Desentralisering og deglobalisering

Crowdsourcing Weeks tema for 2022

Jeg tror 2022 vil bli et sentralt år for hvordan vi bor og jobber, og for mange aspekter av folkeøkonomien. Desentralisering og deglobalisering gir en jevnere fordeling av makt i samfunnet, og det er vårt tema i 2022. Det er kraftige verktøy til rådighet for å hjelpe oss å nå det målet, selv om prosessen begynner med en tankegang om at vi ønsker å gjøre det. Samtidig er det maktbaser som ønsker å beskytte sin nåværende status og opprettholde sine egeninteresser. 

I september 2021, etter å ha vært blant de tidligste landene som entusiastisk omfavnet kryptovalutaer, Kinas sentralbank erklærte at alle kryptovalutatransaksjoner var ulovlige. Dette forbød effektivt digitale tokens som Bitcoin. For å opprettholde den kinesiske regjeringens visjon om en statsdominert økonomi, piloterer den for tiden sin digitale kinesiske yuan. Dette er en statsstøttet digital valuta designet for å tilby bekvemmeligheten til kryptovaluta på overflaten, men uten dens personvern- og desentraliseringsfordeler, og nå i stand til å operere i et konkurransefritt miljø. 

Ni regjeringer har så langt utstedt en digital valuta. Jeg spår at Kina vil rulle ut sin digi-valuta, og der Kina leder, vil andre store regjeringer følge etter med sine egne digitale sentralbankvalutaer. Myndigheter ønsker å spore strømmene av digitale valutaer akkurat som de sporer inntektene våre og skattlegger oss. Hva vil skje med markedsverdien på 3 billioner dollar til det desentraliserte kryptorommet? 

Desentralisering gjennom publikumsdeling

desentralisering har vært preget av et trekk bort fra å stole på markeder for varer eller tjenester kontrollert av "portvakter" som kontrollerer og autoriserer aktiviteter, vanligvis av den gitte grunnen for å "beskytte" oss. Imidlertid tillater massedigital tilkobling selvregulerende P2P og C2C (node-til-node og forbruker-til-forbruker) aktiviteter gjennom nettbaserte plattformer og apper. Det globale finanskrakket i 2007/8, forårsaket av finanssektorens autoriserte og regulerte «banketablissement», var en katalysator som ansporet til bred utvikling av forretningsmodeller for publikumsøkonomi. 

Strammere kontroller etter krasj på banklån begrenset finansiering tilgjengelig for oppstartsbedrifter. I det som ble et generasjonsskifte, oppdaget gründere som hadde vokst opp som digitale innfødte muligheter og beveget seg raskt for å utnytte dem på måter som forstyrret aksepterte forretningsnormer. Delingsøkonomimodellen ble å tilby varer og tjenester fra overskudd og underutnyttet kapasitet som allerede fantes på en markedsplass. Det vil si fra eiendeler som allerede eies av andre mennesker, i stedet for anskaffet og deretter levert av sentraliserte virksomheter.

Airbnb ble lansert i 2008. Ved nyttårsaften i 2009 bodde 1,400 gjester i overnatting levert av verter som ønsket å tjene penger på et ekstra rom eller en sovesofa. I 2018 var det tre millioner. Uber ble lansert i mars 2009, og tillot folk å bestille bilturer med private bileiere som ønsket å tjene penger på kjøretøyene sine, som i gjennomsnitt sto stille i 95 % av tiden. Begge plattformene utnyttet den masse personlige tilkoblingen levert av håndholdt teknologi: 3G iPhone ble lansert i over 80 land og territorier i 2008.

Forretningsmodellen for publikumsdeling lar startups skalere raskt fordi de ikke trenger finansiering for å skaffe eiendeler – de rekrutterer leverandører som ønsker å tjene penger på eiendeler de allerede eier. Modellen har blitt brukt på personlige klær, strøm- og d-i-y-verktøy, oppkjørsler for å tilby parkeringsplasser, bruk av yachter og executive jetfly – og til og med penger selv gjennom utviklingen av desentralisert finans. 

