W tej serii postów na blogu rozmawialiśmy o Jane, która pełni w swojej firmie rolę planisty zapasów. Kate, która jest konsultantką, pomaga Jane przy opracowywaniu koncepcji zapasów bezpieczeństwa.
Obejrzyj pierwsze 9 części serii: część 1, część 2, część 3, Część 4, część 5, część 6, część 7, część 8 i część 9.
Kate powiedziała: „Teraz, kiedy poznałeś przykład wykorzystania zmienności popytu i czasu realizacji do obliczenia zapasów bezpieczeństwa, spójrzmy na inny rodzaj zmienności, związany z wielkością podaży.
„Jak masz na myśli?”, zapytała Jane.
Kate: Cóż, kiedy zamawiasz produkt od swojego dostawcy, czy zawsze otrzymujesz taką ilość, jaką zamówiłeś?
Jane: Cóż, czasami brakuje im kilku. Raz na jakiś czas niektórzy dostawcy wysyłają więcej niż zamówiono, ale zdarza się to rzadko.
Kate: To zrozumiałe. A co z jakością? Czy przeprowadzasz kontrolę jakości po otrzymaniu przesyłki od dostawcy i czy stwierdzasz jakieś problemy z jakością?
Jane: Tak, planujemy dostarczać co najmniej 98% produktów dobrej jakości. Czasami podaż przekracza ten cel jakościowy, a czasami brakuje nam tego celu.
Kate: A co z produkcją: czy jesteś w stanie uzyskać z fabryki dokładnie to, czego potrzebujesz?
Jane: Cóż, zakładamy, że nasze fabryki będą miały określoną wydajność, zazwyczaj w przedziale 95%. Ale czasami są one wyższe lub niższe.
Kate: Zatem we wszystkich tych sytuacjach to, czego oczekujesz w ramach dostawy, może różnić się od tego, co faktycznie otrzymujesz, prawda? A może zgodziłbyś się z tym?
Jane: Nie, to, co otrzymujemy, może być czasem wyższe, a czasem niższe od tego, co zamówiliśmy. Zgadzam się z tym.
Kate: Podobnie jak w przypadku czasu realizacji, powoduje to zmienność dostaw. W zależności od tego, jak bardzo jest to złe, można uwzględnić tę zmienność w obliczeniach zapasów bezpieczeństwa.
Kate mówiła dalej: Czy pamiętasz, że można dodawać wariancje niezależnych wielkości? Cóż, ta zmienność wielkości podaży jest niezależna od zmienności popytu i czasu realizacji. Dlatego można go dodać do wariancji tych dwóch wielkości.
Jane powiedziała: To prawda, ale jednostki też muszą się zgadzać, prawda?
„Bardzo dobra pamięć, Jane” – powiedziała Kate z uśmiechem. „W porządku, więc spójrzmy na to. Jaką kwotę zamówiłeś za produkt, który badaliśmy?”
Jane odpowiedziała: „Zawsze zamawialiśmy 100,000 XNUMX sztuk tego produktu”.
Kate skinęła głową i powiedziała: „Załóżmy, że zawsze zamawiasz 100,000 XNUMX jednostek produktu, ale otrzymujesz różne kwoty w ramach każdego zamówienia od dostawcy. Stwórzmy kilka liczb, które to odzwierciedlą.
Kate otworzyła arkusz kalkulacyjny na swoim komputerze i wpisała kilka liczb:
„Teraz, mając te dane, możemy obliczyć deltę między dwiema wielkościami i obliczyć wariancję tej delty, prawda?”, zapytała Kate.
Następnie przystąpiła do obliczeń, a Jane skinęła głową.
„Tak więc ta rozbieżność dotyczy każdego zamówienia i ma zastosowanie do każdego zamówienia niezależnie. Ile zamówień będziemy mieć w okresie realizacji? Będzie to równe popytowi w czasie realizacji (DDLT) podzielonemu przez średnią wielkość zamówienia, która w naszym przykładzie wynosi 100,000 XNUMX” – powiedziała Kate.
„A DDLT równa się średniemu dziennemu zapotrzebowaniu * średniemu czasowi realizacji?”, zapytała Jane.
Kate powiedziała: „Bardzo dobrze. Czy pamiętasz wartość, którą obliczyliśmy wcześniej?”
Jane odpowiedziała: „Tak. Średnie dzienne zapotrzebowanie wyniosło 17,767 12, a średni czas realizacji około 11.73. A dokładniej 17,767. To daje nam DDLT = 11.73 208,415 * 208,415 = 100,000 2.08. A liczba zamówień w okresie realizacji = XNUMX XNUMX/XNUMX XNUMX = XNUMX.”
Kate zapytała: Czy to rozsądna liczba? Czy zamawiasz mniej więcej dwa razy na 12 dni?
Jane odpowiedziała: Przypuszczałam, że raz w tygodniu, więc to prawie.
Kate powiedziała: „Świetnie. Zatem ta rozbieżność ma zastosowanie niezależnie do wszystkich zamówień w okresie realizacji. Ponieważ w okresie realizacji zamówienia składa się średnio 2.08 zamówień, całkowita wariancja wyniesie 2.08*188,138,889 392,109,429 XNUMX = XNUMX XNUMX XNUMX.
Jane powiedziała: „Interesujące. Czy zatem należy to teraz dodać do wcześniej obliczonych wariancji?”.
Kate powiedziała: „Rzeczywiście. Czy dopełnisz zaszczytu?”
