Hvordan russiske sanksjoner påvirker globale forsyningskjeder! - Supply Chain Game Changer™

Hvordan russiske sanksjoner påvirker globale forsyningskjeder! – Supply Chain Game Changer™

Tidsstempel: 21. januar 2024 8:33
Kilde node: 3076608

Det er en rekke pågående forstyrrelser forårsaket av Russlands invasjon av Ukraina og de resulterende økonomiske russiske sanksjonene som kommer fra andre land. Grunnlaget for internasjonale markeder er ustabilt, og trusler om matusikkerhet kan presse andre regioner i større risiko. 

Den moderne forsyningskjeden er global og er ofte avhengig av Russland for produksjon, enten utstyr eller materialer. Sanksjoner gjør disse elementene vanskeligere å skaffe andre steder samtidig som de hindrer mange selskaper i å bruke eksisterende russiske kilder. Noen selskaper har gått bort fra infrastruktur verdt milliarder av dollar da de flyttet operasjoner ut av landet. 

Nå er en tid da bedrifter må vurdere å rekalibrere sine forsyningskjeder, ikke av optimaliseringspotensial, men av nødvendighet.

Hva er påvirket?

råvarer

Mange råvarer har vært i fare siden før den nåværende konflikten på grunn av avhengigheten av spesifikke, små regioner for produksjon. Russland og Ukraina leverer kritiske materialer for industriell produksjon, utvikling av avanserte batterier og andre ting knyttet til å gjøre industrielle applikasjoner grønnere. Noen av de største bekymringene er aluminium, nikkel, palladium, kalium og vanadium.

Prisene på disse aksjene og relaterte sluttprodukter vil sannsynligvis fortsette å stige etter hvert som året skrider frem. Dette kommer både fra en endring i sourcing og en bekymring for tilgjengelighet som mange alternative leverandører står overfor eksportrestriksjoner.

Forvent å se denne komplekse situasjonen bli mer kostbar ettersom russiske borgere blir lagt til flere sanksjonslister. United Company Rusal International er delvis eid av en sanksjonert person, noe som fører til at leverandørene stopper leveringen av materialer som er nødvendige for at Rusal skal smelte og produsere aluminium.

Å adressere råvaremangel i leverandørkjeder vil være tøft og kostbart. I mange tilfeller er alternative kilder begrenset. I andre situasjoner har økonomiske og miljømessige hensyn holdt bedrifter og land unna å utvikle alternativer. 

Mat 

Generelt sett er det få sanksjoner knyttet til mat og landbruksprodukter på grunn av bekymringen som konflikten har på global matusikkerhet. In et nylig dokument, presiserte den amerikanske regjeringen at den "ikke har innført sanksjoner mot produksjon, produksjon, salg eller transport av landbruksvarer (inkludert gjødsel), landbruksutstyr eller medisin" relatert til Russland.

Den har imidlertid forbudt en del import til USA av visse varer, for eksempel russisk sjømat, uten å utvide dette forbudet til noe annet land.

Til tross for relativt løse sanksjoner er det fortsatt en dramatisk innvirkning fra selve krigen. Etter måneder med bekymring begynte forsyningskjedene først å bevege seg igjen midt på sommeren. Ukraina har vært i stand til å sende 370,000 XNUMX tonn landbruksprodukter, hovedsakelig mais og husdyravlinger. 

Per august 8, den har ennå ikke eksportert noe hvete. Denne rapporten bemerker at Ukraina har anslagsvis 20 millioner tonn korn tilgjengelig fra 2021-høsten og kan ha en lignende avkastning fra den kommende 2022-høsten. Det vil kreve en massiv flåte for å eksportere det volumet, og krigen kan gjøre dette vanskelig på grunn av kamper og miner plassert i havet.

Energi

Energi er et av de mer kompliserte tiltakene her. Sanksjoner er varslet, og det presset presser olje- og naturgassprisene høyere. Det merkes som økte dieselpriser i mange innenlandske forsyningskjeder, mens internasjonal innsats står overfor en rekke høyere energikostnader.

