Marine Innovation Unit takler noen gjenværende Force Design-teknologibehov

STEWART AIR NATIONAL GUARD BASE, NY — US Marine Corps innviet sin Marine Innovation Unit her 5. mai, ettersom reserveformasjonen allerede hevder noen tidlige seire som de utropte "problemløserne" for tjenesten.

Sjøforsvarets sekretær Carlos Del Toro, til stede for feiringen, sa at han beordret opprettelsen av den Defense Innovation Unit-inspirerte gruppen for nesten to år siden og var allerede imponert over talentet den hadde tiltrukket seg og prosjektene den hadde tatt på seg.

Marine Innovation Unit vil ha rundt 270 reservister innen utgangen av regnskapsåret; omtrent 80 % er offiserer og 20 % vervet marinesoldater, fortalte MIU-kommandør oberst Matthew Swindle til Defense News etter aktiveringsseremonien for enheten.

I motsetning til de fleste reserveenheter, var rang og yrkesspesialitet irrelevant for å velge hvilke marinesoldater som skulle bli med; ca. 1,000 marinesoldater søkte og ble hver nøye vurdert basert på utdannelse og erfaring fra sine daglige jobber. Enheten er ment å samle marinesoldater som også har ekspertise og forbindelser innen virksomhetsledelse, cyber, kunstig intelligens, robotikk, dataanalyse, risikovillig kapital og mer – ekspertise den aktive komponenten trenger, men mangler.

Swindle sa at noen av marinesoldatene i enheten ville bli satt på langsiktige ordre om å jobbe som marineforbindelser i andre innovasjonssentre som Strategic Capabilities Office, Defense Advanced Research Projects Agency, Air Force Research Laboratory, Army Futures Command og mer.

Men hoveddelen av arbeidet vil dreie seg om forespørsler som marine kommandoer med aktive komponenter sender over. MIU-medlemmer vil hjelpe dem med å karakterisere spesifikke problemer og deretter gjennomsøke nettverkene deres for å se om noen jobber med en passende løsning; hvis ikke, vil de ta kontakt med industrien for å finne leverandører som raskt kan løse marinesoldatenes behov. Når en løsning er i arbeid, vil teamet gå videre til neste prosjekt.

Del Toro kalte Marine Innovation Unit "den siste legemliggjørelsen av Marine Corps' arv av innovasjon," sa Del Toro at han stolte på denne gruppen for å legge til rette for rask anskaffelse av verktøyene tjenesten trenger for å holde seg teknologisk foran den kinesiske marinen.

Den første store gevinsten enheten oppnådde - bare dager før seremonien - støtter direkte tjenestens Force Design 2030-moderniseringsinnsats.

Som en del av dette presset sto reservens 4. Assault Amphibian Bataljon overfor kutt. Da de søkte et nytt oppdrag for disse reservistene, bestemte Marine Corps seg for å overføre den eldre amfibiske kjøretøyenheten til en som ville eksperimentere med små fartøyer til støtte for de nye konseptene for stand-in-styrker og ekspedisjons avanserte baseoperasjoner, forklarte Swindle.

Men Marine Corps trengte å finne små fartøyer som de kunne bruke.

Swindle sa at ideen kom fra mais Modern Day Marine-konferanse i Washington i fjor. I juni og juli holdt MIU allerede sammen med Defense Innovation Unit og Marine Corps Warfighting Lab, og i august hadde de startet en kommersiell løsning som åpnet gjennom DIU. Gjennom høsten vant de ned fra 34 leverandører til 11 leverandører til bare fire leverandører i en demonstrasjon. Fra tidligere denne måneden, bare et år senere, kvitterte kommandant for Marine Corps-general David Berger på å kjøpe båtene, sa Swindle, og markerte slutten på en prosess som kan ha tatt fire eller fem år under tradisjonelle anskaffelsesmodeller .

Selv om enheten bare formelt sto opp, sa Swindle at MIU allerede har mer enn 130 prosjekter i ulike stadier av ferdigstillelse. Mange bekymrer marine organisasjoner som sliter med informasjonshåndtering - de samler inn mye data, men kan ikke bruke det - eller de som ønsker å gjennomføre en rask innhenting, men ikke kan finne ut hvordan de skal komme i gang.

Svindel tilbød ett eksempel på et pågående prosjekt med nestkommanderende for informasjon.

"Av de mange formene for informasjon og etterretning som kommer inn, er det noen som vi har svært klassifiserte, skreddersydde ting som bare DoD og den amerikanske regjeringen gjør. Men det er også mange ting som skjer bare i sikte på sosiale medier - det er flere terabyte med data [daglig] som genereres; vel, hvordan forstår du det? Hva er den rådende fortellingen? Hva skjer som er viktig for en stridende sjef eller for en sjef for [Marine Expeditionary Force]? Det er et virkelig grusomt problem å løse,» sa obersten, men det er også et som kan egne seg til å opprette et konsortium med andre forsvarsorganisasjoner som står overfor det samme problemet, og som det kanskje allerede finnes en kommersiell løsning for.

Rep. Pat Ryan, en demokrat i House Armed Services Committee og hvis distrikt inkluderer Stewart Air National Guard Base, talte også under arrangementet. Han kalte Marine Innovation Units oppdrag "personlig", både fra hans erfaring som soldat og deretter som en liten bedriftseier som prøvde å samarbeide med forsvarsdepartementet.

Han sa under en tale at "Jeg personlig har opplevd mange av frustrasjonene og smertepunktene" som små bedrifter fortsatt står overfor 15 år senere.

"En av de største var bare å få tilgang til problemet, det vil si å kunne sette seg ned med folk i felten og forstå hva som er dine største behov, og deretter ha tilgang til noe av den klassifiserte informasjonen du trenger for å faktisk kunne løse disse problemene, sa han til Defense News.

Ryan la til at "det haster med Kina-trusselen har vært en vekker for mange mennesker" og at kanskje en klar trussel pluss hjelp fra Marine Innovation Unit kan skape en reell endring for Marine Corps.

• SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
• Minting the Future med Adryenn Ashley. Tilgang her.
• Kjøp og selg aksjer i PRE-IPO-selskaper med PREIPO®. Tilgang her.
• kilde: https://www.defensenews.com/naval/2023/05/10/marine-innovation-unit-tackles-some-remaining-force-design-tech-needs/