Redukcja kosztów, friendshoring, sztuczna inteligencja i regulacje: megatrendy zakupowe na rok 2024

Międzynarodowa firma doradcza ds. zakupów i zarządzania łańcuchem dostaw INVERTO, część Boston Consulting Group, twierdzi, że w 2024 r. w krajobrazie zakupów będą dominować cztery megatrendy:

1. Redukcja kosztów wraz ze spadkiem inflacji

Inverto twierdzi, że skoro w wielu częściach świata inflacja wraca do normy, przedsiębiorstwa muszą wykorzystywać każdą możliwą okazję, aby wynegocjować ponowne obniżenie kosztów dostawców.

W ciągu ostatnich dwóch lat dostawcy zyskali przewagę w negocjacjach, a niedobory i zwiększone koszty środków produkcji spowodowały wzrost cen. Obecnie sytuacja ta ulega odwróceniu. Zmniejszyły się niedobory w łańcuchu dostaw, a koszty takie jak energia znacznie spadły, pozostawiając przedsiębiorstwom znacznie większe możliwości „zresetowania” kosztów.

Sushank Agarwal, dyrektor zarządzający INVERTO, komentuje: „Firmy powinny wyznaczyć swoim zespołom zakupowym ambitne cele w zakresie redukcji kosztów w 2024 r. Jest znacznie mniej prawdopodobne, że ceny, które mogły być uzasadnione w 2022 r., będą uzasadnione w 2024 r.”

„Fakt, że niedobory w łańcuchu dostaw są obecnie znacznie mniej powszechne, a popyt maleje, oznacza, że ​​istnieje większa konkurencja między dostawcami. Stworzyło to znacznie lepsze środowisko dla zespołów zakupowych, które mogą zapewnić wartość w przyszłym roku”.

2. Friendshoring w obliczu zakłóceń w handlu

Geopolityczne zakłócenia w handlu zdarzają się obecnie regularnie – blokada Morza Czerwonego to jeden z przykładów, który obecnie przyciąga uwagę zarządów. W 2024 r. istnieje ryzyko, że inne stosunki handlowe staną się napięte.

Zakłócenia te doprowadziły do ​​zmian w łańcuchach dostaw. Jednym z przykładów jest „Friendshoring”, w ramach którego firmy poszukują dostaw z krajów, w przypadku których jest mało prawdopodobne, aby ich stosunki handlowe zostały zakłócone. Innym jest rozwój strategii „lokalnych na rzecz lokalnych”, w ramach których firmy tworzą całe zlokalizowane łańcuchy dostaw dla kluczowych klientów, aby wyeliminować potencjalne zakłócenia spowodowane komponentami wysyłkowymi na całym świecie. Coraz powszechniejsze stało się na przykład to, że amerykańska firma zaopatruje chińskie fabryki w komponenty od chińskich dostawców.

Mówi Sushank Agarwal: „Dla przedsiębiorstw rozsądne jest „kontrolowanie tego, co można kontrolować”, jeśli chodzi o ich łańcuchy dostaw. Jeśli istnieje ryzyko, że napięcie geopolityczne może mieć wpływ na ich produkcję lub sprzedaż, dostosowanie łańcuchów dostaw w celu złagodzenia tego ryzyka może być niezwykle cenne”.

3. Nowe zastosowania AI

Rok 2023 był niewątpliwie rokiem, w którym generatywna sztuczna inteligencja pojawiła się w firmach. Chociaż nie ma jednego „zabójczego zastosowania” dla sztucznej inteligencji generacji w zamówieniach publicznych, istnieje już wiele przykładów jej użycia.

Najlepiej radzące sobie zespoły zakupowe w 2024 roku będą miały dostęp do szerokiej gamy narzędzi AI do wielu specjalistycznych zadań: odkrywania nowych dostawców, generowania danych wspierających ich stanowiska negocjacyjne, analizowania wydatków dostawców. W nadchodzącym roku narzędzia te zaczną wypierać część dobrze ugruntowanego oprogramowania zakupowego, co doprowadzi do obniżenia kosztów.

4. Dalszy rozwój regulacji

Łańcuchy dostaw w dalszym ciągu podlegają silniejszym regulacjom. Rok 2024 będzie kontynuacją tego trendu. W grudniu 2023 r. uchwalono unijną ustawę o surowcach krytycznych, której celem jest zmniejszenie zależności od innych krajów w zakresie materiałów takich jak kobalt, lit i gal, które są niezbędne w przejściu na zero netto.

Jest to kontynuacją niemieckiej ustawy o należytej staranności w łańcuchu dostaw, która stworzyła nowe obowiązki dla przedsiębiorstw w zakresie ich łańcuchów dostaw.

Mówi Sushank Agarwal: „Czasy, w których firmy mogły utrzymywać relacje ze swoimi dostawcami na zasadach rynkowych, minęły. Obecnie bardzo ważne stało się, aby dostawcy zachowywali przejrzystość i udostępniali dane na temat swojej działalności, a także działań swoich dostawców. Jeśli tego nie zrobią, istnieje ryzyko utraty handlu.”

„W 2024 r. dowiemy się znacznie więcej o tym, jak UE będzie egzekwować swoje nowe przepisy – biznes będzie się uważnie przyglądał”.

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• PlatoData.Network Pionowe generatywne AI. Wzmocnij się. Dostęp tutaj.
• PlatoAiStream. Inteligencja Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
• PlatonESG. Węgiel Czysta technologia, Energia, Środowisko, Słoneczny, Gospodarowanie odpadami. Dostęp tutaj.
• Platon Zdrowie. Inteligencja w zakresie biotechnologii i badań klinicznych. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://www.logisticsit.com/articles/2024/01/22/cost-reduction,-friendshoring,-ai-and-regulation-the-procurement-megatrends-for-2024