LendingClub zapewnia lepsze niż oczekiwano zyski w czwartym kwartale 4 r.

Opublikowane ponownie przez Plato

Obserwuje: 0

LendingClub zgłaszane Wyniki za IV kwartał 4 r. po dzisiejszym dzwonku i ogólnie rzecz biorąc, był to całkiem dobry kwartał, biorąc pod uwagę trudności gospodarcze dla wszelkiego rodzaju pożyczkodawców. Przewyższył szacunki zarówno przychodów, jak i zysków za ten kwartał.

Oto niektóre z najważniejszych wniosków z raportu:

Przychody i zyski: LendingClub odnotował łączne przychody w wysokości 185.6 mln dolarów za czwarty kwartał, co oznacza spadek o 4% rok do roku. Jednak wyniki spółki przekroczyły oczekiwania Wall Street, które przewidywały przychody na poziomie 29.4 mln dolarów. Zysk spółki na akcję (EPS) wyniósł 180.7 dolara, co przekracza średni szacunek analityków wynoszący 0.09 dolara.
Dochód netto: Spółka osiągnęła dochód netto w wysokości 10.2 mln dolarów w czwartym kwartale, co odzwierciedla poprawę w stosunku do 4 mln dolarów z poprzedniego kwartału.
Początek pożyczki: Nastąpił wzrost łącznej liczby udzielonych pożyczek do 1.6 miliarda dolarów, w porównaniu z 1.5 miliarda dolarów w poprzednim kwartale. Wzrost ten przypisuje się zwiększonym zakupom dokonywanym przez inwestorów pożyczkowych i 21% wzrostowi liczby nowych inwestycji na rynku w porównaniu z poprzednim kwartałem.
Siła bilansu: LendingClub zakończył rok z sumą aktywów wynoszącą 8.8 miliarda dolarów, co stanowi znaczny wzrost w porównaniu z poprzednim kwartałem. Wzrost ten wynikał przede wszystkim ze wzrostu wartości papierów wartościowych objętych programem certyfikatów strukturyzowanych.
Wzrost depozytów: Depozyty firmy wzrosły do 7.3 miliarda dolarów, przy czym depozyty ubezpieczone przez FDIC stanowią około 87% całości.
Współczynnik efektywności: Wskaźnik efektywności pogorszył się do 70.0% z 63.7% w poprzednim kwartale, wskazując wyższe koszty w stosunku do przychodów.
Rezerwa na straty kredytowe: Rezerwa na straty kredytowe spadła do 41.9 mln dolarów w czwartym kwartale z 4 mln dolarów w trzecim kwartale.
Pozycja kapitałowa: Silna pozycja kapitałowa LendingClub jest ewidentna dzięki skonsolidowanemu współczynnikowi dźwigni Tier 1 na poziomie 12.9% i skonsolidowanemu współczynnikowi kapitału podstawowego Tier 1 na poziomie 17.9%.
Roczna wydajność: Za cały rok LendingClub odnotował zysk w wysokości 38.9 mln dolarów, czyli 36 centów na akcję, przy przychodach w wysokości 864.6 mln dolarów.

Pionier fintech przedstawił również wytyczne na pierwszy kwartał 1 r., stwierdzając, że liczba nowych inwestycji pozostanie na poziomie z poprzedniego kwartału i że utrzyma dodatni dochód netto według zasad GAAP przy niższej rezerwie na straty kredytowe.

Oto komentarz dyrektora generalnego Scotta Sanborna:

„Od czasu nabycia statutu banku trzy lata temu zmieniliśmy nasz profil finansowy i działalność – potroiliśmy nasz bilans, zbudowaliśmy wymierną wartość księgową około 2X, zwiększyliśmy depozyty prawie 4X i osiągnęliśmy wyniki w zakresie kredytów przez 12 kwartałów z rzędu. Co więcej, w dalszym ciągu wprowadzamy innowacje dzięki ofertom takim jak nasze certyfikaty strukturyzowane i poczyniliśmy wymierne postępy w kierunku wieloproduktowego doświadczenia mobilnego. Ta fundacja umożliwi nam wykorzystanie bieżącej, historycznej, wielomiliardowej możliwości refinansowania, zaangażowanie naszych członków w zupełnie nowe sposoby i budowanie długoterminowej wartości dla akcjonariuszy”.

Rynki nie były zachwycone raportem o wynikach LendingClub, ponieważ dziś wieczorem w notowaniach poza godzinami pracy akcje spółki spadły o blisko 4%.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }