Viktigheten av selvtillit, gripe muligheter og ha et støttesystem | Historien om en ung kvinnelig gründer, Romy Lynch

Viktigheten av selvtillit, gripe muligheter og ha et støttesystem | Historien om en ung kvinnelig gründer, Romy Lynch

Kilde node: 1912154

I 2019, Romy Lynch deltok i Y Combinator – den USA-fødte teknologiske oppstartsakseleratoren som har lansert mer enn 3000 selskaper. Det er et av de mest kjente akseleratornavnene der ute, og å være en del av porteføljen er en respektert utmerkelse på globalt nivå. – spesielt for europeiske innovatører som ønsker å ta på seg verden. 

Romy er født i Irland og har gjort sin tilstedeværelse kjent i oppstartsøkosystemet. Hun er en grunnlegger i tjueårene og den første irske kvinnen som tok aprt i Y Combinator med oppstarten sin, Unflow. Unflow, som ble lansert i 2022, prøver å gjøre utviklingen av mobilapper smidig og enkel ved å bruke maler med lav kode for skjermer, nye funksjoner, oppdateringer, mersalgsannonser og så videre, og den er utviklet basert på Romys erfaring i USA – hvor hun lærte viktigheten av tilpasningsevne og hvordan du vet når du skal svinge. 

Vi satte oss ned med Romy for å lære mer om entreprenørhistorien hennes – og pratet om hennes erfaring som en ung kvinnelig grunnlegger, å gå fra Europa til USA, utvikle Unflow, og alle ins og outs av pivotering, finansiering og oppstartsrealiteter. 

Kan du fortelle oss litt om din gründerbakgrunn – har du alltid hatt forretninger i blodet?

Jeg ville ikke tradisjonelt sett på meg selv som en gründer selv om jeg alltid har vært veldig ambisiøs. Jeg tror dette stammer fra det faktum at da jeg vokste opp, følte jeg alltid at en gründer var en av de menneskene som "aldri kunne jobbe for noen andre" eller alltid kom opp med nye ideer som jeg følte ikke representerte hvem Jeg var. Ettersom jeg har tilbrakt tid i Silicon Valley og blant mange forskjellige entreprenører, har jeg innsett at det er mange typer entreprenører – nøkkelegenskaper er ambisiøse, målbevisste, ikke ønsker å gi opp og har en annen versjon av verden som de ønsker å bo i.

Hadde du noen inspirasjon/mentor som har hjulpet deg på veien? 

Jeg har vært heldig som har et fantastisk støttesystem med venner, familie og lærere som har inspirert meg og presset meg til å gjøre det bedre. Når det gjelder inspirasjon, ser jeg til kvinnene jeg har sett, alene i C-Suite og også kvinnelige grunnleggervenner som er lenger på vei enn meg. (som grunnleggerne av Localyze) Noen samfunn som Femstreet Y Combinator har vært veldig gode for nettverksbygging og å finne inspirasjon fra andre grunnleggere.

Kan du fortelle oss om din erfaring med å delta i Y Combinator?

Det var en fantastisk opplevelse, partnerne har en måte å gi råd på som samtidig gir deg selvtillit, samtidig som du seriøst stiller spørsmål ved alt du har gjort så langt og som presser deg til å gjøre det bedre. Siden jeg kommer fra en ikke-teknologisk bakgrunn, endret nettverket av mennesker jeg møtte mens det var utrolig og som jeg nevnte ovenfor virkelig måten jeg oppfattet meg selv som en gründer

Du bygger nå Unflow – kan du fortelle oss om oppstarten?

Unflow lar hvem som helst lage og eksperimentere med innebygde skjermer i appen, ingen teknisk hjelp er nødvendig (tenk ombord på karuseller, engasjerende historier, spørrekonkurranser, popup-vinduer for tilbakemeldinger). Etter å ha bygget andre apper, innså vi hvor komplisert utvikling av mobilapper er. Det er et stort potensial for vekst innenfor mobilappmarkedet, og vi ønsker å gjøre det enkelt for selskaper å utføre repeterbare oppgaver godt uten å ta opp tekniske ressurser. Det har vært en utrolig reise med å bygge Unflow. Vi har bygget et virkelig dyktig kjerneteam som jobber eksternt og er distribuert rundt i Europa og i USA. Vi jobber med noen fantastiske tidlige kunder for å hjelpe dem med å forbedre mobilappopplevelsen for brukere, øke bruken og øke oppbevaringen.

Kan du fortelle oss litt om utvikling av mobilapper? Hva betyr det i lekmannstermer?