Jane napisała na tablicy:
- Wariancja popytu = 4,074,243,350 XNUMX XNUMX XNUMX
- Różnica w popycie ze względu na różnicę w czasie realizacji = 499,155,026 XNUMX XNUMX
- Odchylenie w popycie ze względu na różnicę w ilości podaży = 392,109,429 XNUMX XNUMX
- Całkowita wariancja, σDDLT2 = 4,965,507,806.
Kate skinęła głową, zgadzając się i powiedziała: „Może pójdziesz dalej i obliczysz odchylenie standardowe od tego i wynikający z tego zapas bezpieczeństwa dla poziomu usług na poziomie 95%. Czy pamiętasz mnożnik Z dla 95%?”
„Nie pamiętam tego, ale z pewnością mogę to sprawdzić w swoich notatkach” – powiedziała Jane, przeglądając swój notatnik. Następnie napisała na tablicy.
Odchylenie standardowe = pierwiastek kwadratowy z wariancji = pierwiastek kwadratowy z 4,965,507,806 70,466 XNUMX XNUMX = XNUMX XNUMX = σDDLT.
A zapas bezpieczeństwa = z * σDDLT = 1.96 * 70,466 138,114 = XNUMX XNUMX.
Brawo! wykrzyknęła Kate. „Wygląda na to, że opanowałeś tę formułę i jesteś gotowy do obliczenia zapasów bezpieczeństwa dla swojej firmy”.
Będziemy kontynuować rozmowę w następnym blogu.
- Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
- PlatoData.Network Pionowe generatywne AI. Wzmocnij się. Dostęp tutaj.
- PlatoAiStream. Inteligencja Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
- PlatonESG. Węgiel Czysta technologia, Energia, Środowisko, Słoneczny, Gospodarowanie odpadami. Dostęp tutaj.
- Platon Zdrowie. Inteligencja w zakresie biotechnologii i badań klinicznych. Dostęp tutaj.
- Źródło: https://blog.arkieva.com/a-journey-through-safety-stocks-part-10/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=a-journey-through-safety-stocks-part-10
- :ma
- :Jest
- :nie
- $W GÓRĘ
- 000
- 08
- 1
- 10
- 100
- 11
- 114
- 12
- 17
- 300
- 600
- 70
- 73
- 95%
- a
- Zdolny
- O nas
- Konto
- Działania
- faktycznie
- w dodatku
- przed
- Umowa
- przed
- Wszystkie kategorie
- również
- zawsze
- ilość
- kwoty
- i
- Inne
- każdy
- dotyczy
- SĄ
- przylot
- AS
- założyć
- At
- średni
- Łazienka
- BE
- bo
- być
- pomiędzy
- Blog
- Najnowsze wpisy
- Niebieski
- biznes
- ale
- by
- obliczać
- obliczony
- obliczenie
- wezwanie
- wezwanie do działania
- CAN
- pewien
- Wykres
- Wykrywanie urządzeń szpiegujących
- Zamknij
- sukcesy firma
- Koncepcje
- konsultant
- kontynuować
- nadal
- Rozmowa
- skorygowania
- tworzy
- codziennie
- dane
- Dni
- Delta
- Kreowanie
- W zależności
- odchylenie
- różne
- podzielony
- do
- nie
- podczas
- każdy
- Wcześniej
- równy
- Każdy
- dokładnie
- przykład
- przekracza
- oczekiwać
- fabryki
- kilka
- Znajdź
- i terminów, a
- W razie zamówieenia projektu
- formuła
- od
- otrzymać
- daje
- Go
- cel
- dobry
- zgadłem
- Have
- pomoc
- jej
- Wysoki
- wyższy
- Wyróżnienia
- W jaki sposób
- HTTPS
- i
- in
- niezależny
- niezależnie
- inwentarz
- problemy
- IT
- Jane
- podróż
- jpg
- Uprzejmy
- prowadzić
- najmniej
- niech
- poziom
- lubić
- Popatrz
- poszukuje
- niższy
- maszyna
- robić
- wiele
- Mecz
- Maksymalna szerokość
- Może..
- oznaczać
- Pamięć
- Księżyc
- jeszcze
- musi
- my
- Potrzebować
- Następny
- Nie
- notatnik
- już dziś
- numer
- z naszej
- of
- on
- pewnego razu
- ONE
- otwierany
- or
- zamówienie
- Zlecenia
- ludzkiej,
- część
- wykonać
- krok po kroku
- roślina
- plato
- Analiza danych Platona
- PlatoDane
- Wiadomości
- precyzyjny
- Produkt
- Produkcja
- promowanie
- jakość
- ilość
- zasięg
- RZADKO SPOTYKANY
- gotowy
- rozsądny
- otrzymać
- Odebrane
- odzwierciedlić
- związane z
- pamiętać
- wynikły
- prawo
- Rola
- korzeń
- w przybliżeniu
- run
- Bezpieczeństwo
- Powiedział
- widziany
- Serie
- usługa
- ona
- statek
- Short
- powinien
- podobny
- ponieważ
- sytuacje
- So
- kilka
- czasami
- Arkusz kalkulacyjny
- Kwadratowa
- standard
- stany magazynowe
- Akcje
- dostawca
- dostawcy
- Dostawa
- pewnie
- rozmawiać
- niż
- że
- Połączenia
- następnie
- Tam.
- w związku z tym
- Te
- one
- to
- tych
- Przez
- czas
- do
- Kwota produktów:
- prawdziwy
- Dwa razy
- drugiej
- zazwyczaj
- zrozumiały
- jednostek
- na
- us
- za pomocą
- wartość
- była
- we
- Webinar
- tydzień
- DOBRZE
- Co
- Co to jest
- jeśli chodzi o komunikację i motywację
- który
- KIM
- będzie
- w
- by
- napisał
- tak
- Wydajność
- ty
- Twój
- zefirnet