymi lub innymi doświadczeniami typu Web3
dla swoich klientów.

Ponieważ te zastosowania są specyficzne dla
firmy i bardzo intensywne, wymagające ogromnej mocy obliczeniowej i bezpieczeństwa,
duże sieci publiczne, takie jak Ethereum, nie mogą ich wspierać. Ethereum jest zbyt wolne i
zbyt drogie, pobierając wysokie opłaty za gaz za każdą transakcję. Taka jest cena
popularności w blockchain.

D'Haussy mówi, że to szeroko otwarta reklama
szansa dla dostawców ze zdecentralizowanymi możliwościami wymiany.

W dół metaverse hole

W teorii scentralizowana giełda kryptowalut
jak Binance, FTX czy Coinbase mogą zapewnić podobną funkcjonalność. Ale…
wymiana zdecentralizowana (DEX) jest neutralna, ponieważ działa w społeczności
poziomie, a nie przez tradycyjną strukturę korporacyjną.

Tak jak Goldman Sachs może nie być chętny
aby jego działalność związana z zasobami cyfrowymi została rozliczona przez JPM Coin, duża marka konsumencka
wolą nieufną podstawową warstwę oprogramowania, uruchamiając swoje projekty Web3.

„Firmy potrzebują zoptymalizowanego oprogramowania
za najlepsze wrażenia” – powiedział d'Haussy. „Metaverse będzie działać na konkretnym
oprogramowanie."

Aby jednak być skutecznym, każde rozwiązanie musi:
zmagać się z prawdziwymi awanturami prawnymi: takimi jak prawa do intelektualnej
własność, kto jest jej właścicielem w zdecentralizowanym kontekście oraz jak się przemieszcza i jest rozliczany
dla. Nie wspominając o tożsamości.

Do tej pory firmy wolały działać
w konsorcjum lub w ogrodach otoczonych murem, ponieważ jest bezpieczniejszy i pozwala uniknąć niektórych niewiadomych
zdecentralizowanych finansów. Ale przestrzenie otoczone murem to tylko intranety, których nie można skalować,
a bez dużej społeczności tracą swoją pizzę.

Jeśli korporacje zaczną ufać
dapp-chain, który nie może być manipulowany przez jego twórcę lub podlega graniu
przez grupę złych aktorów, wtedy zamienią go i pozwolą mu służyć
ich doświadczenia użytkowników.

Nie projekt dla osób o słabym sercu. "Jestem
zejście do nowej króliczej nory — powiedział d'Haussy.