Spojrzenie wstecz na dziesięć lat

Ten artykuł jest częścią serii historycznych perspektyw na temat legalnego przemysłu konopi indyjskich.

Mówi się, że lata konopi są jak lata psów, a refleksja nad tym, jak daleko zaszła branża w ciągu ostatnich dziesięciu lat, pokazuje, jak bardzo jest to prawdą. W 2015 roku branża była jeszcze w powijakach. Choć dzisiejszą branżę można prawdopodobnie określić jako znajdującą się w czasach jej nastoletniości, to jednak daleko nam do miejsca, w którym nie byliśmy dawno temu.

Dziesięć lat temu pierwsze stany właśnie wdrażały przepisy dotyczące używania przez dorosłych, a stany zmagały się z podstawowymi kwestiami, takimi jak sposób regulowania opakowania i standaryzowane dawki. Zdecydowana większość rynków obejmowała wyłącznie rynki medyczne, a stosunkowo niewielka liczba pacjentów ograniczała się do pacjentów z kwalifikującymi się schorzeniami. Na wschód od Missisipi tylko kilka stanów miało w ogóle tego rodzaju przepisy medyczne.

Termin operator wielostanowy nie istniał w 2015 r., ponieważ pierwsze firmy dopiero zaczynały przenosić swoją działalność ponad granicami stanów. Dzisiejsi liderzy branży lubią Przemysł Green Thumb, Curaleaf, Cresco, Trulieve działali w stanach wyłącznie medycznych, takich jak Illinois, Massachusetts i Floryda, i ubiegali się o licencje na nowych rynkach medycznych na wschodnim wybrzeżu, takich jak Nowy Jork, Maryland i Pensylwania. Stany w całym kraju obserwowały, jak Kolorado i Waszyngton podejmują odważny krok, aby wdrożyć pierwsze rynki dla dorosłych i stać się wzorem do przejścia z medycyny na rekreację. Jeśli przesuniemy się o dziesięć lat do przodu, okaże się, że nie pozostały już prawie żadne stany przeznaczone wyłącznie do celów medycznych, a w krajach takich jak Floryda i Oklahoma oczekuje się, że w ciągu najbliższych kilku lat przejdą na używanie leku przez osoby dorosłe.

Dziesięć lat temu dzisiejsi giganci branży dopiero zaczynali rozważać wejście na giełdę na giełdach takich jak Kanadyjska Giełda Papierów Wartościowych. Jeśli byłeś członkiem społeczeństwa i chciałeś kupić udziały w publicznej spółce zajmującej się konopiami indyjskimi, nie miałeś wielu opcji lub nie miałeś ich wcale. Obecnie w Stanach Zjednoczonych działają dziesiątki spółek notowanych na giełdzie, chociaż nadal są one notowane na giełdach kanadyjskich. W krótkim czasie rynki publiczne doświadczyły już dwóch wzrostów i dwóch spadków, z których drugi nadal ma wpływ na branżę.

Zmieniły się nawet mierniki wyceny tych spółek. Pierwotnie firmy były wyceniane na podstawie stanów, w których posiadały licencje i liczby flag, które mogły wskazać na mapie. Rynki medyczne z ograniczoną licencją, takie jak Floryda i Nowy Jork, były wysoko cenione ze względu na spekulacje, że firmy te ostatecznie utrzymają swój status oligopolu, gdy używanie leków przez osoby dorosłe stanie się legalne (coś, co nie miało miejsca w większości stanów). Gdyby ktoś czytał lub oglądał wiadomości finansowe na temat firm produkujących konopie indyjskie w pierwszych dniach notowań publicznych, pomyślałby MedMen była gotowa stać się odnoszącą największe sukcesy firmą produkującą konopie indyjskie na świecie. Kiedy jednak wyceny przesunęły się ze spekulacji na wyniki, wiele ulubieńców opinii publicznej niemal zbankrutowało i dziś pozostają skorupami siebie. Tymczasem pojawiły się firmy, które bardziej skupiły się na realizacji niż na autopromocji liderzy branży.

Jak wspomniano wcześniej, zaobserwowaliśmy wyraźną zmianę w sposobie rozdzielania licencji przez stany. W połowie 2010 roku prawie każdy stan ograniczył liczbę udzielanych licencji, co doprowadziło do konkurencyjnych procesów składania wniosków, w ramach których nagradzano firmy, które potrafiły zatrudnij najlepszych prawników i autorzy aplikacji. Jednak w miarę jak pod koniec 2010 r. i na początku 2020 r. coraz więcej stanów zaczęło korzystać z usług dla dorosłych, one również otworzyły swoje programy i zniosły sztuczne ograniczenia licencyjne, umożliwiając większej liczbie właścicieli małych firm wejście na ten rynek bez konieczności konkurowania z krajowymi firmami posiadającymi znacznie większe kieszenie.

