Problemy z łańcuchem dostaw wprowadziły wiele firm w tryb kryzysowy. Unikaj kryzysów i wydajniej zarządzaj łańcuchem dostaw dzięki zoptymalizowanej alokacji ograniczonych dostaw.
Szybkie i wydajne wdrażanie produktów jest trudne, gdy mamy do czynienia z niewystarczającymi zapasami do zaspokojenia popytu lub gdy klient prosi o inny skład lub asortyment produktów. Podczas gdy nieszczęścia w łańcuchu dostaw istnieją od dziesięcioleci, ostatnie kilka lat kryzysów w łańcuchu dostaw wystawiło na próbę wytrzymałość firm z każdej branży. Szybkie reakcje i odpowiedzi są niezbędne, ale nie jest to możliwe bez proaktywnego podejścia do szybko zmieniającego się krajobrazu.
To, co nas czeka w 2023 roku (i później), wymaga inteligentnej strategii łańcucha dostaw, która pomoże zautomatyzować i przyspieszyć procesy alokacji, aby zapewnić, że odpowiedni asortyment produktów dotrze do sklepów, a zapasy magazynowe przechowywane w centrach dystrybucyjnych będą odpowiedniej wielkości. Aby wesprzeć swoją strategię, potrzebujesz rozwiązań, które pomogą Ci szybko zaradzić niedoborom i uniknąć kryzysów.
Niedobory zaopatrzenia trwają
Wydaje się to sprzeczne z intuicją, ale chociaż liczba statków towarowych drastycznie spadła w różnych momentach w ciągu ostatnich dwóch i pół roku, statki czekały w portach na rozładunek z powodu niedobory siły roboczej – problem, który utrzymuje się do dziś i przyczynia się do ciągłych niedoborów dostaw, które pogłębiają zakłócenia w łańcuchu dostaw.
Problemy z transportem i wysyłką nie są oczywiście jedynym problemem. Niedobór chipów komputerowych, który dotknął przemysł motoryzacyjny, był związany z wydajnością – pożary w zakładzie produkcyjnym, niewystarczająca liczba fabryk do produkcji chipów z powodu zwiększonego popytu oraz ograniczenia w branży dotyczące dokładnego prognozowania popytu na różne rodzaje chipów oznaczały, że wielu producentów samochodów było zmuszonych do zawiesić produkcję.
Ograniczenia podaży są zróżnicowane i złożone, a to tylko dwa przykłady tego, jak takie ograniczenia mogą działać w skali globalnej. Wiemy, że szukasz lepszych sposobów radzenia sobie z wyzwaniami związanymi z krótkimi dostawami w codziennych operacjach łańcucha dostaw — oto cztery sposoby, dzięki którym Platforma cyfrowego łańcucha dostaw Logility® odpowiada na te wyzwania za pomocą inteligentnej, zoptymalizowanej alokacji.
Rozwiązanie 1: Sprawiedliwy podział – każdy coś dostaje
Metodologia sprawiedliwego podziału dystrybuuje lub przydziela ilość na podstawie wartości już na niskim poziomie, zasadniczo proporcjonalnie dzieląc ją na podstawie istniejących wartości.
Można to wykorzystać do czegoś tak prostego, jak pełny spread płaski, jeśli nie było popytu ani dostępnych zapasów na żadnym poziomie. Można go użyć, aby upewnić się, że wszyscy otrzymają mniej więcej taką samą ilość zapasów. Tu i ówdzie mogą występować pewne zaokrąglenia w górę lub w dół, ale zasadniczo istnieje płaski rozkład spreadów między różnymi podmiotami, do których są przydzielane.
Rozważmy na przykład jedną lokalizację serwisową, która dystrybuuje do trzech lokalizacji docelowych. Korzystając z dystrybucji sprawiedliwego podziału, przyjrzysz się prognozie dla każdej z lokalizacji docelowych. Możesz przeprowadzić dystrybucję sprawiedliwego podziału lub proporcjonalnej dystrybucji, która wzięłaby dostępne zasoby i rozłożyła je na lokalizacje w takim samym stosunku, jak ich prognoza, aby każdy otrzymał proporcjonalnie ilość tego, co przewidywał.
Dystrybucja sprawiedliwego podziału jest najlepiej stosowana, gdy nie ma żadnego rodzaju priorytetów, czy to według lokalizacji, konta, klienta czy typu zapotrzebowania. Możesz również skorzystać z tej metody, jeśli nie planujesz dostawy dodatkowych produktów, zapewniając, że każdy klient coś otrzyma, ponieważ nie będziesz w stanie później zrealizować dodatkowej dostawy.
Rozwiązanie 2: Ustalanie priorytetów popytu – kto pierwszy, ten lepszy
Ta metoda, będąca przeciwieństwem sprawiedliwego podziału, dotyczy ustalania priorytetów: jak zaspokoić popyt, jeśli chcesz nadać priorytet określonym lokalizacjom? Platforma logistyki umożliwia korzystanie z priorytetyzacji popytu wśród kont, regionów, klientów, kanałów lub lokalizacji, w zależności od priorytetów, w celu określenia, gdzie należy wysłać ograniczone zapasy.
Możesz nadać priorytet różnym typom popytu, takim jak regularne prognozy cen lub prognozy promocyjne, i stamtąd przejść do mniejszych priorytetów. Daje to dużą elastyczność i wgląd w sposób ustalania priorytetów.
Załóżmy, że przeglądasz plan na okres 12 miesięcy i widzisz ograniczone zasoby reklamowe. Możesz łatwo zidentyfikować opóźnienia w realizacji, utracone przychody, utracony popyt lub spadek popytu, które są wynikiem ograniczeń podaży.
Platforma umożliwia również przyjrzenie się różnym scenariuszom, dzięki czemu możesz zobaczyć wpływ na swój plan, zanim się do niego zobowiążesz. Możesz zobaczyć demonstrację tej funkcji w akcji w naszej transmisji internetowej Zażegnanie kryzysu: optymalizacja alokacji ograniczonej podaży i zobacz natychmiastowy wpływ ustalania priorytetów na poziom przychodów i usług.
Ustalanie priorytetów popytu jest najlepsze, jeśli masz wielopoziomowych klientów, grupy lub lokalizacje (znane priorytety), musisz zmaksymalizować wskaźniki, takie jak rentowność w stosunku do równości, lub jeśli potrzebujesz chwilowo braków, ale w przyszłości pojawi się więcej produktów.
Rozwiązanie 3: Alokacja oparta na regułach — rozważ wiele czynników
Podczas gdy sprawiedliwy podział i ustalanie priorytetów popytu są lustrzanymi odbiciami, metoda alokacji oparta na regułach pozwala przyjąć wiele kryteriów, uporządkować je sekwencyjnie i zarekomendować ilości do dystrybucji.
Na przykład firma odzieżowa może wybrać do dystrybucji określone kolory i rozmiary jednego stylu. Wybrane kryteria tworzą workflow – zestaw zapisanych kryteriów alokacji skonfigurowanych na podstawie potrzeb biznesowych. Kryteria te mogą opierać się na linii produktów, użytkowniku, organizacji lub na dowolnej konfiguracji listy, aby spełniała wymagania biznesowe.
Możesz także użyć reguł, aby zautomatyzować ten proces. Na przykład, jeśli przydzielasz coś od konkretnego dostawcy, użyj kryterium A, ale jeśli przydzielasz coś od innego dostawcy, użyj kryterium B – lub nawet użyj go z tym samym dostawcą.
Możesz wskazać, że jeśli pojawia się nowa pozycja, użyj kryterium A; jeśli jest to uważane za istniejący element, użyj kryteriów B i tak dalej, i możesz ustawić to tak, aby uruchamiało się automatycznie i bez nadzoru. Istnieje wiele kryteriów, które możesz wziąć pod uwagę w swoim przepływie pracy.
Użytkownik wchodziłby po fakcie, przeglądał alokację, wprowadzał dowolne korekty, a następnie zatwierdzał lub dostosowywał alokację, aby zakończyć proces.
Metoda alokacji oparta na regułach jest najlepiej stosowana, jeśli chcesz wziąć pod uwagę wiele czynników, zamiast prognozować priorytet lub sprawiedliwy udział. Jeśli nie masz pewności, czy pojawi się więcej produktów, możesz pokryć część swojej dystrybucji i pozwolić potrzebom dyktować resztę.
Rozwiązanie 4: „Open source” – elastyczna konfiguracja
Chociaż nie jest to oficjalny termin, „open source” podsumowuje to, co jest możliwe przy użyciu tej metodologii – jest uosobieniem konfigurowalności. Nie tylko metodologię lub logikę, z której korzysta system, można w pełni konfigurować, ale można jej używać do dystrybucji produktów, a także można skonfigurować źródło i dostawę tego, co jest dystrybuowane.
