Bitcoin, Ethereum og EigenLayer - et skuespill i tre akter

Publisert av Platon

Følgere: 0

Følgende er et gjesteinnlegg fra John deVadoss, medgründer av InterWork Alliance.

Første akt: Fra en krise dukker det opp en ny institusjon

Den 30. juli 2008 ble USAs Housing and Economic Recovery Act, som hadde til hensikt å adressere subprime-lånekrisen (som hadde utløst den da pågående globale finanskrisen), formelt signert. To uker senere, mandag 18. august 2008, ble domenet bitcoin.org registrert.

I november 2008 var Quantitative Easing i aksjon, og USAs Federal Reserve hadde begynt å kjøpe pantesikrede verdipapirer. I januar 2009 ble koden for Bitcoin ble utgitt som åpen kildekode, og innen mars 2009 holdt Federal Reserve nær to billioner amerikanske dollar med bankgjeld, pantesikrede verdipapirer og statsobligasjoner.

Anta at målet var å betateste digital valuta i stor skala mot å disintermediate sekundære og tertiære finansinstitusjoner ved direkte å koble innbyggere og en sentralbank. I så fall har Bitcoin vært en spektakulær suksess, som varsler om den kommende epoken CBDC. Hvis målet var å gjøre den vanlige mannen fortrolig med digitale valutaer og bruken av dem, ville Bitcoin ha lyktes bemerkelsesverdig.

Et revolusjonerende gjennombrudd da det ble utgitt, Bitcoin er mange ting for mange mennesker: en virtuell valuta, en ny type penger, en verdibutikk og løftet om frihet. Men mer enn noe annet er Bitcoin en ny pengeinstitusjon for den digitale tidsalderen. Bitcoin har vist at digitale pengeinstitusjoner er fremtiden; den har gjort jobben sin ved å flytte målstolpene fra hvorfor til når.

Noen ser i Bitcoin og dens pseudonyme skaper(e), en legende av Robin Hood-typen, en Zorro-lignende helt eller en populistisk hovedperson som står opp mot systemet. Det er ikke for meg å dekonstruere de tematiske illusjonene, men som det gamle ordtaket sier, vil sannheten garantert få deg til å smile når den kommer.

Akt to: Fremveksten av en monolitt og dens misnøye

Bitcoin fødte Ethereum, en applikasjonsplattform fra det 21. århundre som konkurrerer med alle Silicon Valleys såkalte enterprise-grade, global-skala plattformer. Og Ethereum-teamet gjorde alt i det fri, med et mannskap av stort sett frivillige utviklere som spenner over tidssoner og politiske og geopolitiske grenser, lenge før det var en greie å jobbe hjemmefra, drevet av genialiteten til deres grunnleggere og kjerneutviklere.

Hvorfor Ethereum? I motsetning til populær oppfatning er Bitcoin mer enn en applikasjon; det er mer enn samlingen av tekniske evner som utgjør nettverket og absolutt mer enn et symbol. Det er en institusjon, en selvstyrt institusjon. Men det er ikke en plattform. Bitcoin, da den ble utgitt, hadde et nivå av skriptutvidbarhet, men den var ennå ikke klar til å gjøre det mulig for utviklere å bygge nye forekomster på toppen av det.

Ethereum, med sin visjon om å være verdens datamaskin, satte seg fore å lage den definitive desentraliserte plattformabstraksjonen, en blokkjede med innebygd Turing-komplett programmeringsstøtte, som lar utviklere skrive smarte kontrakter og lage desentraliserte protokoller, tjenester og applikasjoner. Og uansett mål har Ethereum-prosjektet vært fantastisk vellykket.

Programmerbare penger, fiat-støttede stablecoins og digitalisering av eiendeler i den virkelige verden er bare noe av hvordan Ethereum har omformet pengepolitikkens verden. Utlåns-/låneplattformer, prediksjonsmarkeder og forsikring er noen av de finansielle domenene der Ethereum har bidratt til å omskrive reglene for historisk høyt intermedierte produkter.

Som et resultat av den ekstraordinære suksessen har skalering vist seg å være et kritisk problem for Ethereum-prosjektet; det er verdt å merke seg at problemer med skalerbarheten er resultatet av prosjektets prioritering av desentralisering og sikkerhet fremfor skala. Skaleringsforbedringer forventes å adressere overbelastning av nettverket og redusere transaksjonskostnader; Ethereums gassavgiftsproblem har vært et tilbakevendende tema.

Det er to primære måter å skalere Ethereum-nettverket på: on-chain og off-chain. On-chain refererer til forbedringer av basislaget og modifikasjoner av nettverket. Off-chain refererer til bruken av et eller flere separate nettverk (såkalt Layer 2) for å behandle transaksjoner; Layer 2-nettverk kan velge å legge vekt på skala fremfor desentralisering og sikkerhet, da de kan dra nytte av basenettverkets styrker i disse områdene.

Nå er det her ting ble veldig interessant. De såkalte "on-chain"-tilhengerne ser ut til å være motvillige til å gi slipp, mens "off-chain"-eksponentene ser ut til å være ivrige etter å innovere. Dette er den klassiske sagaen om en modningsplattform: hvor mye løs kobling? Hvor mye komponerbarhet? Og på den andre siden, hvor mye skal det legges inn på kjeden før det blir en netto dementor for innovasjon?

Av åpenbare grunner ønsker ikke Ethereum å ende opp primært som en avstemmingsbok for andre Layer 2-nettverk og roll-ups, men samtidig setter en monolitisk tilnærming grenser for en plattform og dens økosystem og påvirker en plattforms evne til å fortsette. å utvide sin utviklerbase. Ting gikk på spissen da Ethereum gjorde sin Merge-oppdatering til Proof of Stake fra Proof of Work.

Tillit er nå en fasett av staking og ikke gruvedrift lenger; var verdien nå mer i tokens og med stakerne? Eller lå det fortsatt i de underliggende evnene? Og hvor lenge? Kan de byttes ut med nyere, mer innovative funksjoner? Og dette fører til tredje akt.

Tredje akt: En ny økonomisk plattform går frem

Ethereum avler EigenLayer, en første i sitt slag økonomisk plattform.

I ettertid kan det virke lineært, men det var genialt, et førsteklasses paradigmeskifte. Verden er kanskje ikke annerledes med et paradigmeskifte, men utvikleren jobber nå i en annen verden som de sier, med en ny mental modell. Vi vil se tilbake og se en distinkt transformasjon mellom desentraliserte applikasjoner i Pre-EigenLayer-æraen og de i Post-EigenLayer-æraen.

Og det var sammenslåingen, med overgangen til PoS som gjorde at EigenLayer kunne omforme den desentraliserte applikasjonsmodellen; PoW har ingen forestilling om negative insentiver, men med PoS, mens validatorer kan tjene belønninger, kan deres innsats også bli kuttet for dårlig oppførsel. Med bruken av PoS er EigenLayer i stand til programmatisk å starte opp og skalere Ethereums tillitsmodell for å garantere økonomisk sikkerhet for en rekke nye protokoller og tjenester.

Utviklere kan sikre tjenestene sine uten å måtte opprette sine validatorer, eller å lansere tokens osv. Løftet om løs kobling kan nå utvides til økonomiske abstraksjoner ved å skape markeder for desentralisert tillit. Et fascinerende treakters skuespill så langt, det gjenstår å se hva akt fire gir.

John deVadoss er en av grunnleggerne av InterWork Alliance, og han sitter i styret for Global Blockchain Business Council.