Fra kilde til solgt. Ekte historier fra ekte forsyningskjeder

jeg har visst Radu Palamariu en stund og har fulgt ham på LinkedIn mye lenger. Han har alltid hatt et nytt syn på forsyningskjedetalent og hva de viktigste egenskapene er for vellykkede forsyningskjedeledere. Radu er grunnlegger og administrerende direktør for Alcott Global, et globalt ledersøkefirma med fokus på drift og forsyningskjede. Da han slo seg sammen med McKinsey Partner og Supply Chain Expert Knut Alicke å skrive en bok om supply chain management, ble jeg begeistret.

Ekte historier fra ekte forsyningskjeder

Knut og Radu bestemte seg for å intervjue 26 tankeledere og eksperter fra feltet for å fortelle sine historier. De stilte dem spørsmål som Hva gjør en god leverandørkjedeleder? Hvilken lærdom kan vi lære av de beste leverandørkjedelederne på tvers av ulike bransjer? Og hvordan kan du nå administrerende direktør eller styrebord fra en leverandørkjederolle?

Listen over eksperter er imponerende. Noen av mine personlige favoritter:

• Yossi Sheffi, direktør, MIT-senter for transport og logistikk
• Ivanka Janssen, Chief Supply Chain Officer/EVP, Philips
• Lynn Torrel, Chief Procurement and Supply Chain Officer, Flex
• Essa Al-Saleh, administrerende direktør og styremedlem, Volta Trucks
• Ken Allen, styremedlem, DP DHL

Supply Chain får plass ved bordet

På grunn av globale forstyrrelser som pandemien og hendelser som blokkeringen av Suez-kanalen, ble viktigheten og sårbarheten til forsyningskjeder tydelig. Supply Chain og logistikk er mer på topp enn noen gang, og folk innser endelig at det er en hel verden bak hvordan produktene deres kommer til dørstokken deres. Denne økte bevisstheten om viktigheten av forsyningskjedestyring lander også i bedriftens styrerom. Stadig flere selskaper har en Chief Supply Chain Officer, og det er en betydelig utvikling.

Forsyningskjeder er svært komplekse, og hvis du klarer å håndtere mangel og forstyrrelser og stadig forbedre prosesser, og sørger for at selskapet kan levere på løftet til kundene, hvorfor skulle du ikke være i stand til å styre hele selskapet gjennom kriser? Ekte forsyningskjedeledere har et helhetlig syn og tilnærming.

KJEDEmodellen

Etter å ha snakket med 26 eksperter og hørt historier fra ulike bransjer, geografier og kulturer, har de utviklet en modell for å bli en suksessfull leverandørkjedeleder: CHAIN ​​Model for Supply Chain Leadership. Csamarbeidende, Holistisk, Atilpasningsdyktig, Iinnflytelsesrik, Narrativ.

Hvis du leter etter inspirasjon til forsyningskjeden, ønsker å lære mer om hvordan du kan fremme karrieren i forsyningskjeden, eller bare er interessert i hva som får suksessrike globale forsyningskjeder til å fungere, så anbefaler jeg denne boken.

Takk, Radu, for at du sendte meg en kopi av boken din. Jeg elsket det.

Radu Palamariu om fremtiden for arbeid og tiltrekke forsyningskjedetalent

Som rekrutterer i forsyningskjedeområdet er Radu en ekspert på forsyningskjedetalenter. I fjor var han gjest i Does Logistics Matter? Podcast for å snakke om fremtidens arbeid og hvordan bedrifter kan tiltrekke seg talent i forsyningskjeden. Du kan lytte til den gjennom spilleren nedenfor eller der du finner podcastene dine.

• SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
• Platoblokkkjede. Web3 Metaverse Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
• Minting the Future med Adryenn Ashley. Tilgang her.
• kilde: https://logisticsmatter.com/from-source-to-sold-real-stories-from-real-supply-chains/