Jak branża budowlana rozwiązuje problemy związane z łańcuchem dostaw

Opublikowane ponownie przez Plato

Obserwuje: 0

Świat, jaki znacie, wygląda drastycznie inaczej niż jeszcze cztery lata temu. Od 2020 r. wiele branż zmieniło swoją działalność, aby dostosować się do pandemii i problemów związanych z łańcuchem dostaw. Trzy lata po tych kryzysach mogą sprawić, że zapytasz, czy jest nadzieja.

W jaki sposób firmy budowlane mogą poradzić sobie z dzisiejszymi zmaganiami w łańcuchu dostaw? Kiedy firmy mogą spodziewać się wytchnienia od rosnących kosztów?

Co spowodowało zmagania w łańcuchu dostaw w budownictwie?

Najpierw przyszła pandemia COVID-19. Tylko w kwietniu 2020 r. sektor budowlany stracił prawie milion miejsc pracy z powodu czasowych zawieszeń w wielu obszarach. Wiele firm budowlanych ucierpiało z powodu pracowników, którzy odeszli podczas Wielkiej Rezygnacji i nigdy nie wrócili.

Pandemia spowodowała zakłócenia w łańcuchu dostaw i zaległości w firmach budowlanych na całym świecie. Czas realizacji zamówień gwałtownie się wydłużył, a rosnący popyt sprawił, że wiele firm z trudem nadążało. Na początku 2022 r. rosyjska inwazja na Ukrainę zaostrzyła problemy w łańcuchu dostaw, zmniejszając dostawy ropy i podnosząc koszty paliwa. Stany Zjednoczone dostaje 30% swojej platyny i 13% jego tytanu z Rosji, więc wojna znacząco wpłynęła na dostęp do tych metali niezbędnych w budownictwie.

Jakie są perspektywy dla łańcucha dostaw?

Jest miejsce na nadzieję – chociaż ulga może chwilę potrwać. W kwietniu 2022 r. Associated Builders and Contractors (ABC) ogłosiło, że po dwóch latach zatrudnienie w budownictwie przekroczyło poziom sprzed pandemii. Jednak nadal istnieje niedobór siły roboczej, z którym firmy muszą się liczyć. ABC mówi sektor budowlany musi dodać około 546,000 XNUMX pracowników aby sprostać wymaganiom budowlanym w 2023 r. Ciągłe niedobory siły roboczej prawdopodobnie spowodują wydłużenie terminów realizacji projektów, niż przewidywano.

Kolejnym czynnikiem, z którym borykają się firmy budowlane, są podwyżki cen. Materiały takie jak stal, tarcica i ropa naftowa gwałtownie wzrosły w latach 2021 i 2022 i nie spadły znacząco. Na przykład dane Associated General Contractors of America pokazują ceny produktów hutniczych wzrosła o 128% w 2021 r. i spadła o 29.8% w 2022 r. Zauważalny jest 30-procentowy spadek, ale koszty wciąż są znacznie wyższe niż przed pandemią.

Inflacja osiągnęła poziom porównywalny z tym, jaki był 40 lat temu. Należy się jednak spodziewać, że inflacja spadnie wraz ze spowolnieniem światowego wzrostu gospodarczego. Międzynarodowy Fundusz Walutowy (MFW) prognozuje, że globalny wzrost będzie spadek z 3.4% w 2022 r do 2.9% w 2023 r. MFW – ramię Organizacji Narodów Zjednoczonych – twierdzi, że globalna inflacja spadnie z 8.8% w zeszłym roku do około 6.6% w 2023 r., po czym spadnie do 4.3% w 2024 r.

Jak firmy budowlane mogą usprawnić swój łańcuch dostaw?

Łańcuch dostaw dla budownictwa powoli się odbudowuje. Wiele firm i kontrahentów wciąż boryka się z inflacją, ponieważ ceny utrzymują się powyżej poziomów sprzed pandemii. Te trzy strategie pokazują, w jaki sposób firmy z sektora budowlanego mogą usprawnić swój łańcuch dostaw.