Spójrzmy na jeden scenariusz. Możesz użyć priorytetyzacji lub kryteriów „chciwych” (kto pierwszy, ten lepszy). Klient pierwszy jest Twoim najwyższym priorytetem, więc jest obsługiwany w pierwszej kolejności. Klient numer dwa otrzymuje resztę pozostałej części, a zgodnie z metodologią „chciwości” klient numer trzy nie otrzymuje nic.
Możesz także skonfigurować to do dowolnej logiki ustalania priorytetów, której potrzebujesz. Nie jesteś ograniczony do zapasów, dostaw lub produktów, na których skupiałeś się do tej pory. Jeśli na przykład patrzysz na dostępną pojemność w czasie, możesz ją przydzielić tak samo, jak w przypadku swoich produktów. Możesz ustawić priorytety, które produkty mają pierwszeństwo przed innymi produktami, aby upewnić się, że są one używane do wypełnienia niewykorzystanej pojemności w pierwszej kolejności przed przejściem do innych produktów. Jest to przydatne w przypadku kluczowych produktów, którym chcesz nadać priorytet produkcji – nowych produktów, produktów o najwyższej marży itp.
Ze względu na w pełni elastyczną konfigurowalność można go używać w każdej sytuacji lub wtedy, gdy żadna inna metodologia nie może skutecznie zoptymalizować alokacji ograniczonej podaży.
Podejmuj lepsze decyzje dotyczące łańcucha dostaw, które są zgodne z celami biznesowymi
Te cztery metodologie optymalizacji alokacji ograniczonej podaży można wykorzystać do radzenia sobie z wyzwaniami związanymi z zapasami w sposób zgodny z celami Twojej organizacji, podczas gdy Ty skutecznie radzisz sobie z każdym kryzysem w łańcuchu dostaw. Nie jest to uniwersalna propozycja, ale dane, które będziesz mieć dostępne za pośrednictwem platformy Logility, pozwolą Ci podejmować lepsze decyzje i ulepszać ogólną strategię łańcucha dostaw. Metodologie, które są częścią platformy, mogą być używane w miarę rozwoju i dostosowywania się do zmian.
Podobnie jak wyzwania związane z łańcuchem dostaw, rozwiązania te nie są specyficzne dla żadnej branży ani branży. Ograniczona podaż to powszechny problem, a Logility ma rozwiązania. Od zintegrowanego planowania biznesowego, przez planowanie i optymalizację popytu i podaży, po zarządzanie dostawcami i zaawansowaną analitykę, której potrzebujesz, dostarczymy cyfrowy, zrównoważony łańcuch dostaw, który napędza prężne przedsiębiorstwo. Doskonal swoją przewagę konkurencyjną i pokonaj wszelkie zakłócenia. Twój łańcuch dostaw nie naprawi się sam i nie ma czasu do stracenia. Zacznijmy.
Polecane
- Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
- Platoblockchain. Web3 Inteligencja Metaverse. Wzmocniona wiedza. Dostęp tutaj.
- Źródło: https://www.logility.com/blog/4-ways-to-optimize-allocation-of-constrained-supply/
- 1
- 2023
- a
- Zdolny
- przyśpieszyć
- Konto
- Konta
- dokładnie
- w poprzek
- Działania
- przystosować
- Dodatkowy
- adres
- Adresy
- Korekty
- zaawansowany
- Po
- przed
- Wszystkie kategorie
- przydzielony
- przydziela
- przydział
- pozwala
- już
- wśród
- ilość
- analityka
- i
- strój
- podejście
- Zatwierdzać
- na około
- autor
- samochód
- zautomatyzować
- automatycznie
- dostępny
- z powrotem
- Bilans
- na podstawie
- bo
- zanim
- jest
- BEST
- Ulepsz Swój
- Poza
- Breadcrumbs
- biznes
- Business Planning
- Pojemność
- karta
- Ładunek
- Centra
- pewien
- łańcuch
- wyzwania
- wyzwanie
- zmiana
- wymiana pieniędzy
- kanały
- żeton
- niedobór wiórów
- Frytki
- jak
- przyjście
- popełnić
- Firmy
- sukcesy firma
- konkurencyjny
- kompletny