Desentralisert økonomi

Crowdfunding-plattformer gir en online markedsplass for private foretak som søker finansiering fra støttespillere som leter etter nye produkter, eller for investeringsmuligheter med utsikter til bedre avkastning enn detaljbanker og forbrukerleverandører av finansielle tjenester. Crowdcube, den første crowdfunding-plattformen for aksjer, ble lansert i Storbritannia i 2009. 

Peer-to-peer-utlåner Zopa hadde lansert tidligere i 2005, selv om perioden etter krasj og voksende smarttelefoneierskap tok fart, ledsaget av lanseringen av mange andre "me-too"-operatører. 

Bitcoin, den første folkestøttede kryptovalutaen, ble lansert i 2009. Det "finansielle etablissementet" hadde nesten kollapset verdensøkonomien, og en valuta utenfor deres kontroll som ville muliggjøre betalinger over landegrensene, registrert på desentralisert blokkjedeteknologi, hadde en nesten opprørsk attraksjon . 

Bitcoins vekst, og veksten til kryptoene som fulgte den, ble ansporet av brede sosiale medier-kommentarer – desentraliserte C2C-massemeldinger utenfor kontrollen til etablerte medieeiere som opererer som portvoktere på innholdet de deler. 

NFT-er (non-fungible tokens) har skapt en ny aktivaklasse ved å muliggjøre sikkert eierskap av nettbaserte eiendeler, anskaffet med kryptovaluta og registrert på blockchain.

Publikumsøkonomien hikker

Noen nyere utviklinger har vist at desentralisering ikke er en kontinuerlig, lineær utvikling.

Fortjenesten i crowdfunding-forretningsmodellen for aksjer ble redusert av kostnadene ved å betjene et stadig økende antall historiske transaksjoner, blant andre faktorer. De to ledende, men tapsgivende britiske plattformene for crowdfunding, Crowdcube og Seedrs, ble nektet tillatelse til å slå seg sammen i 2021. Det er et bredere perspektiv for plattformkonsolidering innen sektoren etter at Seedrs ble kjøpt opp av sin amerikanske motpart Republic.

Tøff handel under COVID-19 viste seg å være for mye for noen små bedrifter som misligholdt P2P-lånet. Et påfølgende tap av investor/långivers tillit til sektoren førte til nedleggelse av en rekke plattformer.

Uber, og andre lignende turleverandører, fortsetter å møte rettssaker om hvorvidt sjåførene deres er arbeidere eller selvstendig næringsdrivende. Dette har massive implikasjoner for mulig selskapsskatteplikt, og langsiktig takstprising som kan undergrave den grunnleggende forutsetningen om å være billigere enn tradisjonelle drosjetjenester.

Airbnb får skylden for at for mange eiendommer er fjernet fra boligmarkedet ettersom eiere velger å tilby kortsiktig ferieinnkvartering i stedet for å operere som langsiktige utleiere, noe som forverrer nivåene av hjemløshet.

Gig-arbeidere kan noen ganger betale en menneskelig pris når feiladministrert av automatiserte algoritmer. Arbeidsmuligheter kan avsluttes på kort varsel pga problemer som kan inkludere falske tilbakemeldinger fra kunder og feil med rasistisk partisk ansiktsgjenkjenningsteknologi. Arbeiderne finner det vanskelig å tilbakevise programvarefeil som deres ledere heller ikke forstår. Det er også en generell mangel på åpenhet om hvordan arbeidstakerdata brukes. Kan for eksempel falske tilbakemeldinger fra kunder i siste instans påvirke en konsertarbeiders fremtidige ansettelsesutsikter?