Znalezienie zrównoważonego rozwoju

Trudne czasy gospodarcze wymagają kreatywnych rozwiązań. Jedną ze strategii, którą Twoja firma budowlana może wykorzystać do zwalczania problemów z łańcuchem dostaw, jest znalezienie zrównoważonego rozwoju. Stosowanie praktyk przyjaznych dla środowiska może zaoszczędzić pieniądze i zwiększyć atrakcyjność Twojej firmy dla klientów. Sektor budowlany może zacząć od nieszablonowego myślenia o materiałach używanych w projektach budowlanych.

Firmy budowlane mogą zaoszczędzić pieniądze dzięki zrównoważonym praktykom, takim jak:

Redukcja odpadów: Odpady to poważny problem na budowach. – mówi Unia Europejska budownictwo produkuje ponad jedną trzecią swoich odpadów. Możesz zmniejszyć ilość odpadów poprzez recykling i ponowne wykorzystanie materiałów, kiedy tylko jest to możliwe. Mniej odpadów oznacza niższe koszty składowania i usuwania odpadów.
Zachęty rządowe: Firmy budowlane mogą korzystać z zachęt rządowych, aby zaoszczędzić pieniądze na swoich projektach. Na przykład Stany Zjednoczone mają program Rural Energy for America. Tutaj, firmy mogą ubiegać się o dotacje na finansowanie projektów OZE. Możesz przeznaczyć środki na zakup i montaż pomp solarnych, izolacji i wysokowydajnych systemów HVAC.
Oszczędzanie wody: Oszczędzanie wody pozwala firmom budowlanym oszczędzać pieniądze i być bardziej świadomymi ekologicznie. Możesz obniżyć rachunki za wodę w miejscu pracy, instalując krany o niskim przepływie i automatyczne zawory odcinające. Korzystaj z inteligentnych systemów monitorowania, aby zobaczyć, ile i gdzie zużywasz najwięcej wody. Systemy te będą powiadamiać o miejscach występowania wycieków i nieefektywności.

Inne możliwości oszczędności kosztów wynikają z materiałów używanych w budownictwie. Nowoczesna technologia stworzyła wiele możliwości dla zrównoważonych i niedrogich materiałów budowlanych. Na przykład spójrz na beton wysokowartościowy (HPC). Ta ulepszona wersja stosuje dodatki wzmacniające beton jednocześnie zmniejszając jego wagę. HPC poprawia zrównoważony rozwój, ponieważ jest trwalszy i wymaga mniej konserwacji po zainstalowaniu.

Wykorzystanie technologii

Technologia pozwoliła również firmom budowlanym na dokonanie przeglądu ich działalności i znalezienie sposobów na zwiększenie wydajności dnia pracy. Dzięki oprogramowaniu do modelowania informacji o budynku (BIM) można zauważyć krytyczne ulepszenia. Programy BIM pozwalają oglądać projekty w 3D i szczegółowo badać konstrukcje.

Korzystanie z programów BIM usprawnia komunikację, ponieważ kierownicy projektów, inżynierowie, interesariusze i inne zaangażowane strony mogą wspólnie zobaczyć model. Pozwalają każdemu podpisać zgodę w programie, skracając czas oczekiwania na sprawdzenie projektu przez wszystkich. Oprogramowanie BIM również poprawia bezpieczeństwo dzięki wykorzystaniu danych aby upewnić się, że wszystko działa płynnie i że żaden wykonawca nie zagraża budynkom.

Na przykład BIM ma narzędzia do analizy bezpieczeństwa, aby znaleźć zagrożenia. Oprogramowanie wizualizuje cały projekt i pomaga architektom zrozumieć strukturę, zanim ktokolwiek zobaczy teren. Innym przykładem jest wykrywanie kolizji. BIM pozwala skoordynować systemy budowlane i zapewnić brak kolizji elementów mechanicznych i elektrycznych. Rozwiązanie tych problemów zapobiega wypadkom na początku pracy.