- całkowicie
- kompleks
- komputer
- Rozważać
- za
- Ograniczenia
- Pojemnik
- mógłby
- kurs
- pokrywa
- Stwórz
- kryzys
- Kryteria
- klient
- Klientów
- dane
- dzień do dnia
- sprawa
- czynienia
- lat
- Decyzje
- dostarczyć
- Kreowanie
- W zależności
- rozwijać
- miejsce przeznaczenia
- Ustalać
- ZROBIŁ
- różne
- cyfrowy
- Zakłócenie
- rozprowadzać
- rozdzielczy
- 分配
- nie
- na dół
- drastycznie
- Spadek
- każdy
- z łatwością
- krawędź
- faktycznie
- skutecznie
- bądź
- dość
- zapewnić
- zapewnienie
- Enterprise
- podmioty
- niezbędny
- istotnie
- itp
- Parzyste
- Każdy
- wszyscy
- przykład
- przykłady
- Przede wszystkim system został opracowany
- fabryki
- Czynniki
- sprawiedliwy
- kilka
- pożary
- i terminów, a
- Fix
- mieszkanie
- Elastyczność
- elastyczne
- Skupiać
- Prognoza
- od
- Spełnić
- spełnienie
- funkcjonować
- przyszłość
- otrzymać
- daje
- Globalne
- skala globalna
- Go
- Gole
- będzie
- Grupy
- Rosnąć
- Trzymany
- pomoc
- tutaj
- Najwyższa
- W jaki sposób
- Jednak
- HTTPS
- zidentyfikować
- zdjęcia
- Natychmiastowy
- Rezultat
- niemożliwy
- podnieść
- in
- wzrosła
- wskazać
- przemysł
- wgląd
- zintegrowany
- Inteligentny
- inwentarz
- problemy
- IT
- samo
- Klawisz
- Uprzejmy
- Wiedzieć
- znany
- krajobraz
- Nazwisko
- Późno
- pomniejszy
- poziom
- poziomy
- Ograniczenia
- Ograniczony
- Linia
- Lista
- lokalizacja
- lokalizacji
- Popatrz
- poszukuje
- WYGLĄD
- Partia
- niski
- niskie poziomy
- robić
- zarządzanie
- i konserwacjami
- produkcja
- wiele
- Margines
- Maksymalizuj
- znaczy
- Poznaj nasz
- metoda
- metodologie
- Metodologia
- Metryka
- Zapał
- może
- lustro
- Moda
- jeszcze
- ruch
- przeniesienie
- wielokrotność
- Potrzebować
- wymagania
- Nowości
- Nowe produkty
- numer
- urzędnik
- ONE
- trwający
- operacje
- naprzeciwko
- optymalizacja
- Optymalizacja
- zoptymalizowane
- optymalizacji
- zamówienie
- organizacja
- Inne
- ogólny
- Przezwyciężać
- część
- szczególny
- okres
- utrzymuje się
- wybierać
- Miejsce
- krok po kroku
- planowanie
- Platforma
- plato
- Analiza danych Platona
- PlatoDane
- Grać
- zwrotnica
- porty
- możliwy
- uprawnienia
- Precedens
- teraźniejszość
- Cena
- priorytetyzacja
- Priorytet
- priorytet
- Proaktywne
- Problem
- wygląda tak
- procesów
- produkować
- Produkt
- Produkcja
- Produkty
- rentowność
- promocyjny
- propozycja
- Naciskać
- położyć
- ilość
- Szybki
- szybko
- szybko
- stosunek
- Reakcje
- otrzymuje
- polecić
- Zredukowany
- regiony
- regularny
- związane z
- wymagania
- Wymaga
- sprężysty
- REST
- dalsze
- dochód
- przeglądu
- w przybliżeniu
- RZĄD
- reguły
- run
- taki sam
- Skala
- scenariusz
- scenariusze
- zaplanowane
- Sekcja
- wydaje
- wybrany
- służyć
- usługa
- zestaw
- Share
- Wysyłka
- statki
- Short
- niedobór
- braki
- powinien
- Prosty
- pojedynczy
- sytuacja
- rozmiary
- So
- dotychczas
- Rozwiązania
- kilka
- coś
- Źródło
- specyficzny
- rozpiętość
- stany magazynowe
- sklep
- Strategia
- styl
- taki
- Dostawa
- łańcuch dostaw
- Wyzwania związane z łańcuchem dostaw
- wsparcie
- Zawiesić
- zrównoważone
- system
- Brać
- trwa
- Połączenia
- Źródło
- ich
- Tam.
- trzy
- Przez
- czas
- do
- już dziś
- typy
- uniwersalny
- nieużywana
- posługiwać się
- Użytkownik
- UPRAWOMOCNIĆ
- wartość
- Wartości
- różnorodny
- sprzedawca
- Zobacz i wysłuchaj
- W3
- Czekanie
- Marnotrawstwo
- sposoby
- webp
- Co
- czy
- który
- Podczas
- w ciągu
- bez
- Praca
- workflow
- by
- lat
- Twój
- zefirnet