Planlegging fremover: Forretningsinvesteringer i 2024 og avkastningen av programvare for forsyningskjedeplanlegging

Planlegging fremover: Forretningsinvesteringer i 2024 og avkastningen av programvare for forsyningskjedeplanlegging

Tidsstempel: 12. september 2023 7
Kilde node: 2878625

Ettersom forretningsverdenen fortsetter å utvikle seg i et raskt tempo, er én ting konstant: viktigheten av strategisk planlegging. Når 2023 går mot slutten, er det et godt tidspunkt å planlegge din forretningsinvesteringsstrategi for det kommende året. Et område som fortjener din oppmerksomhet er programvare for planlegging av forsyningskjede. Denne bloggen vil forklare fordelene ved å investere i teknologi i 2024 og gi tips om hvordan du kan lage et sterkt ROI-argument.

Hvorfor investere i forsyningskjedeplanleggingsprogramvare i 2024?

Markedsvolatilitet

De siste årene har vist oss hvor uforutsigbare markeder kan være. Forstyrrelser i forsyningskjeden, varierende etterspørsel og endret forbrukeratferd har blitt normen. Investering i forsyningskjedeplanleggingsprogramvare i 2024 kan hjelpe deg med å navigere disse utfordringene mer effektivt. Disse verktøyene gir sanntidssynlighet i forsyningskjeden din, slik at du kan reagere på forstyrrelser og optimalisere driften proaktivt.

Konkurransefordel

I dagens hyperkonkurransepregede forretningslandskap er det avgjørende å ligge foran konkurrentene. For å forbedre arbeidsmiljøet, redusere ledetider og optimalisere lagernivåer, bruk datadrevne beslutninger for samarbeid.

Kundens forventninger

Kundenes forventninger er høyere enn noen gang. De vil ha produkter levert raskere, med fullstendig åpenhet gjennom hele forsyningskjeden. Programvare for forsyningskjedeplanlegging kan hjelpe deg med å møte disse kravene ved å forbedre ordrenøyaktigheten og leveringshastigheten.

Hvordan lage ROI-argumentet

Selvfølgelig, hvis du har vært i virksomhet over lengre tid, er disse trinnene ikke nye. Hvis det var meg, er det en selvfølge å fortelle historien om kostnadsbesparelser. Imidlertid kan den mer meningsfulle historien komme fra risikoreduksjon.

Det er mye risiko i forsyningskjeder i dag. Som Smokey the Bear sier, er det lettere å forhindre et problem enn å fikse det. Så det er opp til deg å forhindre forsyningskjedeproblemer og unngå å håndtere dem senere. Stol på meg.

Med det i tankene, her er 6 elementer du bør fremheve når du sender en ROI-sak til hjørnekontoret:

Kostnadsbesparelser

Begynn ROI-argumentet med å fremheve potensielle kostnadsbesparelser. Programvare for forsyningskjedeplanlegging kan redusere transportkostnader, optimalisere transportutgifter og minimere lagerbeholdninger. Disse konkrete besparelsene kan raskt oppveie den første investeringen.

Økt effektivitet

Diskuter hvordan programvaren kan forbedre effektiviteten i forsyningskjeden din. Automatisering av daglige prosesser kan forbedre etterspørselsprognoser ved at teamet ditt fokuserer på mer verdiøkende aktivitet. Mindre tid brukt på Excel-makroer og overstyringer, mer fokus på å forstå "hvorfor" og finne strategiske løsninger for problemet.

Inntektsvekst

Legg vekt på hvordan programvare for planlegging av forsyningskjede kan bidra til å drive inntektsvekst. Ved å redusere ledetidene kan du reagere raskere på markedstrender, og potensielt øke salget og markedsandelen.

Risikoreduserende tiltak

I en verden fylt med forsyningskjederisiko kan programvare fungere som en forsikring. Fremhev hvordan det kan hjelpe deg med å redusere risikoer som forstyrrelser, overholdelsesproblemer og lageruttak, og forhindre potensielle inntektstap.

Kundetilfredshet

Fornøyde kunder er mer sannsynlig å bli tilbakevendende kunder og merkevareforkjempere. Forklar hvordan forbedret ordrenøyaktighet og raskere leveranser kan øke kundetilfredsheten og igjen føre til mer salg.

Langsiktige fordeler

Legg til slutt vekt på de langsiktige fordelene med programvare for planlegging av forsyningskjede. Det er ikke bare en kortsiktig løsning, men en investering i bedriftens fremtidige motstandskraft og vekst. Over tid vil avkastningen fortsette å øke.

Det er fortsatt ett viktig spørsmål å vurdere når du planlegger for 2024. "Investerer jeg i riktig teknologi"?

Det er mange alternativer der ute, og ofte er planleggingsprosessen din innovervendt. Hvordan presterer vi, hvor kan vi gjøre forbedringer, hva fungerer ikke osv? Noen ganger er det også nyttig å se utover.

Gartner publiserte nettopp sin årlige "Hype Cycle"-rapport for forsyningskjedeplanleggingsteknologi. Denne rapporten gir et dypdykk i hvilke teknologier som er varme, kule og/eller modne. De vurderer alt fra generativ AI til automatisert planlegging, til S&OP. Få din kopi av rapporten og gjerne kontakt oss når som helst med spørsmålene dine.

Gartner-rapport

Tidstempel:

Mer fra Arkieva