Mobilapputvikling refererer bare til de tekniske prosessene for å bygge en mobilapp. Du har mange begrensninger rundt plattformen du publiserer på (AppStore/Google Play), samt den begrensede skjermstørrelsen. Du må tenke på varsler, skjermer, flyter

Hva er problemene i bransjen og hvordan kan dette påvirke økonomien for mobilapper?

Mobilapputvikling er ganske begrenset. Det er mange klønete prosesser og det er vanskelig for team å finne tid til å eksperimentere og teste nye ting. En annen av de store utfordringene er at du er så avhengig av Apple- og Google Play-butikkene. Dette kan virkelig begrense hvor mye du eksperimenterer og kan forårsake alvorlige problemer hvis Apple bestemmer seg for å avvise appen din.

Hvor viktig er denne sektoren for det bredere teknologirommet og samfunnet?

Jeg tror vi alle har brukt mer tid på telefonene våre (ikke nødvendigvis en god ting, men en trend likevel!). Apper er der bedrifter utvikler relasjon til og lojalitet blant kundene sine.

Hva er dine fremtidsplaner for Unflow?

Vi ønsker en verden der no-code smelter sammen med ekte kode. Akkurat nå må du ta et valg: kode alt fra bunnen av eller bruk en kodefri løsning. No-code-løsninger er begrensende – de har en tendens til å gå i stykker når du trenger noe mer unikt eller tilpasset, og mens MVP-er kan lages ved hjelp av no-code, modnes bedrifter til spesialutviklede prosjekter. Tilpasset utvikling krever mye arbeid og vedlikehold. Når du går videre til en fullkodeløsning, mister du mye fleksibilitet og enkel eksperimentering. Vi går videre til større og større kunder. Vi ønsker å ansette flere mennesker – spesielt ingeniører til å bli med oss ​​på reisen. Vi utvider virksomheten vår i USA for øyeblikket, så det er en veldig spennende tid.

Kan du fortelle oss om pivotering av en oppstart – hvordan vet du når du trenger å gjøre det og hvorfor bør det være et alternativ?

Det er veldig vanskelig å ta avgjørelsen om å dreie bedriften din - når du har lagt ned mye arbeid, er det en følelse av "sunk cost". For oss hjalp det å se Daltons pivoterende video virkelig få perspektiv. Hvis du har kunder, snakk med dem – finn ut hvor mye de elsker produktet. Og viktigst av alt, spør deg selv hvordan du føler deg i magen, hva er veien til suksess med oppstarten, tror du at du klarer å bringe den dit? Hvis du kan, er det lurt å ta seg fri til å tenke på det når du er uthvilt.

Hva med din erfaring med å få investeringer – spesielt i dalen, en notorisk hardhendt mennsverden – hvordan har det vært som ung kvinne?

Jeg synes det har blitt mye bedre. Jeg har vært så heldig å ha mange kvinnelige mentorer og blitt invitert til kvinnelige grunnleggermiddager og arrangementer. Ærlig talt tok jeg en grad i maskiningeniør og jobbet deretter i produksjon, der jeg var den eneste kvinnen på kontoret mitt, så hele min karriere har vært i veldig mannsdominerte felt. Denne erfaringen lærte meg hvor viktig det er å være trygg på seg selv og vise denne selvtilliten. Vi har fortsatt en veldig lang vei å gå. Det er fortsatt mye mønstermatching i bransjen, så underrepresenterte grunnleggere har vanskeligere for å slå gjennom, noe som er frustrerende.

Hva er viktigst for unge kvinnelige gründere – finansieringsmuligheter eller mentorskap?

Definitivt finansieringsmuligheter. Silicon Valley og økosystemet har mange råd og veiledning, noe som er flott, men til syvende og sist trenger du penger for å få bedriften din i gang – spesielt innen teknologi er ingeniører dyre! Jeg tror også at rådene og mentorskapet du kommer til å få kommer til å bli mye bedre når rådgiveren er en investor og har skinn med i spillet. 

Hva vil være dine råd til gryende gründere?

Bare gå for det – og ikke vær redd for å sende e-post til folk eller ta kontakt for råd, en svært personlig e-post eller LinkedIn-melding vil gå langt. Spill etter dine styrker. Oppdag hva du er god på og dobbel ned på det. Som ikke-koder trodde jeg at min mangel på kodingserfaring var negativ, men den har faktisk vært positiv siden den gir meg et nytt perspektiv på alt vi bygger i selskapet. Projisere mye selvtillit, noen ganger enda mer enn du føler inni deg. Det vil gå en lang vei mot å lukke salg, få investeringer og lokke folk til å bli med i bedriften din.

- Annonse -

Tidstempel:

Mer fra EU-oppstart