Langsiktige trender forblir på plass

Work. Enestående antall mennesker sier opp jobben sin. Mange gir seg selv den fleksible muligheten til å slutte å jobbe for en enkelt arbeidsgiver for å ta på seg flere roller. Hvem som helst kan bestemme sin egen kombinasjon av en rekke alternativer: å jobbe i skaperøkonomi; mikro-oppgaver; freelance ferdigheter som cybersikkerhet, oversettelse, grafisk design og andre markedsføringstjenester; «last mile»-levering av nettkjøp; tilby overnatting; tilby en transporttjeneste.

Desentralisering på arbeidsplassen inkluderer bedriftens aksept av fjernarbeid hjemmefra, og at ansatte kan stole på å opprettholde produktiviteten. Mange, hovedsakelig funksjonærer, kommer til å jobbe hjemmefra minst noe av tiden hver uke. Det er ringvirkninger for offentlige transportsystemer som håndterer underfinansiering fra lavere billettinntekter, tjenesteleverandører for småbedrifter i sentrum som har færre kunder, og en høykonjunktur for videokonferanseplattformer.

Kunnskap. Desentralisering innen utdanning er ennå ikke så avansert som i andre sektorer, men den beveger seg mer på nett, noe som kan føre til muligheter for en høyskoleutdanning (tertiær) uten behov for å gå på en sentral campus. Vil grader bli mer modulære, med studenter som melder seg på ved ulike institusjoner for å fullføre en sammensatt serie med minikurs, med resultater lagret i et uforanderlig og pålitelig blokkjedebasert system?

På bedriftsnivå inkluderer desentralisering den vitale søken etter og utvikling av gjennombrudd og innovasjoner ved å gå utover en spesialist internt FoU team, og bruke prisutfordringer og andre åpne innovasjonsteknikker.

In regjering, innebærer desentralisering en overføring av sentralisert kontroll, beslutningstaking og utgifter til regionale – også lokale – myndigheter. Det oppmuntrer og tillater større involvering av velgerne. Det er mange eksempler på bruk av samfunnsfinansiering for å fremheve alternativer lokale innbyggere ønsker at lokale myndigheter skal godkjenne, finansiere eller på annen måte støtte. 

Selvkontrollerte desentraliserte systemer

I alle disse sektorene vet plattformer deltakere for å sikre at de oppfyller kriteriene for å delta og levere det de skal. Mange har godkjenningssystemer for deltakere for å vurdere hverandre og fremheve svake lenker som kanskje bør utelukkes.

Handel og transaksjoner i denne stilen vil fortsette å vokse på grunn av flere faktorer:

• et trekk for større selvbestemmelse enn å stole på en enkelt arbeidsgiver;
• å maksimere selvutvikling i områder av spesiell interesse;
• større tillit til plattformene;
• mer utbredt forståelse av prosedyrene.

Hva er utsiktene for deglobalisering?

Tilhører fremtiden globalister eller patrioter? Globalisering er basert på de økonomiske prinsippene om å samle produksjonsfaktorer på steder som muliggjør den mest økonomisk fordelaktige ressursbruken. En konsentrasjon av ressurser gir også stordriftsfordeler. Ebbe og flyt av globalisering er ikke et nytt fenomen, og deglobalisering er i seg selv en form for desentralisering på makronivå.

Når bestemte bransjer eller næringssektorer begynner å samles, skaper de en markedsplass som tiltrekker seg et økosystem av relevante leverandører og fagarbeidere. Markedsdominansen som sentrale aktører kan oppnå, blir imidlertid en barriere for markedsadgang andre steder. En overavhengighet av et etablert marked kan også føre til problemer med fleksibilitet og mangel på mangfold. På høyden av depresjonen etter 1929 oppmuntret den britiske økonomen Keynes deglobalisering, og uttalte: "Vi ønsker ikke ... å være prisgitt verdenskrefter som arbeider ut, eller prøver å finne en enhetlig likevekt, i henhold til prinsippene for laissez faire kapitalisme."

I tillegg til økonomiske faktorer er det også geopolitiske og teknologiske faktorer.

