Powiększanie personelu a outsourcing projektów a posiadanie własnego zespołu

Co jest lepsze: zwiększanie personelu vs outsourcing projektów vs posiadanie własnego zespołu

Organizacje muszą być bardzo rozważne, zanim podejmą decyzję biznesową, aby w pełni wykorzystać potencjał przyjętej strategii. Jednak jest to duże wyzwanie dla organizacji, gdy proponuje się im wybór jednego spośród nich Zwiększenie personelu IT, outsourcing projektów i zatrudnianie dedykowanego stałego zespołu wewnętrznego do realizacji projektów IT.

W tym artykule przedstawimy szczegółowy przewodnik po zaletach i wadach kryjących się za każdą z tych usług. Co więcej, możesz również uzyskać głęboką wiedzę na temat tego, co pomogłoby Ci szybciej osiągnąć potrzeby związane z projektem IT i zaoszczędzić duże kwoty.

Zacznijmy naszą sesję od tego, co jest Zwiększenie personelu – Wikipedia.

Co to jest zwiększanie personelu IT?

Zwiększenie personelu IT to proces zwiększania liczby zespołów o wymagany zestaw umiejętności zgodnie z potrzebami projektu. Ponieważ proces ten obejmuje głównie zatrudnianie zasobów na podstawie umowy, organizacje mogą skutecznie zatrudniać programistów.

Organizacje mogą zatrudnić dodatkowe zasoby IT z wymaganym zestawem umiejętności na podstawie umowy do projektów rozwoju oprogramowania. Firmy nie muszą zapewniać pełnych świadczeń pracowniczych zasobom kontraktowym i projektowym. Zasoby zostaną zakończone po zakończeniu projektu.

Strategia ta jest opłacalnym sposobem dla firm IT, a firmy mogą również skorzystać z szybszego czasu wprowadzenia na rynek, jeśli zatrudnią doświadczonych programistów.

Oszczędność kosztów, dostęp do doświadczonych programistów, skrócenie czasu programowania, szybsze wdrażanie, poprawa wydajności pracy i niski poziom ryzyka to tylko niektóre z głównych korzyści płynących z powiększania personelu IT.

Kiedy działa metoda zwiększania personelu IT?

Niewątpliwie, Zwiększenie personelu IT byłoby najlepszym podejściem do powiększenia zespołów IT o wymagane umiejętności i doświadczenie. Takie podejście pomoże organizacji zatrudnić doświadczonych lub średniego personelu IT na krótki okres lub zatrzymać ich do czasu zakończenia projektu.

Ta strategia powiększania zespołów o dodatkowych pracowników zmniejszy obciążenie związane z poświęcaniem większej ilości czasu na zatrudnianie stałych pracowników IT, a także płacenie im lac CTC. Ale jeśli zdecydujesz się na strategię zwiększania personelu IT, oto trzy czynniki, które musisz znać:

• Budżet projektu

W zależności od wymagań projektu i wielkości zespołu, zatrudnij profesjonalistów lub dodatkowych programistów z wymaganym doświadczeniem w obsłudze określonych zadań. Zlikwiduje konieczność zatrudniania stałego zespołu wewnętrznego lub trzymania całego projektu w firmach outsourcingowych IT.

• Czas rozwoju 

Jeśli chcesz szybciej zrealizować swój projekt, najlepszym rozwiązaniem jest wzmocnienie zespołu programistów odpowiednimi pracownikami we właściwym czasie. Doświadczeni programiści ze sprawdzonymi rękami w opracowywaniu rozwiązań cyfrowych mogą zrealizować projekt na czas i zaoszczędzić budżet.

• Gęstość projektowa lub deweloperska

Szkolenie zespołu zgodnie z potrzebami w zakresie projektowania i rozwoju projektu jest procesem trochę czasochłonnym. Zamiast tego, jeśli Twoje projekty wymagają wsparcia wysoce doświadczonych programistów i kreatywnych projektantów, skorzystaj z podejścia polegającego na zwiększaniu personelu IT. 

Przyjrzyjmy się teraz, czym jest outsourcing IT oraz jakie są zalety i wady tej strategii.   

Czym jest outsourcing projektów? 

Outsourcing projektów IT oznacza, że ​​firma zatrudnia firmę zajmującą się tworzeniem aplikacji i zajmuje się projektowaniem i rozwojem projektów IT. Jest to również jeden z najlepszych sposobów tworzenia aplikacji mobilnych lub aplikacji internetowych w korzystnej cenie.

Jeśli Twoja firma nie ma wymaganej infrastruktury do tworzenia aplikacji lub potrzebuje zespołu ze specjalistycznymi umiejętnościami lub doświadczeniem w zakresie IT, zatrudnij zewnętrzną firmę opracowującą niestandardowe aplikacje, która ma to wszystko. Twój dostawca usług outsourcingu projektów IT z pełnymi programistami i najlepszą infrastrukturą może terminowo opracowywać wysokiej jakości projekty.