Den langsiktige effekten er mindre tydelig fordi det er mer i horisonten. Mange varslede sanksjoner har ennå ikke trådt i kraft. Kullforbudet begynner neste måned, mens andre, som noe sjøbasert oljeimport, starter nærmere slutten av året. India og Kina ser ut til å importere mer energi og råolje de siste månedene, mens Russland selv har begrenset noen energiforsyninger.

Land prøver å lage sanksjoner som begrenser Russland uten å forstyrre globale markeder, men det er fortsatt ikke noe klart bilde av hvordan det kan skje og hvordan det vil føles økonomisk.

Hvordan reagerer bedriftene?

Du vil se to typer svar på disse trendene:

  1. Kortsiktig: Økende umiddelbar lagerbestilling og oppbevaring. Bedrifter vil hente det de kan fra eksisterende leverandører og kan teste nye leverandører for produkter eller råvarer. Målet er å øke sikkerhetslageret mens selskapet venter for å se hvor lenge forstyrrelsen vil vare.
  2. Langsiktig: Oppretting av ytterligere forsyningslinjer for råvarer eller til og med noen ferdigvarer. Mer enn bare å anskaffe ekstra varer, prøver selskaper å bytte leverandør og land. Denne tilnærmingen fokuserer sterkt på oppstrøms innsats for å finne alternativ kilde. Det kan ta tid, så selskaper som bruker denne tilnærmingen har enten en umiddelbar risiko (som å stole på råvarer for ting som avanserte batterier) eller har kapital til å bruke og flytte store deler av produksjonen.

Intensiteten til disse tilnærmingene varierer mye basert på hvor koblet en forsyningskjede er til en russisk eller ukrainsk forsyning. Generaliseringer er også vanskelige å vurdere på grunn av omfanget. Det anslås det mer enn 550,000 XNUMX amerikanske bedrifter er avhengige av berørte leverandører, noen ganger direkte og andre for energiprodukter og biprodukter.

Vi ser en kjernevanskelighet med maskineri og tunge materialer som allerede er det står overfor høye fraktrater på grunn av andre pandemier og kapasitetsproblemer.

Hva kan du gjøre videre?

De fleste selskaper som er direkte berørt av gjeldende sanksjoner har begynt å analysere sine forsyningskjeder og logistikk å se etter flaskehalser og alternative materialer. Denne innsatsen er forretningskritiske trinn for alle selskap, også de som kanskje ikke føler seg i fare. Den pågående pandemien har vist hvor raskt ett forsyningskjedeproblem kan bølge gjennom kloden, og du forstår kanskje ikke nødvendigvis når partnerne dine er i fare.

Nedbremsninger i produksjonen av industrielt utstyr og mangel på lastebiler og varebiler kan føles farbare nå, men kan være en mer betydelig bekymring når den høye fraktsesongen på slutten av året.

Samarbeid med partnerne dine for å identifisere potensielle direkte påvirkninger. Se deretter til 3PL og andre distribusjonspartnere for å begynne å bygge ethvert årssluttbeholdning og lagerplass. Når det er mulig, bruk en 3PLs ordrevolum for å hjelpe deg med å sikre kapasitet hos transportører for å sikre at bestillingene dine blir oppfylt umiddelbart.

Den globale virkningen av sanksjoner mot Russland vil ramme både den globale innsatsen og dine lokale bevegelser. Du vil se det fra stigende drivstoffpriser og svingninger i containertilgjengelighet til lagermangel og lengre ledetider fra produsenter. Det beste forberedelsesarbeidet er å bygge opp sikkerhetsnettet ditt og sette forventninger til partnere og kunder om at ting kan ta litt lengre tid i år også.

-

Jake Rheude er visepresident for markedsføring for Red Stag Oppfyllelse, et varehus for oppfyllelse av e-handel som ble født ut av e-handel. Han har mange års erfaring innen e-handel og forretningsutvikling. På fritiden liker Jake å lese om forretninger og dele sin egen erfaring med andre.

Russian Sanctions-artikkel og tillatelse til å publisere her levert av Jake Rheude. Opprinnelig skrevet for Supply Chain Game Changer og publisert 19. august 2022. 

Tidstempel:

Mer fra Supply Chain Game Changer