Forlenget fredstid uten store konflikter mellom supermakter siden 1945 tillot handel med lav friksjon og etablering av lange, men pålitelige, forsyningskjeder mellom kontinenter. De vestlige økonomiene er avhengige av varer laget i Asia, selv om merkevareeierne er «innenlands». Infrastruktur ble opprettet. Asia kom til å dominere verdens skipsbygging for å bygge flåtene som kreves for å frakte containere med produserte varer til sluttbrukermarkedene. Stål og energi måtte til for å lage skipene og containerne, og så videre.

Effekten av teknologi styrker også etablerte markedsplasser siden den tidlige bruken ofte er relativt dyr, og krever dype lommer å investere i og utvikle den. Fire nøkkelteknologier som har underbygget den siste fasen av økonomisk globalisering er:

• IoT-tilkobling (Internet of Things) mellom enheter optimaliserer forsyningskjeden og driftseffektiviteten, pluss sikkerhet.
• Kunstig intelligens muliggjør bedre prediktiv risikovurdering for å forutsi etterspørsel, og deretter optimalisere produksjon og lagernivåer.
• Skylogistikk muliggjør sanntidsløsninger for transportplanlegging og lagerkontroll, og sporing for å vite hvor varer i transitt er på reisen.
• Blockchain gir uforanderlige registreringer av avtaler og tidspunkter, implementerer smarte kontrakter og minimerer svindel.

Globale forsyningskjeder har opplevd Covid-relaterte forstyrrelser og støt. Nedstengninger og infeksjoner skapte mangel på arbeidskraft, og reduserte produksjonen fra fabrikken. Skip ble holdt oppe i havner da de ble flaskehalser. Varer ble ofte lagret i havner på grunn av mangel på lastebilsjåfører. Panikkkjøp i møte med uberegnelige forsyninger ryddet detaljhandelshyllene og tømte lagertankene på bensinstasjoner. Bilfabrikker måtte stenge på grunn av mangel på mikrobrikker og halvledere. Energimangel kommer til å øke prisene som vil føre til inflasjonsrater. Er disse problemene bare midlertidige, og vi kan forvente at alt går tilbake til tidligere normalitet? Eller er de tegn på underliggende feil som krever deglobalisering for å løse dem?

Verdens handelsorganisasjons eksportdata tyder på at den siste fasen av globaliseringen allerede kan ha passert toppen uansett, og vi har vært i en periode med deglobalisering i over 10 år. Verdien av verdenseksporten, målt i prosent av bruttonasjonalproduktet, har knapt økt siden finanskrakket i 2008.

Verdenseksport av varer og tjenester (som % av BNP)

La oss gå tilbake og se igjen på de økonomiske, geopolitiske og teknologiske driverne bak globaliseringen, og se hva som har endret seg for å favorisere deglobalisering.

Økonomiske faktorer

Arbeidere i utviklingsøkonomiene som lager så mye av verdens varer, ønsker å nyte en forbedret levestandard som belønning for å bidra til økningen i nasjonal velstand. Høyere lønn reduserer imidlertid deres konkurransefortrinn og årsakene til at fabrikkene er der.

Fraktkostnadene har steget til rundt åtte ganger høyere enn før Covid.

Vestlige forbrukere er også mer bevisste på karbonutslipp, og stiller i økende grad spørsmålstegn ved kostnadene ved klimaskader ved å frakte masseproduserte varer over store avstander rundt om i verden.

Geopolitiske faktorer

Demokratier må håndtere autokratier mer. Med unntak av væpnet konflikt, er det nå mange flere måter som nasjoner kan prøve å forstyrre og destabilisere andre. Falske og partiske nyheter kan vekke sosial uro, påvirke velgerne og påvirke valgresultatene. President Putin bruker Vest-Europas avhengighet av gassforsyninger fra Russland, sammen med troppeoppbygging langs den delte grensen, for å få innrømmelser over krav angående Ukraina. USA antyder at de kan svare på væpnet aggresjon ved blokkerer Russlands finansinstitusjoner fra SWIFT-betalingssystemet. Det har allerede vært eksempler på cyberhack som lammer energiforsyninger, medisinske tjenester og digital smartby-infrastruktur.

