Scott Sutcliffe, Group Purchasing Director hos McBride, den europeiske produsenten og leverandøren av Private Label and Contract Manufactured rengjøringsprodukter, diskuterer forsyningskjedens robusthet og implementering av robuste innkjøpsstrategier.
Som det har vært godt publisert, har de siste 18-24 månedene sett noen seismiske utfordringer for globale forsyningskjeder. Fra mangel på sjøfrakt, en spredning av force majeure og en blokkert Suez-kanal – har vi ofte sett "enestående" i nyere tid.
Som et resultat av dette har innkjøpsstrategier blitt et økende fokusområde for mange virksomheter, og det er viktig at man kan stole på robuste, effektive og effektive forsyningskjeder.
Som produsent av rengjøringsprodukter påvirkes McBrides forsyningskjede betydelig av europeiske kjemiske produksjonsvolumer. Det ville være logisk å anta at når etterspørselen avtar eller svinger i visse sektorer, for eksempel den nylige nedgangen vi har vært vitne til i bil- og byggebransjen, vil dette føre til overskuddskapasitet på materialer og råvarer.
Faktisk er det motsatte sant, og vi ser en fint balansert tilbuds- og etterspørselstrend dukke opp i løpet av slutten av 2022 og gjennom 2023. En fersk industrirapport sa for eksempel at europeisk kjemisk kapasitetsutnyttelse er ned rundt 25 prosent sammenlignet med gjennomsnittsratene av de siste 25 årene.
Kjemikalieleverandører jobber derfor hardt for å aktivt styre kapasiteten og gi et stabilt og forutsigbart prisnivå for kundene, som fortsatt er økonomisk for produsenten.
Hvordan bør produsenter implementere pålitelige strategier i dette skiftende tilbud og etterspørselslandskapet for å sikre motstandskjeden?
Innkjøpsstrategier
Som Europas ledende private label-produsent av daglige rengjøringsprodukter til husholdninger, ser McBride volumer vokse med over 10 prosent fra år til år, ettersom forbrukere søker mer kostnadseffektive alternativer til dyre merkevarer.
Denne økningen i etterspørselen byr på flere utfordringer. Naturligvis er det kontinuerlig optimering av produksjonsprosessene våre for å møte forbrukernes etterspørsel og opprettholde varelageret på riktig nivå, men dette må alltid balanseres mot utfordringene med materialinnhenting.
For å redusere disse risikoene, har innkjøpsteamet vårt fokusert betydelig på å bygge forsyningskjedens motstandskraft, utvikle metoder for å hjelpe forutse, forberede seg på, svare på og komme seg etter forstyrrelser og markedsusikkerhet.
Teamet har jobbet tett med forsknings- og utviklings- og driftsavdelingene for å redusere avhengigheten av enkeltkildematerialer. Den har også implementert effektive innkjøpsstrategier som vurderer styrken til leverandørforhold, geografisk diversifisering, miljølegitimasjon og risikostyring på tvers av hele porteføljen vår.
Risiko, ganske riktig, er i ferd med å bli en kritisk faktor i kjøpers beslutningstaking. Teamet jobber tett med vår juridiske avdeling for å sikre at vi har et passende nivå av kontraktsdekning på plass, som gjør at vi kan holde våre leverandører til ansvar. Dessuten brukes identifiseringsverktøy for å identifisere aspekter av forsyningskjeden der det er økt sannsynlighet for avbrudd – og for å utvikle strategier for risikoreduksjon.
Tilbud og etterspørsel
Å holde produksjonslinjene i gang er én ting, men å sikre rettidig distribusjon av produktene til våre kunders hyller er en annen. Vi har jobbet tett med Group Logistics-teamet for å sikre at de riktige avtalene er på plass med de riktige transportørene, med de riktige ytelsesmålene, for å betjene våre kunders økende behov.
Dette fokuset har sett en reell stegendring i pålitelighet de siste 18 månedene og har levert en mer solid logistikkplattform for å kunne håndtere de økte volumene vi har vært vitne til.
Når vi går inn i 2024 er jobben langt fra gjort, men jeg er overbevist om at vi har riktig nivå av fortsatt fokus på tvers av inngående og utgående forsyningskjeder for å sikre at McBride forblir den foretrukne leverandøren for våre kunder og deres forbrukere.
- SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk deg selv. Tilgang her.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
- PlatoESG. Karbon, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Avfallshåndtering. Tilgang her.
