Drogi SaaStr: Jaki był największy błąd, jaki popełniłeś w swoim startupie? | SaaStr

Drogi SaaStr: Jaki był największy błąd, jaki popełniłeś w swoim startupie? | SaaStr

Węzeł źródłowy: 3087756

Drogi SaaStr: Jaki był Twój największy błąd na początku działalności w startupie?

Kurczę, ciężko wybrać tylko jeden błąd.

Ale muszę przyznać, że w obu moich start-upach największym błędem było to, że na początku nie poświęciłem czasu na odpowiednie ustawienie zespołu założycieli.

To jest trudne. Chcesz iść, idź, idź. Wiesz, że doskonałość jest wrogiem.

Jednak całkowity koszt odejścia, przejścia, rezygnacji itp. z założycieli jest bardzo wysoki. Zwłaszcza założycieli pełniących rolę o znaczeniu krytycznym.

Przeżyłem to w obu moich start-upach. Ledwie. Ale na początku zwolnij i upewnij się, że wszyscy jesteśmy skierowani we właściwym i wyrównanym kierunku, i co ważne… na dłuższą metę – doprowadziłoby do znacznie lepszych i dłuższych pierwszych kilku lat.

Jeśli nic więcej, bądź bardzo ostrożny przy wyborze założycieli, którzy nie są tak zaangażowani jak Ty. To nie jest złe ani niewłaściwe. Każdy jest inny. Ale w idealnym przypadku nie tylko Ty jesteś szalenie zaangażowany, ale Twoi współzałożyciele też jeszcze szalenie zaangażowany 🙂

Powinienem był się upewnić, że w obu moich start-upach wszyscy w zespole założycielskim byli nie tylko wspaniali, ale także naprawdę zaangażowani.

To by mnie spowolniło.

Ale ostatecznie dotarlibyśmy do celu szybciej, z mniejszym stresem, lepszymi produktami i mniejszym rozcieńczeniem.

Nawet gdybyśmy zaczęli kilka miesięcy później.


Trochę więcej tutaj: Prosty test zaangażowania dla Ciebie i Twoich współzałożycieli – SaaStr

Prosty test zaangażowania dla Ciebie i Twoich współzałożycieli

Podobne posty

Znak czasu:

Więcej z Saastr