Etter år med enestående vekst og rekordfortjeneste, opplever teknologibransjen litt slingring. I 2022 ble USA-baserte teknologiselskaper permittert over
140,000 106,000 mennesker; i år er vi allerede på XNUMX innen første kvartal. For ikke å snakke om kollapsen av Silicon Valley Bank, som sendte sjokkbølger over det teknologiske økosystemet.
Å starte en bedrift under så tøffe markedsforhold kan virke gal for noen, men personlig ville jeg ikke frarådt noen å følge deres drømmer og lidenskaper. Det er vår entreprenørånd å ønske å skape og lykkes. Det ville være feil å prøve å temme en vill løve.
Imidlertid tror jeg det er på tide at teknologien tar en realitetssjekk og undersøker hvor ting har gått galt for å bygge tilbake bedre. Disse usikre tidene kan være en mulighet for en sårt nødvendig tilbakestilling av prioriteringer. Et område som jeg i lang tid har følt at det er nødvendig å ta tak i i teknologiområdet, er "tunnelsynssyndromet". Alle av oss innen teknologi er desperate etter å finne løsninger på problemer, men nyere historie viser oss at tunnelsyn altfor ofte fører til nye problemer og negative eksternaliteter. Nedenfor er noen tips om hvordan du unngår å falle i tunnelsynsfellen, som etter mitt syn er en viktig ingrediens for suksess for neste generasjons start-ups:
Få bedriftens prioriteringer riktig
Det er på tide å gå bort fra forretningsmantraet "vekst og fortjeneste over alt annet". Med blikket mot fremtiden vil livet bli mer utfordrende ettersom samfunnet i økende grad kjemper mot ulikhet og klimaendringer og næringslivet må ta ansvar for sine handlinger. Å følge en vekstagenda for enhver pris uten å tenke på effekten det har på samfunnet og miljøet er ikke en bærekraftig måte å drive forretning på.
Gå utenfor boblen din
Vi mennesker har en tendens til å ha en flokkmentalitet, og vi liker åpenbart å henge med mennesker som deler våre synspunkter, verdier og interesser. Ikke noe galt med det, men som samfunn ser vi i økende grad på enhver situasjon som svart og hvit, med nyanser som eroderes, noe som gir mye rom for misforståelser, fremmedgjøring og en tro på at bare én måte å tenke på er den rette måten. Det er vanskelig å utvide nettverket ditt mens du bruker hvert våkne minutt på å bygge virksomheten din. Å gå utenfor boblen er imidlertid viktig for å utvide horisonten vår. Å holde en kveldstime, bli med i et idrettslag eller være frivillig i en lokal veldedighet vil alle forbedre trivselen din og utsette deg for forskjellige sett med synspunkter og opplevelser som kan ha innvirkning på hvordan du designer produktene og tjenestene dine.
Jobb med en mangfoldig gjeng
Dette er et åpenbart poeng, men som ofte er vanskelig å gjennomskue i praksis. Å bygge en oppstart betyr å jobbe i rasende fart. Rekruttering i de første dagene skjer ofte organisk gjennom en rekke personer i ditt utvidede nettverk som du kjenner og stoler på. Personlige relasjoner er viktige for deg, men det betyr alltid at din indre sirkel kan ende opp med å bli litt som karbonkopier av deg selv.
Å ha en bred menighet av bakgrunn og erfaringer er imidlertid viktig å ha rundt bordet. Dette kan legge til kompleksitet i beslutningsprosessen, men det betyr at du ikke vil navigere i vekstagendaen din mens du har på deg blinklys.
Tenk regenererende design
Tidsalderen for "flyt deg raskt og knekk ting" er virkelig over. Og god riddance. Selv om det er noen eksempler på forstyrrende innovasjon som har beriket livene våre i det 21. århundre – tenk internett og smarttelefoner – er det en kirkegård full av teknologi som forårsaket mye miljømessig og samfunnsmessig ødeleggelse. Vi må begynne å bygge teknologi som er i harmoni med naturen og samfunnet i stedet for å se bort fra miljøet vi lever i på jakten på disruptiv innovasjon. Regenerative designprinsipper som tar hensyn til områder inkludert innvirkning på miljø, helse og velvære, motstandskraft og sosial rettferdighet, må være hjørnesteinene i enhver ny virksomhet hvis vi ønsker å bygge en velstående fremtid.
Ikke glem det større bildet av syne
Da vi startet virksomheten for alvor, hadde vi et stort og høyt mål: å bidra til å løse klimakrisen ved å forbedre levebrødet til bøndene. En stund fokuserte vi helt på gårdsadministrasjonsprogramvaren vår, og vi kunne ha fortsatt på den veien og gjort det veldig bra. Vi hadde imidlertid øret til bakken og innså at hvis vi virkelig ville gå etter vårt første mål, måtte vi forgrene oss og takle nye utfordringer. Å bryte ut av tunnelen vår åpnet så mange muligheter og muligheter for oss som tidligere var utenkelige for en liten estisk oppstart. Moralen i historien: det er godt å tenke stort når du er liten så lenge du vurderer din innvirkning på verden rundt deg.
Det alle disse punktene koker ned til er at som bedriftseiere og oppstartsgründere må vi ta ansvar for effektene våre produkter og tjenester har på verden rundt oss. Vi kan ikke lenger innstille oss på å høste fruktene mens andre må håndtere eksternalitetene vi har skapt. Landskapet for nystartede investorer er svært utfordrende for øyeblikket, men et område som blomstrer er effektinvesteringer. GIIN anslår størrelsen på det verdensomspennende investeringsmarkedet til å være
USD 1.164 trillion i 2022, opp fra USD 715 milliarder i 2020 og USD 502 milliarder i 2019. Alle tegn er der på at vi legger æraen med billige penger og useriøs teknologi bak oss og markedskreftene dytter oss mot en ny måte å drive forretning på som fullt ut omfavner ESG-prinsipper. Nå er tiden inne for å bryte ut av tunnelen og ønske velkommen til en mer gjennomtenkt og gjennomtenkt måte å drive forretning på.
- SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
- Platoblokkkjede. Web3 Metaverse Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
- Minting the Future med Adryenn Ashley. Tilgang her.
- kilde: https://www.finextra.com/blogposting/24093/building-your-first-startup-here-are-some-tips-to-avoid-tunnel-vision?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- : har
- :er
- :ikke
- $OPP
- 000
- 1
- 2019
- 2020
- 2022
- a
- ovenfor
- Logg inn
- tvers
- handlinger
- adressering
- Etter
- agenda
- Alle
- allerede
- an
- og
- noen
- noen
- ER
- AREA
- områder
- rundt
- AS
- At
- tilbake
- bakgrunner
- Bank
- kamper
- BE
- bli
- bak
- være
- tro
- under
- Bedre
- Stor
- større
- Milliarder
- Bit
- Svart
- Branch
- Break
- Breaking
- bred
- boble
- bygge
- Bygning
- virksomhet
- bedriftseiere
- men
- by
- CAN
- karbon
- forårsaket
- Århundre
- utfordringer
- utfordrende
- endring
- Veldedighet
- billig
- sjekk
- kirke
- Circle
- klasse
- Klima
- Klima forandringer
- klimakrisen
- Kollapse
- samfunnet
- Selskaper
- kompleksitet
- forhold
- Vurder
- ansett
- fortsatte
- kopier
- hjørnesteiner
- Kostnader
- kunne
- skape
- opprettet
- skaperverket
- krise
- Crunchbase
- Dager
- avtale
- Beslutningstaking
- utforming
- designprinsipper
- forskjellig
- forstyrrende
- fraråde
- diverse
- gjør
- ned
- drømmer
- Tidlig
- økosystem
- effekt
- effekter
- Omfavner
- anriket
- fullstendig
- gründer
- Entreprenørånd
- Miljø
- miljømessige
- egenkapital
- Era
- IT G
- estimater
- kveld
- Hver
- alt
- eksempler
- Erfaringer
- opplever
- Falling
- gård
- bønder
- FAST
- filet
- Finn
- Finextra
- Først
- fokuserte
- etter
- Til
- Krefter
- grunnleggere
- Gratis
- ofte
- fra
- fullt
- fullt
- framtid
- Go
- mål
- god
- Ground
- Vekst
- skjer
- Hard
- Ha
- Helse
- hjelpe
- her.
- historie
- Horizons
- Hvordan
- Hvordan
- Men
- HTTPS
- Mennesker
- i
- Påvirkning
- Effektinvestering
- viktig
- forbedre
- bedre
- in
- Inkludert
- stadig
- industri
- Ulikhet
- innledende
- Innovasjon
- i stedet
- interesser
- Internet
- inn
- alltid
- undersøke
- investere
- investor
- IT
- DET ER
- sammenføyning
- Vet
- landskap
- Fører
- forlater
- Life
- i likhet med
- Lion
- leve
- Bor
- lokal
- oppløftet
- Lang
- lenger
- ser
- taper
- Lot
- ledelse
- Mantra
- mange
- marked
- markedsforhold
- markedskrefter
- Kan..
- midler
- kunne
- minutt
- misforståelse
- øyeblikk
- penger
- mer
- Natur
- navigere
- Trenger
- nødvendig
- negativ
- nettverk
- Ny
- neste generasjon
- nå
- Nuance
- Åpenbare
- of
- on
- ONE
- bare
- åpnet
- Muligheter
- Opportunity
- or
- organisk
- andre
- vår
- utenfor
- enn
- eiere
- banen
- Ansatte
- personlig
- personlig
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatonData
- Point
- poeng
- muligheter
- praksis
- tidligere
- prinsipper
- problemer
- prosess
- Produkter
- Produkter og tjenester
- fortjeneste
- Fjerdedel
- søken
- Reality
- realisert
- virkelig
- nylig
- rekord
- rekruttering
- regenerative
- Relasjoner
- ansvar
- Belønninger
- Robin
- rom
- runde
- Tjenester
- sett
- sett
- Del
- Viser
- Syn
- Skilt
- Silicon
- Silicon Valley
- silisiumdalsbanken
- situasjon
- Størrelse
- liten
- smartphones
- So
- selskap
- samfunnsmessig
- Samfunnet
- Software
- Solutions
- LØSE
- noen
- Rom
- fart
- utgifter
- ånd
- Sports
- Begynn
- Oppstart
- start-ups
- startet
- oppstart
- Trinn
- spring
- Story
- lykkes
- suksess
- slik
- bærekraftig
- bord
- Ta
- lag
- tech
- tech selskaper
- tech industrien
- Teknologi
- Det
- De
- Fremtiden
- verden
- deres
- Der.
- Disse
- ting
- tenker
- denne
- dette året
- Gjennom
- tid
- ganger
- tips
- til
- også
- mot
- Stol
- Usikker
- enestående
- us
- USD
- Dal
- Verdier
- Se
- synspunkter
- visninger
- syn
- Frivillig arbeid
- ønsket
- Vei..
- we
- velkommen
- VI VIL
- velvære
- var
- hvilken
- mens
- Mens
- hvit
- Wild
- vil
- med
- innenfor
- uten
- arbeid
- verden
- verdensomspennende
- ville
- Feil
- år
- år
- du
- Din
- deg selv
- zephyrnet