Systemy zarządzania łańcuchem dostaw

Jednym ze sposobów bezpośredniego radzenia sobie z łańcuchami dostaw jest wykorzystanie systemów zarządzania łańcuchem dostaw. Programy te wykorzystują automatyzację. Sztuczna inteligencja może zoptymalizować codzienne operacje, usprawniając przepływ pracy bez konieczności angażowania ludzi. Ogólnie rzecz biorąc, systemy te śledzą trendy w branży i pokazują, jakie opłacalne rozwiązania są dostępne na rynku, co jest pomocne w czasach niesprzyjających warunków ekonomicznych.

Systemy zarządzania łańcuchem dostaw stały się niezbędne w budownictwie. Możesz używać tego oprogramowania do następujących codziennych zadań:

Zarządzanie zapasami: Możesz usprawnić zarządzanie zapasami dzięki systemom zarządzania łańcuchem dostaw. Oprogramowanie śledzi twoje zapasy i pokazuje ich lokalizacje oraz popyt. Przeglądanie tych danych pomaga w podejmowaniu decyzji dotyczących składowania i zaopatrzenia. Zwiększenie widoczności zapasów zmniejsza ilość odpadów i oszczędza pieniądze.
Zarządzanie dostawcami: Dostawcy stanowią istotną część Twojego łańcucha dostaw. Korzystaj z systemów zarządzania, aby śledzić wszystkie opcje w oparciu o ich ceny, niezawodność, jakość i zrównoważony rozwój. Porównanie tych czynników daje lepsze wyobrażenie o tym, z jakimi firmami chcesz współpracować.
Zarządzanie transportem: Transport ciężkiego sprzętu do iz miejsca pracy może być wyzwaniem. Systemy zarządzania łańcuchem dostaw upraszczają transport, optymalizując trasy i monitorując harmonogramy dostaw. Poprawa tych czynników zwiększa wydajność i zapewnia dotrzymywanie terminów.

Ponowne rozważenie pozyskiwania

Zakłócenia w łańcuchu dostaw doprowadziły do wydłużenia czasu realizacji zamówień i zmusiły firmy do ponownego rozważenia strategii zaopatrzenia. Bezpośrednim sposobem na skrócenie czasu realizacji jest skrócenie łańcucha dostaw. Korzystanie z usług lokalnych dostawców może zaoszczędzić dni lub tygodnie w porównaniu z dostawcami międzynarodowymi, którzy mogą napotkać opóźnienia w wysyłce. Dostawcy krajowi również oszczędzają pieniądze, ponieważ firmy globalne mogą napotkać wysokie taryfy i inne problemy geopolityczne.

Lokalni dostawcy mogą również pozytywnie wpłynąć na Twój wpływ na środowisko, ponieważ potrzebujesz mniej podróży do materiałów źródłowych. Mają jednak pewne wady. Na przykład lokalna firma może mieć inne zasoby niż dostawca międzynarodowy. Dlatego są mniej wydajne i mogą być przestarzałe w przypadku najnowszych technologii. Weź pod uwagę te kwestie przy wyborze dostawców na rynku.

Poprawa łańcuchów dostaw w niepewnych czasach

Ostatnie trzy lata były burzliwe dla branży budowlanej, więc kilka następnych lat będzie miało kluczowe znaczenie dla przyszłości sektora budowlanego. Inflacja uderzyła konstrukcja twarda, dlatego firmy powinny skoncentrować się na strategiach poprawy swojego łańcucha dostaw. Znalezienie zrównoważonego rozwoju, wykorzystanie technologii i ponowne rozważenie źródeł zaopatrzenia to kilka sposobów na przygotowanie się na niepewne czasy.

Bio Autor:

Róża Morrison

Róża Morrison jest redaktorem zarządzającym Odnowiony.comi ma ponad 5-letnie doświadczenie w pisaniu w branży. Jej prace zostały wyróżnione na Krajowe Stowarzyszenie Pośredników w Obrocie NieruchomościamiThe Amerykańskie Stowarzyszenie Inspektorów Domowychi inne renomowane publikacje. Aby uzyskać więcej informacji od Rose, możesz śledzić ją dalej Twitter.