I sin bok Ufredens tidsalder, spør forfatter Mark Leonard "kan globaliseringen bli våpenisert?" Jeg tror han allerede hadde svaret. Enhver asymmetrisk ubalanse mellom nasjoner gir en mulighet for utnyttelse. Som et aktuelt eksempel har Kina anklaget den lille baltiske staten Litauen for å bryte sin Ett Kina-politikk gjennom sitt handelsforhold med Taiwan. Kina utnytter sin posisjon som masseprodusent av globale forbruksvarer for å isolere landet. Selskaper fra flere EU-land som er avhengige av litauiske forsyningskjeder står overfor blokader ved kinesiske havner. EU har lite å kaste tilbake som svar.

I 2020 var taiwanske selskaper ansvarlige for å produsere en anslagsvis 60 % av verdens mikrobrikker. Ettersom IoT i smarte hjem og arbeidsplasser akselererer, vil etterspørselen etter dem bare vokse. Hvis One China-politikken blir realisert – forening av ett enkelt Kina – vil dens dominans av mikrobrikker få svært alvorlige konsekvenser i den globale økonomien.

Teknologifaktorer

Teknologien som er skissert tidligere er rimeligere og mer tilgjengelig for mindre bedrifter enn globale merkeeiere eller deres viktigste B2B-leverandører.

Jeg vil også legge til Samfunnsfaktorer

Globaliseringen har gitt størst fordel for aksjonærene, som stort sett er den eneste gruppen mennesker som har noe å si i hvordan et selskap drives. Likevel påvirker enhver virksomhet et bredere spekter av interessenter, inkludert ansatte, leverandører, klima- og bærekraftsbevisste og småbedriftsøkosystemene som er avhengige av velstående lokale økonomier. De svulmende rekkene til B Corps er et bevis på antallet virksomheter som ikke lenger bruker økonomisk ytelse som hovedmål. Å bringe produksjonen nærmere forbrukermarkedene gjennom deglobalisering kan gjenopplive et større felles formål mellom forbrukere, bedrifter og myndigheter. Andre mål og fordeler trenger ikke å være underordnet profitt, selv om det selvfølgelig må være nok fortjeneste. 

I sin bok Den store transformasjonen, skrev den store ungarske tenkeren Karl Polanyi at deglobalisering handler om «re-embedding» av økonomien i samfunnet, i stedet for å ha samfunnet drevet av økonomien.

Tanken om slikt interessentkapitalisme, snarere enn bare aksjonærkapitalisme, er en sentral del av Den store tilbakestillingen trykk. Uttrykket ble først brukt i denne sammenhengen som tittelen på en bok fra 2010, Den store tilbakestillingen, av den amerikanske bystudieforskeren Richard Florida. Fire år senere, på det årlige World Economic Forum i Davos, erklærte WEFs grunnlegger og administrerende styreleder Klaus Schwab at han ønsket å "trykke på tilbakestillingsknappen." Siden den gang har bildet av en tilbakestillingsknapp dukket opp på WEFs nettsted.

Så det er forståelige motivasjoner for avglobalisering for å bringe fjerne forsyningskjeder tilbake innenfor nasjonal kontroll, eller i det minste innenfor sfæren til fullt betrodde partnere, og frikoble fra globalisert produksjon. I boken hans fra 2017 Fra globalt til lokalt, skrev den avdøde Cambridge University-økonomen Finbarr Livesey at globaliseringen slik vi kjenner den allerede for lengst var utdatert, men de eksperter hadde ikke lagt merke til overgangen til deglobalisering.

Hva har du lagt merke til? Vi vil gjerne høre dine kommentarer. 

På tide å være FET

• SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
• Platoblokkkjede. Web3 Metaverse Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
• kilde: https://crowdsourcingweek.com/blog/decentralization-and-deglobalization-crowdsourcing-week-theme-2022/