Lipiec 30, 2021
Lance Mortlock jest starszym partnerem strategicznym EY. Jest autorem
książkę Disaster Proof: Scenario Planning for Post Pandemic
Przyszłość, która bada sposoby, w jakie planowanie scenariuszy może pomóc
organizacje będą bardziej odporne. To jest obowiązkowa lektura dla
każdy w dziedzinie zarządzania ryzykiem. Udziela praktycznych porad
dla strategów, planistów, kadry kierowniczej i członków zarządu o tym, jak
zadawaj lepsze pytania związane z przyszłością, niepewnością, ryzykiem i
strategia.
W tym OODAcast prosimy Lance'a o wgląd w to, co planiści
może uczyć się na najważniejszych światowych wydarzeniach z ostatnich kilku dekad i
w jaki sposób planowanie scenariuszy może pomóc organizacjom przygotować się na duże?
wstrząsy.
Planowanie scenariuszy wykracza poza proste opracowywanie strategii i
planowanie strategiczne. Plany strategiczne prawie nigdy nie są wystarczająco zwinne
dla prawdziwego świata. Planowanie scenariuszy pomaga organizacjom w przygotowaniu
dla rosnących poziomów globalnej niepewności i złożoności. Kiedy
dobrze zrobione, skutkuje powstaniem podręczników, które mogą pomóc przyspieszyć
podejmowanie decyzji w danej chwili.
Planowanie scenariusza narodziło się w wojsku i zostało
mocno zakorzeniony w strategii wojskowej i jest stale wykorzystywany w
siedziba głównego sztabu wojskowego, aby nakreślić potencjalną przyszłość.
Studenci historii wojskowości mogą znać słynnych planistów scenariuszy
jak Herman Kahn z RAND. Kahn spotkał się z napastnikiem
myślący dyrektor Shell, Pierre Wack, który został pierwszym
lider biznesu w celu komercyjnego dostosowania planowania scenariuszy. Lanca
omawia, ile korporacji od tego czasu wykorzystało scenariusz
planowanie przewidywania przyszłości i przygotowania się na zwiększone ryzyko
i możliwości.
Lekcje, których nauczyliśmy się od Lance'a, obejmują:
- Oczekiwane wyniki planowania scenariuszy
- Powtarzalne metody, aby jak najlepiej wykorzystać planowanie sesji
- Jak metody planowania scenariuszy Lance dla korporacji mogą?
przekładać się na planowanie scenariuszy dla osób fizycznych (co sprawia, że
kilka doskonałych porad zawodowych) - Potencjalne scenariusze dotyczące wpływu Covid-19 na
globalne środowisko biznesowe - Co może być kolejnym wielkim, destrukcyjnym wydarzeniem?
- Niepewność i złożoność oraz potencjalne ryzyko i
możliwości związane ze sztuczną inteligencją
Dowód katastrofy: scenariusz
Planowanie na przyszłość po pandemii
Czarne łabędzie i szare nosorożce
Teraz bardziej niż kiedykolwiek organizacje muszą stosować rygorystyczne myślenie
do ryzyk i szans biznesowych. W ten sposób warto
zrozumieć pojęcia zawarte w terminach Czarny Łabędź i Szary
Nosorożec. Widzieć:
Potencjalne przyszłe szanse, ryzyka i strategie łagodzenia skutków w
Wiek Ciągłego Kryzysu
Sensemaking w cyberbezpieczeństwie: strategiczna inteligencja w celu informowania
twoje podejmowanie decyzji
Kierownictwo i analitycy OODA mają wieloletnie doświadczenie w:
zrozumienie i łagodzenie zagrożeń cyberbezpieczeństwa i stosowanie tego
wiedza praktyków ze świata rzeczywistego w naszych badaniach i raportach.
Ta strona w witrynie jest repozytorium najlepszych z naszych działań
badania, a także strumień wiadomości z naszych codziennych relacji na temat
zagrożenia cyberbezpieczeństwa i środki łagodzące. Widzieć: Bezpieczeństwo cybernetyczne
Rozmyślanie
Tworzenie sensu korporacyjnego: tworzenie inteligentnego
Enterprise
Kierownictwo i analitycy OODA mają dziesięciolecia bezpośredniego doświadczenia
pomaganie organizacjom w poprawie ich zdolności do zrozumienia ich
aktualne otoczenie i ocenić najlepsze kierunki działania dla
sukces w przyszłości. Obejmuje to pomoc w tworzeniu konkurencyjności
inteligencja i możliwości wywiadu korporacyjnego. Nasz
seria specjalna poświęcona inteligentnemu przedsiębiorstwu podkreśla badania
i raporty, które mogą przyspieszyć każdą organizację w ich
podróż do zoptymalizowanej inteligencji. Widzieć:
Korporacyjne tworzenie sensu
Sensemaking ze sztuczną inteligencją: skorzystaj z tego
mega trend na przewagę konkurencyjną
Ta strona służy jako dynamiczne źródło informacji dla członków sieci OODA
szukanie informacji o sztucznej inteligencji, aby je napędzać
proces podejmowania decyzji. Obejmuje to specjalny przewodnik dla
kadry kierowniczej, która stara się jak najlepiej wykorzystać sztuczną inteligencję w swoim przedsiębiorstwie. Widzieć:
Sztuczny
Inteligencja rozumowanie
COVID-19 Sensemaking: co dalej dla biznesu i
rządy
Od samego początku pandemii skupiliśmy się na
badania nad tym, co może nastąpić dalej i co z tym zrobić dzisiaj. Ten
sekcja witryny zawiera najlepsze z naszych raportów plus codzienne
codzienna inteligencja, a także wskazówki do wiarygodnych informacji
z innych witryn. Widzieć: OODA COVID-19 Rozumowanie
Strona.
Space Sensemaking: co Twoja firma musi wiedzieć
już dziś
Dynamiczne źródło informacji dla członków sieci ODA szukających informacji
w obecne i przyszłe wydarzenia w kosmosie, w tym m.in
specjalny przewodnik po kosmosie. Widzieć: Typ przestrzeni
Rozmyślanie
Tworzenie sensu obliczeń kwantowych
OODA jest jednym z nielicznych niezależnych źródeł badawczych z
doświadczenie w due diligence w zakresie obliczeń kwantowych i kwantowych
firmy ochroniarskie i możliwości. Obiektyw naszego lekarza włączony
spostrzeżenia zapewniają, że nasze badania są osadzone w rzeczywistości. Widzieć: Kwant
Obliczanie sensu.
Seria filmów i podcastów OODAcast
W 2020 roku uruchomiliśmy serię filmów i podcastów OODAcast
zaprojektowany, aby zapewnić Ci wnikliwą analizę i inteligencję
informować o procesie podejmowania decyzji. Robimy to poprzez serię
wywiadów z ekspertami i tematycznych filmów podkreślających globalne
technologie, takie jak cyberbezpieczeństwo, sztuczna inteligencja, obliczenia kwantowe
z dyskusjami na temat globalnych kwestii ryzyka i szans. Widzieć:
OODAcast