AstraZeneca, Atlassian i Philips: Jak przekonać dostawców do obniżenia emisji gazów cieplarnianych | GreenBiz

Dostawcy korporacyjni emitują tony gazów cieplarnianych. Próba ich ograniczenia – w imieniu innej firmy – jest skomplikowana. 

W zależności od sektora emisje z łańcucha dostaw są średnio 11.4 razy większe niż emisje operacyjne przedsiębiorstwa, wynika z badania sprawozdanie za 2022 r. dotyczące wskaźników zrównoważonego rozwoju łańcucha dostaw od firmy CDP zajmującej się danymi dotyczącymi zrównoważonego rozwoju. Według tej analizy zaledwie 41 procent firm składających raporty do CDP ujawniło emisje dla łańcuchów dostaw – co stanowi część ich wpływu „Zakres 3” – a tylko 14 procent celów korporacyjnych obejmowało tę kategorię.

Perspektywy są jaśniejsze, jeśli skonsultujesz się z najnowszy raport z postępów z inicjatywy Science Based Targets, organizacji wykorzystywanej przez wiele międzynarodowych firm do ustalania i zatwierdzania swoich celów opartych na podstawach naukowych w zakresie redukcji emisji na tyle, aby osiągnąć cel Porozumienia paryskiego, jakim jest utrzymanie wzrostu temperatury na świecie poniżej 1.5 stopnia Celsjusza. Jak podaje SBTi, dziewięćdziesiąt sześć procent z około 1,100 firm, które zatwierdziły cele na koniec 2022 r., obejmowało zakres 3.

Firma farmaceutyczna AstraZeneca, firma programistyczna Atlassian i producent technologii dla sektora medycznego Philips to trzy firmy pomagające swoim dostawcom w wyznaczaniu celów opartych na podstawach naukowych i pracy na rzecz obniżenia emisji, a jest to proces wymagający ścisłej współpracy z dostawcami. 

Oto kroki, które podejmują.

Wyznaczaj cele, kieruj dostawcami 

Zobowiązanie Atlassian polega na tym, aby 65 procent swoich dostawców (pod względem emisji) nabywanych przez siebie towarów i usług wyznaczyło cele oparte na podstawach naukowych do roku podatkowego 2025, który kończy się 31 lipca 2025 r. Według najnowszego raportu dotyczącego zrównoważonego rozwojuuczyniło tak jedynie 6.9 ​​proc.

„Czas się wziąć w garść” – powiedziała Jessica Hyman, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju Atlassian. „Takie podejście przyjmiemy w tym roku”.

Aby zwiększyć świadomość, Atlassian uwzględnia wymagania dotyczące celów naukowych w umowach zakupowych i negocjacjach. Opublikowała wytyczne dla dostawców i stworzyła bezpłatne zasoby, które pokazują dostawcom proces wyznaczania celów, we współpracy z Rada Biznesu ds. Zmian Klimatu.

Atlassian oferuje także doradztwo swoim 10 dostawcom generującym największe przychody na podstawie wydatków, aby pomóc im w procesie ustalania celów. 

Jest mnóstwo wyzwań. Dostawcy zmieniają się co roku – nie tylko nazwy, ale także kwoty wydawane na ich rzecz. Największym dostawcą Atlassian jest Amazon Web Services i jego spółka-matka, Amazon nie planuje obecnie angażować się w walidację SBTi. Zespół Atlassian współpracuje z AWS, aby rozwiązać ten problem, ale Hyman powiedział, że nie widać żadnego rozwiązania. 

Siła nabywcza puli

Jedną ze strategii, która sprawdza się w przypadku AstraZeneca, jest współpraca z firmami, które mają wspólnych dostawców, aby osiągnąć wspólne cele. „Chodzi o zdobycie koalicji chętnych” – powiedział Robert Williams, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju zakupów w AstraZeneca. 

Na przykład AztraZeneca jest partnerem założycielem Pobudzać, program finansowany przez firmy farmaceutyczne, które chcą, aby ich łańcuchy dostaw opierały się na energii odnawialnej. Według stanu na grudzień inicjatywa obejmowała 500 dostawców współpracujących z firmami sponsorującymi, do których należą GSK, Novartis, Novo Nordisk, Pfizer, Roche i Sanofi. Wysiłki te pomogły w zorganizowaniu pięciu „kohort nabywców”, które planują połączyć swoją siłę nabywczą w celu negocjowania umów zakupu energii odnawialnej. Przedsiębiorstwa te reprezentują łączne zapotrzebowanie na energię elektryczną przekraczające 2 terawatogodziny.

Zobowiązaniem AstraZeneca jest zmniejszenie bezwzględnych emisji w Zakresie 3 o 50 procent do 2030 r. w porównaniu z rokiem bazowym 2019. Według najnowszego raportu z postępów w zakresie zrównoważonego rozwojudla roku 2022 zanotowała wzrost o 8.6 proc. Aby osiągnąć bezwzględną redukcję emisji, konieczne będzie nakłonienie dostawców do wyznaczenia celów opartych na podstawach naukowych, stwierdził Williams.

Naucz dostawców uczyć swoich dostawców 

AstraZeneca i Philips pomagają swoim największym, bezpośrednim dostawcom w przejściu na praktyki biznesowe o zerowej wartości netto i zapewniają im zasoby i dane, które z kolei pomagają tym dostawcom bezpośrednio współpracować z ich własnymi dostawcami. 

W rezultacie powstaje „kaskada”, która przepływa przez branże w bardziej całościowy sposób, powiedział Robert Metzke, starszy wiceprezes i globalny szef ds. zrównoważonego rozwoju w firmie Philips. „Korzystanie z globalnych sieci dostaw, a nie tylko łańcuchów, to bardzo wykonalny i skalowalny sposób, który przebiega znacznie szybciej niż negocjacje” – powiedział.  

Firma Philips zapewnia wytyczne dotyczące audytów energetycznych i programów „szkolenia trenerów”, dzięki czemu dostawcy mogą sami angażować się w audyty.

Celem firmy jest, aby do 50 r. 2025% jej łańcucha dostaw wyznaczyło cele oparte na podstawach naukowych; Według Metzke dotychczas osiągnął on 46-procentowy udział.  

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• PlatoData.Network Pionowe generatywne AI. Wzmocnij się. Dostęp tutaj.
• PlatoAiStream. Inteligencja Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
• PlatonESG. Węgiel Czysta technologia, Energia, Środowisko, Słoneczny, Gospodarowanie odpadami. Dostęp tutaj.
• Platon Zdrowie. Inteligencja w zakresie biotechnologii i badań klinicznych. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://www.greenbiz.com/article/astrazeneca-atlassian-and-philips-how-convince-suppliers-lower-greenhouse-gas-emissions