Pentagon wznawia spotkania w celu wdrożenia nowej strategii przemysłowej

WASZYNGTON – Tydzień po opublikowaniu swojej pierwszej strategii przemysłowej Pentagon spieszy się, aby spotkać się z firmami, aby dowiedzieć się, jak wdrożyć ją w życie.

Spotkania będą skupiać się zarówno na opiniach na temat strategii, jak i na tym, jak najlepiej ją wdrożyć, powiedział w wywiadzie dla Defense News Justin McFarlin, który kieruje rozwojem bazy przemysłowej Pentagonu i zasięgiem międzynarodowym.

Obecna runda zaangażowania jest następstwem długiego okresu działań informacyjnych, które miały miejsce w zeszłym roku, podczas pisania strategii. W sumie urzędnicy Departamentu Obrony spotkali się ze 100 organizacjami – w tym firmami, stowarzyszeniami branżowymi i inwestorami kapitału wysokiego ryzyka – w ponad 25 spotkaniach, powiedział. Rozpoczęli ten proces od nowa, pracując nad wdrożeniem strategii

Plan w dużej mierze zadecyduje o powodzeniu strategii, w dużej mierze ze względu na sposób, w jaki została napisana. Strategia zawiera kilka nowych szczegółów lub ocen przemysłu obronnego. Zamiast tego jest to synteza innych, niedawnych raportów Pentagonu na temat bazy przemysłowej, mająca na celu lepsze zarządzanie zasobami departamentu.

„Jedną z rzeczy, które słyszeliśmy… są diabeł tkwiący w szczegółach” – powiedział McFarlin. „Przyznajemy to.”

Ponieważ plan będzie tajny, dyrektorzy branży odwiedzają Pentagon na osobiste odprawy. Z tego powodu oraz ze względu na krótki harmonogram, jak powiedział McFarlin, liczba spotkań będzie nieco mniejsza niż w pierwszej rundzie, ale niewiele. Firmy, z którymi się konsultowano, obejmują przedsiębiorstwa działające zarówno na tradycyjnej, jak i nietradycyjnej stronie rynku obronnego.

„Dosłownie planujemy te spotkania bez przerwy” – powiedział.

Celem, powiedział, jest zakończenie tej rundy pomocy do końca stycznia.

Na zeszłotygodniowej odprawie dwóch czołowych urzędników Pentagonu ds. polityki dotyczącej bazy przemysłowej oświadczyło, że plan wdrożenia będzie zawierał między innymi listę priorytetów zapewniających skuteczność strategii, sposoby zwiększenia partnerstwa publiczno-prywatnego oraz mierniki sukcesu.

Jednak niezależnie od własnej pracy Pentagon stoi przed wyzwaniami, na które nie ma wpływu. Kongres musi jeszcze uchwalić pełny budżet obronny, a kolejna faza strategii prawdopodobnie będzie wymagała dodatkowych funduszy, powiedział McFarlin.

„Wdrażanie, personel i zasoby niezbędne do jego wykonania i wdrożenia to zdecydowanie rzeczy, które są zagrożone, gdy obowiązują takie rzeczy jak [ciągłe uchwały]” – powiedział.

Jedną z kwestii, o których wspomniał szczególnie, jest siła robocza. Biuro bazy przemysłowej Pentagonu ma stale borykał się z problemem kadrowym, a ostatnio odnotował wzrost obciążenia pracą w związku z wojnami na Ukrainie i w Izraelu oraz zamówionymi przez Biały Dom raportami na temat amerykańskiego przemysłu obronnego.

Poziomy finansowania określone w drodze ciągłych uchwał utrudniają zarządzanie problemami związanymi z siłą roboczą, stwierdził McFarlin.

„Jest mnóstwo rzeczy, które jako liderzy chcielibyśmy zrobić” – powiedział. „Musimy jednak wybierać rzeczy, które naprawdę traktujemy priorytetowo, ponieważ nie możemy pozwolić, aby wszyscy nasi ludzie robili wszystko”.

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• PlatoData.Network Pionowe generatywne AI. Wzmocnij się. Dostęp tutaj.
• PlatoAiStream. Inteligencja Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
• PlatonESG. Węgiel Czysta technologia, Energia, Środowisko, Słoneczny, Gospodarowanie odpadami. Dostęp tutaj.
• Platon Zdrowie. Inteligencja w zakresie biotechnologii i badań klinicznych. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://www.defensenews.com/pentagon/2024/01/17/pentagon-restarts-meetings-to-implement-new-industrial-strategy/