Doprowadziło to do znacznie większej konkurencji w większości stanów, ku wielkiemu rozczarowaniu operatorów wielostanowych, którzy zbudowali swoje firmy i bazy inwestorów w oparciu o obietnicę ograniczonych licencji i chronionych rynków. Otwarcie rynków doprowadziło do znacznej kompresji cen w większości stanów, gdzie hurtowe funty kwiatów spadły z tradycyjnych najwyższych poziomów 3,500–4,000 dolarów za funt do poziomu od 750 do 1,500 dolarów na dojrzałych rynkach przeznaczonych do użytku przez dorosłych, takich jak Oregon, Waszyngton, Michigan, i Massachusetts.

Połączenia spadek ceny było świetne dla konsumentów, którzy mogą cieszyć się marihuaną wyższej jakości po znacznie niższych cenach, jednak wiele firm uznało za trudne dostosowanie swojej działalności do wydajności potrzebnej do osiągnięcia zysku na tym poziomie cenowym, co spowodowało, że wiele mniejszych firm wycofuje się z biznes lub sprzedać za grosze za dolara.

W ostatnich latach widzieliśmy także próby uczynić branżę bardziej zróżnicowaną, przy czym większość nowych stanów przeznaczonych do użytku przez dorosłych traktuje priorytetowo licencje dla osób ubiegających się o świadczenia społeczne lub osób ze społeczności, które zostały nieproporcjonalnie dotknięte zakazem. Wiele stanów, w tym Kalifornia, Massachusetts, Nowy Jork i Illinois, wykonało godną podziwu pracę, przekazując licencje osobom najbardziej na to zasługującym. Jednak prawdopodobnie nikt nie wiedział, jak zapewnić sukces tym operatorom, którzy stoją przed poważnymi wyzwaniami w zakresie dostępu do kapitału potrzebnego do otwarcia swoich przedsiębiorstw i konkurowania z lepiej finansowaną konkurencją.

Kulminacja całego rozwoju tej branży prowadzi z powrotem do jednej rzeczy, która nie zmieniła się przez ostatnie dziesięć lat: pomimo znacznego postępu na poziomie stanowym, gdzie ponad połowa Amerykanów mieszka obecnie w stanach, w których legalna jest marihuana, rząd federalny nie uchwalenie jednego znaczącego aktu prawnego reformującego krajowe przepisy dotyczące konopi indyjskich. Dwie największe przeszkody wynikające z federalnego zakazu to brak dostępu do tradycyjnej bankowości i Kodeks podatkowy, sekcja 280E, przepis podatkowy uniemożliwiając firmom produkującym konopie indyjskie ubieganie się o standardowe odliczenia od podatków, przez co dla wielu osiągnięcie zysku jest prawie niemożliwe. Pozostaje ostrożna nadzieja, że ​​te przeszkody regulacyjne mogą w końcu zniknąć w 2024 r. wraz z przyjęciem nowych przepisów, takich jak ustawa bankowa dotycząca rozporządzenia w sprawie bezpiecznego i uczciwego egzekwowania przepisów (SAFER), oraz potencjalnego zmiana harmonogramu sprzedaży konopi indyjskich z załącznika I do załącznika III zgodnie z ustawą o substancjach kontrolowanych.

Ogólnie rzecz biorąc, branża ta przeszła długą drogę w ciągu ostatniej dekady. Nie ma wątpliwości, że kiedy spojrzymy wstecz na rok 2033, zobaczymy branżę, która wkroczyła w swój rozkwit i będzie wyglądać tak samo różni się od dzisiejszej branży, jak dzisiejszy przemysł od tej, która istniała dziesięć lat temu.

Krzyś Krane jest dyrektorem ds. rozwoju konopi indyjskich w firmie Komunikacja strategiczna KCSA, w pełni zintegrowana agencja komunikacji specjalizująca się w branży konopi indyjskich. Krane pracuje również jako niezależny konsultant branżowy, pełniąc funkcję starszego doradcy przychodni i operatorów zintegrowanych pionowo w całych Stanach Zjednoczonych. Wcześniej pełnił funkcję prezesa 4Front Ventures, wiodącego operatora wielostanowego.

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• PlatoData.Network Pionowe generatywne AI. Wzmocnij się. Dostęp tutaj.
• PlatoAiStream. Inteligencja Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
• PlatonESG. Węgiel Czysta technologia, Energia, Środowisko, Słoneczny, Gospodarowanie odpadami. Dostęp tutaj.
• Platon Zdrowie. Inteligencja w zakresie biotechnologii i badań klinicznych. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://mgmagazine.com/business/marketing-promo/a-look-back-on-ten-years/