Løse mangelen på skyferdigheter gjennom DEI - DATAVERSITY

Løse mangelen på skyferdigheter gjennom DEI – DATAVERSITY

Tidsstempel: 2. juni 2023 3:35
Kilde node: 2694710

Den amerikanske arbeidskraftmangelen har hardnakket vedvart, med teknologi som en av de mest berørte næringer. Dette skyldes ikke nødvendigvis bare mangelen på kandidater, men mangelen på høyt kvalifiserte kandidater. Ettersom etterspørselen etter skytjenester vokser, fortsetter det å være utfordrende for noen av de største å finne sertifiserte skybaserte ingeniører for å støtte denne etterspørselen. skytjenester tilbydere. Teknologiindustrien fortsetter å tilpasse seg stadig skiftende programvare- og applikasjonsoppdateringer og innovasjoner, med 90 % av IT-lederne enige at skyadopsjon er avgjørende for å følge med. Imidlertid er 70 % bekymret for det fortsatte gapet med skykompetanse. Selv om mange bedrifter løsner på jobbkravene for å fylle stillinger, krever bransjen fortsatt et solid grunnlag for at ansatte skal lykkes.

Dette gjør bedrifter desperate etter dyktige fagfolk og strandet med en talentmasse som ikke matcher etterspørselen. Bedrifter vil først løse dette problemet når de begynner å se utenfor de typiske, tradisjonelle kildene til ansatte i feltet. Å diversifisere ansettelsespipelinen din ved å diversifisere talentmassen til å inkludere flere kvinner, fargede og medlemmer av LHBTQ+-fellesskapet er avgjørende for å lindre skytalentkrisen, og det finnes en rekke strategier som organisasjoner kan implementere for å møte gapet med skykompetanse mens skape et inkluderende arbeidsmiljø. 

Gi underrepresenterte kandidater opplæringen de trenger for å lykkes i en skykarriere. 

Ofte får disse kandidatene ikke engang tilbakeringninger; faktisk var menn de eneste kandidatene som ble intervjuet i nesten 40 % av åpne teknologiroller i 2021. Hver nyansatt krever opplæring, uansett bakgrunn eller erfaring i feltet. Å omforme ansettelsesprosessen til å inkludere en opplæringsperiode spesifikk for disse underrepresenterte ansatte vil gi dem den støtten de trenger for å trives i teknologibransjen. For kandidater med ulik bakgrunn som ennå ikke har utviklet de harde ferdighetene som vanligvis kreves for å ansette, treningsprogrammer kan bringe dem oppdatert på en måte som er spesifikk for din virksomhet. Bedrifter som er villige til å vurdere ulike kandidater med null tidligere erfaring vil bli belønnet med motiverte arbeidere tilpasset deres behov. En studie viser at ulike grupper av ansatte tar bedre beslutninger dobbelt så raskt som mer homogene team. 

Løs problemer med økonomisk ulikhet i teknologi ved å kompensere traineer fra dag én.

Kvinner, fargede og medlemmer av LBGTQ+-samfunnet fortsetter å være underbetalt så vel som underrepresentert i teknologiindustrien, og det resulterer i ulykkelighet og brenne ut. Å sikre at kompensasjonen er lik på tvers av hvert nivå, vil resultere i gevinster for virksomheten din, ettersom selskaper med kjønnsmangfold i sine lederteam er 15% mer sannsynlig å oppnå lønnsomhet over gjennomsnittet enn sine mindre mangfoldige motparter. Å gi betaling fra starten av opplæringen vil føre til ytterligere motivasjon og produktivitet for disse ansatte. For eksempel lanserte et HR-konsulentfirma en initiativ å forbedre økonomiske resultater for utsatte kvinner, inkludert barnepass og profesjonelle klær. Ved slutten av programmet sikret 95 % seg langsiktige jobbmuligheter. Bedrifter som er villige til å gå den ekstra milen for å støtte disse underrepresenterte kandidatene forbedrer ikke bare livene til individene i programmet, men sikrer også at selskapene som ansetter dem mottar kandidater som vil utmerke seg på jobb og forbedre resultater.

Åpne døren for folk som ikke kan råd til skolepenger eller uker ubetalt i oppstartsleirer for skyferdigheter.

Å forvente at potensielle ansatte skal gå gjennom ubetalt opplæring er et problem i seg selv, men selv for å komme til det punktet krever mange arbeidsgivere spesifikke grader eller sertifiseringer for å komme inn døren. Denne forventningen setter kandidater med lavere midler i en ekstrem ulempe og neglisjerer fullstendig en stor populasjon av dyktige ansatte. Flere teknologiselskaper åpner døren for disse glemte gruppene ved å tilby programmer som betaler dem for tiden deres mens de setter dem opp for jobber etter ferdigstillelse. Disse programmene er åpne for alle typer kandidater, uavhengig av bakgrunn eller erfaring. 

Bedrifter som er villige til å ta noen ekstra skritt for å ikke bare inkludere, men støtte underrepresenterte kandidater, vil fylle roller som har blitt stående åpne i det gjenstridige arbeidsmarkedet. Videre, diversifisering av selskapet rangerer ved å fjerne barrierer for etablering resulterer i bedre beslutningstaking, større avkastning, lavere omsetning og lykkeligere ansatte.

Tidstempel:

Mer fra DATAVERSITET