- PlatoHelse. Bioteknologisk og klinisk etterretning. Tilgang her.
- kilde: https://www.logisticsit.com/articles/2024/01/26/supply-chain-resiliency-a-key-objective-in-challenging-times
- : har
- :er
- :hvor
- 10
- 2022
- 2023
- 2024
- 25
- a
- I stand
- Logg inn
- tvers
- aktivt
- mot
- avtaler
- tillater
- også
- alternativer
- alltid
- am
- an
- og
- En annen
- forutse
- hensiktsmessig
- ER
- AREA
- rundt
- AS
- aspekter
- anta
- At
- automotive
- gjennomsnittlig
- Balansert
- BE
- bli
- bli
- vært
- blokkert
- branded
- Bygning
- bedrifter
- men
- by
- CAN
- kapasiteter
- Kapasitet
- øre
- viss
- kjede
- kjeder
- utfordringer
- utfordrende
- utfordrende tider
- endring
- kjemisk
- valg
- Rengjøring
- tett
- trygg
- Vurder
- konstruksjon
- forbruker
- Forbrukere
- fortsatte
- kontinuerlig
- kontrakt
- korrigere
- kostnadseffektiv
- dekke
- Credentials
- kritisk
- I dag
- Kunder
- avgjørelse
- Beslutningstaking
- avtar
- levert
- Etterspørsel
- Avdeling
- avdelinger
- utvikle
- utvikle
- Utvikling
- Regissør
- Avbrudd
- forstyrrelser
- distribusjon
- diversifisering
- gjort
- ned
- NEDUR
- under
- økonomisk
- Effektiv
- effektiv
- Emery
- slutt
- sikre
- sikrer
- Hele
- miljømessige
- europeisk
- Europas
- hverdagen
- eksempel
- overskytende
- dyrt
- Faktisk
- faktor
- langt
- svinger
- Fokus
- fokuserte
- Til
- Tving
- frakt
- fra
- geografisk
- Global
- Gruppe
- Økende
- håndtere
- Hard
- Ha
- hode
- hjelpe
- hold
- husholdning
- Hvordan
- Men
- HTTPS
- i
- Identifikasjon
- identifisere
- iverksette
- gjennomføring
- implementert
- in
- Øke
- økt
- industri
- påvirket
- inn
- inventar
- IT
- Jobb
- jpg
- nøkkel
- Etiketten
- landskap
- Siste
- føre
- ledende
- Lovlig
- Nivå
- sannsynligheten
- linjer
- logisk
- logistikk
- opprettholde
- Making
- administrer
- ledelse
- produsert
- Produsent
- Produsenter
- mange
- marked
- materiale
- materialer
- målinger
- Møt
- metoder
- Minske
- skadebegrensning
- måneder
- mer
- Videre
- behov
- Målet
- hav
- of
- ofte
- on
- ONE
- Drift
- motsatt
- or
- vår
- for
- ytelse
- Sted
- plattform
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatonData
- portefølje
- Forutsigbar
- Forbered
- gaver
- pris
- privat
- Prosesser
- innkjøp
- produsent
- Produksjon
- Produkter
- gi
- innkjøp
- ganske
- priser
- ekte
- nylig
- Gjenopprette
- redusere
- Relasjoner
- pålitelighet
- pålitelig
- avhengighet
- forblir
- rapporterer
- forskning
- forskning og utvikling
- resiliens
- Svare
- resultere
- ikke sant
- Risiko
- risikostyring
- Risikoreduserende tiltak
- risikoer
- robust
- rennende
- Knapphet
- sektorer
- se
- se
- Søke
- sett
- seismikk
- tjeneste
- flere
- hyller
- bør
- betydelig
- solid
- noen
- Sourcing
- stabil
- uttalte
- strategier
- styrke
- leverandør
- leverandører
- levere
- Tilbud og etterspørsel
- forsyningskjeden
- Resiliens i forsyningskjeden
- Forsyningskjeder
- overskudd
- lag
- Det
- De
- deres
- Der.
- derfor
- Disse
- ting
- denne
- Gjennom
- rettidig
- ganger
- til
- verktøy
- Trend
- sant
- usikkerheter
- upon
- us
- brukt
- utnyttelse
- Versus
- vital
- volumer
- we
- VI VIL
- med
- vitne
- arbeidet
- arbeid
- virker
- ville
- år
- zephyrnet