Sourcing diversifisering: Nye land, nye risikoer

Med utbruddet av COVID-19 ble det klart for mange bedrifter at det var behov for diversifisering i forsyningskjeden deres. Bedrifter over hele verden har blitt avhengige av Kina, men å forlate landet er ikke et alternativ for dem alle. Trenden med å unngå handelskrigsrelaterte tariffer som allerede hadde startet noen måneder tidligere, vedvarer og bringer nye alternativer til bordet.

Kinas avanserte rolle i global produksjon gjør den nesten uerstattelig på kort sikt. Selv om diversifiseringen av produksjonsalternativer reduserer risikoen for ett sentralt produksjonspunkt, skal utfordringene ved nye utviklende innkjøpssteder vurderes i utviklingen av en ny innkjøpsstrategi. Vietnam, India og Indonesia ser ut til å være noen av de foretrukne destinasjonene for møbelvarer av høy kvalitet, mens Malaysia vanligvis er rettet mot salgsfremmende tre og møbeltrekk til lavere middelpris. Andre bransjer, som leker og gjør-det-selv, endrer også fokus til andre innkjøpssteder, med India en toppdestinasjon etterfulgt av andre SEA-land som Vietnam.

hva er noen av utfordringene å huske på?

Kina har vært en industriell supermakt det siste tiåret, og sto i 2018 for 28 % av den globale produksjonen. Det modne industrielle oppsettet utviklet av produksjonskraftsenteret er ennå ikke replikert av noen av de nye produksjonslandene. I mange anledninger støttes ikke et skifte eller diversifisering av innkjøp med tillegg av lokale team på stedet, som kombinert med gjeldende reiserestriksjoner, mangel på kunnskap om lokal produksjonspraksis og umuligheten av å replikere systemene som allerede fungerer i Kina på grunn av sin utilstrekkelighet med den lokale situasjonen, øker risikoen for å gå på akkord med produksjonens sikkerhet og kvalitet.

68 % av selskapene som vurderer å hente ut av Kina tenker på produktkvalitet som den største risikoen
(Kilde: PwC 'Global Sourcing Shifting Strategies'-rapport)

Noen av hovedutfordringene til de nye innkjøpsdestinasjonene inkluderer:

Mangel på deler og komponenter lokalt
Som et eksempel kan møbelindustrien møte mangel på noen metaller og stein når de produserer i Vietnam, begrenset tilgang til noen treslag og komponenter i Indonesia, eller utilstrekkelig tilgang i India til noe maskinvare.

Mindre globalt kvalifisert arbeidsstyrke
Selv om noen områder drar nytte av en høyt kvalifisert arbeidsstyrke, byr noen land på utfordringer sammenlignet med Kinas modne marked, for eksempel mer begrensede etterbehandlingsevner eller begrensninger ved arbeid med enkelte materialer.

Manglende sporbarhet av prosess- og ingeniørendringer
Redusert synlighet når det gjelder produktutvikling og justeringer i produksjonsprosessen øker behovet for en mer nøyaktig og standardisert produksjonsprosess sammenlignet med Kina.

Nye oppsett og mangel på tidligere erfaring
De nye prosessene gjør det vanskelig for den lokale arbeidsstyrken å forhindre utilstrekkelig fabrikkpraksis og forutse risiko.

Systemer som ikke er tilpasset reelle risikoer for kvalitet og sikkerhet
Begrenset risikoreduksjon før design og produksjon resulterer i produkter av potensielt lavere kvalitet, og lengre ledetider.

Spesialiserte løsninger, som tekniske revisjoner, kan bidra til å redusere disse risikoene i tillegg til å vurdere nye leverandører når de skifter innkjøpssted og bidra til å sikre produksjonen.

En teknisk revisjon vil tillate deg å identifisere om fabrikken kan administrere forsyningskjeden på riktig måte og har et tilstrekkelig oppsett for å redusere risiko. En fabrikk med gode prosedyrer, instruksjoner og en klar oversikt vil ha større sannsynlighet for å fungere ordentlig – selv med en mindre erfaren arbeidsstyrke – og dermed redusere risikoen for produktkvalitet og sikkerhet.

Noen av de vanlige punktene som sjekkes under en teknisk revisjon vil dekke:

• Kvalitetsstyring
• Produktutvikling
• Innkommende kvalitetskontroll
• Produksjonsprosesskontroll
• Kvalitetskontroll av ferdige produkter
• Ressursforvaltning
• Kontroll av måle- og testutstyr

 

Våre tekniske løsninger

Hos API støtter vi våre kunder i deres flytting til nye destinasjoner, og hjelper dem med å vurdere leverandørenes risiko.

Vår dokumenterte erfaring har styrket våre kunders «ut av Kina»-strategier, og drar fordel av vår ekspertise og kunnskap om forsyningskjeden. For eksempel støttet vi en av våre kunder i flyttingen av noen av møbellinjene deres til India med et skreddersydd program med åtte nøkkeltrinn som gjorde at merkevaren kunne flytte en betydelig del av bestillingene sine på mindre enn seks måneder.

"A tailor-made program with eight key steps allowed the brand to shift a significant part of its orders in less than six months"

Noen av de kritiske punktene som ble tatt opp var:

• Identifisering av lokale produksjonsspesifisiteter og utilstrekkelig fabrikkpraksis
• Produktrisiko og kvalitetsforbedring
• Forbedring av ledetid

Noen av våre løsninger for å støtte merkevarer, forhandlere og produsenter i deres flytting til et nytt innkjøpssted inkluderer:

• Tekniske revisjoner: Vår tekniske revisjonsløsninger dekke de kritiske punktene som behandles av industristandarder, og vår eksperttilnærming kombinerer produktekspertise og produksjonskunnskap.
• Dedikert lokal støtte: Mangel på lokal støtte fra dine egne team på et nytt innkjøpssted kan avhjelpes med APIs dedikerte lokale tekniske støtteprogram. Å dra nytte av våre eksperters støtte på stedet vil tillate en jevnere flytting og bidra til å opprettholde kvaliteten under produksjonen takket være en tilstrekkelig risikovurdering, noe som resulterer i prosessforbedring og forbedret produktkvalitet.

Interessert i å lære mer om hvordan vi kan hjelpe deg med å skifte innkjøpssted?

Kilde: https://www.api-hk.com/quality-assurance-for-household-goods-blog/sourcing-diversification-new-countries-new-risks