Dlatego outsourcing projektów IT zwiększy efektywność operacyjną, zaoszczędzi czas i pieniądze, zmniejszy ryzyko rozwoju i wdroży wysoce skalowalne projekty zgodnie z potrzebami klienta.

Jak możesz skorzystać z zatrudniania firm outsourcingowych projektów IT?

• Bez stresu

Zamiast szkolić pracowników, zatrudniać wykwalifikowanych programistów aplikacji mobilnych lub zajmować się każdą fazą tworzenia oprogramowania, organizacje mogą się zrelaksować, zlecając swoje projekty IT firmom tworzącym oprogramowanie. Mogą bardziej skoncentrować się na innych projektach lub innych działaniach i poprawiać wyniki biznesowe.

• Jakość usługi

Firmy opracowujące aplikacje mobilne lub twórcy aplikacji z dużym doświadczeniem w projektowaniu i opracowywaniu rozwiązań cyfrowych z pewnością dostarczają bezbłędne aplikacje. Dlatego zatrudnij doświadczonego dostawca usług tworzenia aplikacji mobilnych jest korzystne, aby uzyskać produkt wysokiej jakości bez żadnych wątpliwości.

• Ciągłe Wsparcie

Firmy tworzące aplikacje mobilne, które obiecały zająć się Twoimi projektami IT, zapewnią przejrzystość na każdym etapie tworzenia aplikacji mobilnych i zapewnią całodobowe usługi wsparcia klienta.

• Poziom niskiego ryzyka

Jeśli obsłużysz swoją aplikację do najlepsi twórcy aplikacji które zapewniają kompleksowe usługi tworzenia aplikacji, począwszy od pomysłów i projektowania, a skończywszy na programowaniu, testowaniu, wdrażaniu oraz usługach konserwacji i wsparcia, możesz wiele zyskać.

Dlatego najlepiej zatrudnić firmy outsourcingowe, które oferują usługi po uruchomieniu, ponieważ zajmują się obowiązkami konserwacyjnymi, śledzą wydajność aplikacji i naprawiają aplikację, która ciągle się zawiesza.

Czy chcesz zatrudnić najlepszą firmę zajmującą się tworzeniem aplikacji mobilnych?

Przejdźmy do naszej ostatniej sesji – korzyści płynące ze stałego/wewnętrznego zespołu programistów.

Zalety posiadania wewnętrznego zespołu ds. rozwoju aplikacji mobilnych

Jest to całkowicie stały i alternatywny sposób zarówno dla podejścia Outsourcing, jak i IT Staff Augmentation. Z jednej strony korzystne jest posiadanie dedykowanego wewnętrznego zespołu projektantów aplikacji, programistów, specjalistów ds. kontroli jakości, testerów, debugerów i zespołu zajmującego się konserwacją.

Organizacja może przypisać projekt swojemu wewnętrznemu zespołowi zaraz po podpisaniu oferty. Firmy informatyczne mogą również mieć pełną kontrolę nad fazą opracowywania projektu.

Ale z drugiej strony, jaka będzie sytuacja, jeśli od dawna nie podpiszesz żadnej umowy na tworzenie aplikacji? Firmy muszą i powinny płacić swoim programistom niezależnie od ich kolejki projektów.

Niezależnie od tego, czy wdrożą się do rozwoju projektu, czy nie, możesz zapłacić swoim pracownikom do końca miesiąca i zapewnić im wszystkie świadczenia, takie jak świadczenia urlopowe lub świadczenia ubezpieczeniowe.

Ostatnie słowa

W zależności od celów projektu, wizji i infrastruktury IT wybierz najlepszą strategię spośród zwiększania personelu IT, outsourcingu i przydzielania projektów do wewnętrznego zespołu programistów aplikacji mobilnych. Jak wspomniano, każde podejście ma swój własny zestaw zalet i wad.

Jeśli nie chcesz zatrudniać stałych pracowników, skorzystaj z procesu zatrudniania kontraktowego lub tymczasowego.

Jeśli nie chcesz inwestować dolarów w zatrudnianie i szkolenie dedykowanego zespołu, zleć swój projekt IT wiodącym agencjom programistycznym i bądź zrelaksowany.

Jedną rzeczą, o której należy pamiętać, jest to, że albo zlecasz projekt na zewnątrz, powiększasz zespół, albo szkolisz zespół wewnętrzny, podejmij solidną decyzję, która odpowiada Twoim potrzebom projektowym.

Zatrudnij USM- Jeden z najlepszych firm tworzących aplikacje mobilne w USA dla Twoich potrzeb w zakresie tworzenia aplikacji. Jesteśmy grupą profesjonalnych programistów aplikacji, projektantów UX/UI, QA, testerów i konsultantów IT, którzy pracują razem, aby spełnić pożądane potrzeby projektowe.

Bądź w kontakcie!

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• PlatoAiStream. Analiza danych Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
• Wybijanie przyszłości w Adryenn Ashley. Dostęp tutaj.
• Kupuj i sprzedawaj akcje spółek PRE-IPO z PREIPO®. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://usmsystems.com/which-is-better-staff-augmentation-vs-project-outsourcing-or-having-an-in-house-team/