Maksimer effektiviteten med Cloud og SaaS Banking Software (John Schlesinger)

Maksimer effektiviteten med Cloud og SaaS Banking Software (John Schlesinger)

Tidsstempel: 12. april 2023 6:04
Kilde node: 2578709

Som en av de første 10,000 XNUMX brukerne av Netflix, har jeg fulgt deres fremgang nøye i mer enn et tiår. Netflix var tidlig ute med strømmespillet og begynte å bygge sine datasentre for ikke bare raskere distribusjon av innholdet deres, i stedet for å bruke posttjenesten, men også for å produsere innholdet deres, i stedet for å bruke DVD-fabrikker. Dette gjør finansielle tjenester og Netflix veldig like, ettersom de to bruker informasjonsteknologi (IT) for å distribuere og produsere produktene sine.

Selv om det vi nå tenker på som Cloud startet med etableringen av Amazon Web Services (AWS) i 2006, begynte det for mange av oss først å virke viktig da Netflix erstattet alle datasentrene deres med AWS og effektivt outsourcet verdikjeden deres. Dette førte til spørsmålet, hvorfor? I følge Adrian Cockcroft, daværende sjefsarkitekt hos Netflix, handlet det ikke om kostnader, selv om bruk av AWS sparte dem penger, det handlet ikke om outsourcing selv om de ikke lenger trengte å drive sine egne datasentre, det handlet om å ikke vente. Det handlet om uhemmet skalering; de kunne klargjøre en klynge på 500 virtuelle maskiner på fem minutter, og frigjøre dem fra begrensningene i deres tidligere forretningsmodell.

Å ta ventetiden ut av å ville

Finansielle tjenester, og spesielt banker, går gjennom en lignende endring. De har erstattet datasentrene sine med skyen og bruker programvare-som-en-tjeneste (SaaS) for å produsere og distribuere produktene og tjenestene de leverer til kundene sine, enten det er innen detaljhandel, bedrifts- eller formuesbank. Som et resultat, akkurat som Netflix, kan banken ta ventetiden fra å ønske, som de gamle kredittkortannonsene pleide å si. Dette er i ferd med å bli viktig for bankene, ettersom tjenestene nærmer seg sanntid, og faktisk blir «on-demand»-tjenester. Raskere betalinger i Storbritannia, FedNow i USA, Unified Payments Interface i India og Instant SEPA er eksempler på dette for sanntidsbetalinger. Men betalinger er ikke den eneste banktjenesten som beveger seg til nesten sanntid. Kjøp nå, betal senere (BNPL)-tilbud gir detaljlån i sanntid. I økende grad forventer bankenes kunder en tilnærmet sanntids on-demand-tjeneste 24 timer i døgnet.

On-demand ressursforsyning tilbyr en annen attraksjon for banker. For tiden er kjernebanktjenester dimensjonert rundt jobben med kapitalisering av rente over natten som banker vanligvis kjører en gang i måneden. En typisk kunde trenger en stor XEON-maskin med flere kjerner som kjører med høy utnyttelse for å fullføre denne jobben. Resten av måneden kjører den på rundt 8 % utnyttelse. Å flytte jobben til on-demand provisjonering kan gjøre to ting for banken: det kan redusere infrastrukturkostnadene betraktelig med en faktor på tolv og kan redusere tiden for å utføre jobben til bare noen få minutter.

Ulike tilnærminger for ulike banker

Å flytte til SaaS-bankprogramvare kan ha forskjellige tilnærminger for banker med forskjellige størrelser. Store banker har vanligvis flere applikasjons-IT-avdelinger og en sentral IT-avdeling som driver datasentrene og gir veiledning til applikasjonsteamene om hvilke plattformer som skal brukes. Ved å erstatte disse datasentrene med skyinfrastruktur kan det sentrale IT-teamet tilby plattformene som applikasjonsteamene kan bruke, noe som gir mer fleksibel og konsolidert drift. Svært store banker vil bygge disse plattformene, andre store banker vil leie dem. Små banker vil begynne å finne det svært overbevisende å gå fra å leie plattformer og bygge applikasjonene sine til å leie applikasjonene også. Dette er programvare som en tjeneste.

Avslutningsvis er det flere fordeler med programvare-som-en-tjeneste for banker som ønsker å holde tritt med kundenes krav. Ettersom industrien beveger seg mot nær-sanntid og on-demand-tjenester, vil akselerasjonen av teknologi fortsette å spille en viktig rolle i utformingen av finans. Etter hvert forventes alle banker å følge Netflix og ta i bruk delt infrastruktur.

Tidstempel:

Mer fra Fintextra