Yahoo

IBM roser administrerende direktør for å ha spilt en betydelig rolle i Blockchain-utvikling

I et brev til aksjonærene har IBM erkjent at en av hovedprestasjonene til den nye administrerende direktøren er utvidelsen av blokkjedevirksomheten. Dokumentet bemerker at teknologiporteføljen er "bygget for fremtiden", med blokkjede som en av teknologiene. underbygger denne troen. Det betegner IBM som: "... en leder innen hybridsky, data og AI, sikkerhet, blokkjede, bedriftstjenester". I diskusjonen om den nylige utnevnelsen av den nye administrerende direktøren, bemerker den at Arvind Krishna: "Spillte en betydelig rolle i utviklingen av IBM nøkkelteknologier: kunstig intelligens, sky, kvantedatabehandling og blokkjede.

150 år gammelt kinesisk gasselskap ramper opp adopsjon av blockchain

Det kinesiske energiselskapet Shanghai Gas kunngjorde en utvidelse av blokkjedearbeidet etter et vellykket prøvepartnerskap med blokkjedeselskapet VeChain (VET) for supply chain management 31. mars.Shanghai Gas, grunnlagt i 1865, eies av forsyningsselskapet Shenergy Group — som hevder å okkupere mer enn 90 % av Shanghais gassmarked. Firmaet har en årlig forsyning på over 8 milliarder kubikkmeter.Shanghai Gas utvider blockchain-adopsjonShanghai Gas' prøveperiode brukte distribuert ledger-teknologi, eller DLT, levert av VeChain for å overvåke forsyningskjeden omfattende og identifisere muligheter for effektivitet

Slik gjennomfører du store zoom-møter: 5 beste fremgangsmåter for bedrifter, kirker osv.

Vi har gått inn i Zoom-alderen. Glem andre videokonferanseprogrammer: de er trege, buggy og vanskelige å bruke. Du bruker halve møtet på å prøve å få alle sammen. Vi har prøvd dem alle, og vi har funnet ut at Zoom "bare fungerer." Det er flott for små team, men det blir litt mer utfordrende for større sorger. I denne CoCo-briefen skal vi snakke om 5 beste fremgangsmåter som vi har lært fra en usannsynlig kilde: The Union Church i Newton, Massachusetts. Union Church har gjennomført sine søndagsgudstjenester på Zoom, med i overkant av