Venture-støttet eller bootstrapped? Det er en tredje vei. Bare hev én runde. | SaaStr

Venture-støttet eller bootstrapped? Det er en tredje vei. Bare hev én runde. | SaaStr

Kilde node: 3064978

Det er så mye debatt på sosiale medier og andre steder om bootstrapped vs VC. Bootstrapped du opprettholde kontroll, og enheten økonomi. Men mange ser på det som så mye vanskeligere. Og det er nesten alltid lengre. VC kan la deg gå raskere, men det kan bli en avhengighet. Og fortynningen all-in ender vanligvis opp med å være 60%-70% når du nærmer deg en børsnotering.

Debatten savner en enkel, tydelig Third Way: Just Raise One Round.

Noen få personer som har gjort dette, mer eller mindre:

  • Klaviyo. Nå verdt 8 milliarder dollar, samlet de i hovedsak bare et startfond og hentet ikke materiell ekstra kapital før fasen før børsnoteringen.
  • Handelsdisken. Nå verdt $34 milliarder, var de ikke sikre på hvor stor den ville bli, så de hevet bare én kjerne VC-runde.
  • Zapier. Hevet en kjernefrø-runde, og kom så til ni tall av ARR.
  • Veeva. Samlet ensifrede millioner, verdt 35 milliarder dollar i dag.

[Innebygd innhold]

De samlet akkurat nok til å få i gang en ekte virksomhet.

Det er flere historier som dette. Det trenger ikke bokstavelig talt bare være 1 runde. Å heve 2 små VC-runder < $10 millioner eller så sammen kan også fungere.

Poenget er at hvis du hever mindre enn $10 millioner, spesielt mindre enn $5 millioner eller så, opprettholder du faktisk nesten alle valgmuligheter og kontroll. Og det meste av cap-bordet.

En runde kan utvanne deg fra 100 % eierskap til 70 %, men det er det. Og hvis du hever for eksempel 3 millioner dollar, kan investorene dine håpe på en børsnotering på 3 milliarder dollar. Men realistisk sett vil enhver "exit" tjene penger. Ingen (eller i det minste nesten ingen) kommer til å blokkere en exit eller skape mye drama.

Samle $3m, du kan selge for $10m, $30m, $100m, hva du vil egentlig. Oppretthold kontroll. Og fortsatt bruke disse $3 millioner til å komme i gang og finansiere det første kjerneteamet.

Det er ikke så gale. Virkelig, jeg gjorde en versjon av dette selv, og samlet inn $9 millioner i hver av mine to oppstarter og stoppet der. Det har sine ulemper. Du må holde deg veldig effektiv, og konkurrentene kan ofte overgå deg. Det er ikke alltid den riktige strategien.

Men det er mye frihet i å være kapitaleffektiv, men også å skaffe akkurat nok til å starte til at folk kan spise.

Det er i hvert fall verdt å tenke på.

En og Ferdig med å heve VC. Det er et reelt alternativ.

....

Og en flott samtale i denne 20VC om hvordan The Trade Desk opprettholdt valgmuligheter ved å skaffe en liten mengde kapital i de første dagene:

[Innebygd innhold]

Og et beslektet innlegg her:

10x-regelen: hva det egentlig betyr å heve $1 i risikokapital

Related Posts

Tidstempel:

Mer fra Saastr