Big Data-teknologi gir autonomi med helsetjenester

Publisert av Platon

Følgere: 0

Big data-teknologi har utvilsomt ført til store endringer i helsevesenet. Grandview Market Research anslår at markedet for dataanalyse i helsevesenet vil være verdt over 50 milliarder dollar neste år.

En av de største fordelene med big data i helsevesenet er at det bidrar til å fremme større autonomi, noe som fører til mer spesialisert omsorg. Stor Data revolusjonerte helsevesenet, fremme autonomi gjennom personlig tilpasset innsikt og proaktiv helseledelse. Ved å analysere omfattende datasett kan helsepersonell skreddersy behandlingsplaner til individuelle behov, og styrke pasientene i deres beslutninger om helsetjenester.

Prediktiv analyse identifiserer potensielle helserisikoer, muliggjør tidlig intervensjon og informerte valg. Fjernovervåking, tilrettelagt av big data, lar enkeltpersoner aktivt engasjere seg i helsen sin, med bærbare enheter som gir sanntidsdata for egenovervåking.

Helse-apper og -plattformer leverer personlig tilpasset informasjon, symptomsporing og velværeråd, og gir folk verktøyene til å administrere deres velvære. Kliniske beslutningsstøttesystemer hjelper både helsepersonell og pasienter med å ta evidensbaserte beslutninger i samarbeid. Effektive helsetjenester drevet av big data øker responsen til individuelle behov. Forskning og utvikling drar nytte av datadrevet innsikt, og akselererer medisinske fremskritt. Alt i alt, big data i helsevesenet fremmer autonomi ved å gi skreddersydd informasjon, oppmuntre til proaktiv helseatferd og forbedre beslutningstaking for både pasienter og leverandører.

Spesialisert pasientbehandling utgjør størstedelen av alle legebesøk. Som sådan blir de hoveddelen av medisinsk behandling som praktiseres. Med alle komplikasjonene som følger med å tilby tilstrekkelige helsetjenester i dag, kan det være utfordrende og til og med slitsomt for folk å få en god pasientbehandlingsopplevelse.

Her er noen måter som spesialisert pasientbehandling kan forbedres i helsevesenet.

Måter å forbedre pasientbehandlingen på

Ventetider

La oss starte med et av de mest åpenbare og tilsynelatende uunngåelige problemene som følger med legebesøk: ventetider. Ventetider er bare en antagelse - en fryktet en for det - om å måtte besøke et sykehus eller medisinsk kontor. Hvorfor er det slik at i nesten alle andre bransjer og forretningssituasjoner når en avtale gjøres, blir den angitte tiden tiden da noen blir sett, men medisinsk industri er utenfor denne standarden?

Uansett om noen kan gi et svar på denne standardatferden, kan medisinske selskaper enkelt begynne å forbedre pasientbehandlingsopplevelsen ved å omskrive denne trenden fra kontor for kontor. Noen grunnleggende praksiser, hvis de ikke allerede er på plass, vil langt på vei få folk til å føle seg ivaretatt selv før de kommer til legene.

Tilby telehelsetjenester

Pandemien gjorde det veldig klart at mennesker og bedrifter har hjelp av teknologi som gjør dem i stand til å skape og tilby en rekke måter å kommunisere på. Med de drastiske og nødvendige endringene som fulgte med pasientbehandlingen under pandemien, måtte legekontorene bli flinke til hvordan og når de skulle betjene klienter.

Et resultat av den tiden var forbedringene av telehelsetjenester som tillegg eller bønn til tradisjonelle kontorbesøk. Telehelsealternativer og tilhørende digitale tjenester kan noen ganger gjøre det lettere for pasienter å få den omsorgen de trenger uten all den ekstra tiden, reisingen og innsatsen som følger med tradisjonelle kontorbesøk.

For de menneskene som er mindre mobile, eller kanskje ikke har tilgang til enkel transport, kan dette være et fantastisk alternativ. I tillegg kan travle mennesker ha mye mer fleksibilitet og enklere å navigere og bry seg. Siden det meste av medisinsk informasjon allerede er lagret i digitale formater, kommunikasjon og tjenester også er lett tilgjengelige via datamaskiner eller smarttelefonenheter, er det bare fornuftig å utvide de strømlinjeformede tjenestene til disse enhetene.

Anerkjennende omsorgspersoner

Det er en stor del av legebesøk i dag som innebærer at pasienter får hjelp av omsorgspersoner. Tatt i betraktning at mange av befolkningen som regelmessig går til leger er av den eldre demografien, er dette fornuftig, men ved å erkjenne dette er det trygt å anta at disse pasientene sannsynligvis vil bli ledsaget av omsorgspersoner. Enten familiemedlemmer, venner eller profesjonelle helsetjenester, har omsorgspersoner blitt en viktig del av pasientens helseopplevelse.

Avhengig av tilstanden kan det være nødvendig med større oppmerksomhet til omsorgspersoner enn til pasientene selv, i det minste når det gjelder forklaring og adressering av bevisbasert medisinsk informasjon. Å ikke erkjenne disse faktorene som en realitet i mange legebesøk er å overse og dermed komplisere det som allerede kan være en følelsesmessig prøvende opplevelse.

For de medisinske fagpersonene som kan være mer oppmerksomme og tålmodige med omsorgspersoner, kan denne omsorgen strekke seg direkte til pasienter. Dette bør være vanlig praksis, ikke bare fordi det kan være logistisk relevant, men fordi det er sosialt ansvarlig.

Reduksjon av administrative byrder

For alle som ikke er personlig og profesjonelt kjent med ins-and-outs ved å drive et medisinsk kontor eller en bygning, kan det være overraskende å finne ut hvor mye som går med til helsebehandling. Antall systemer, team, avdelinger, bemanningsbehov, forsyningsbeholdning og logistikkstyring kan være skremmende.

For de profesjonelle som jobber i de komplekse miljøene daglig kan det bli veldig stressende når disse systemene og prosedyrene ikke fungerer i henhold til planen – spesielt hvis de er RN-er som ønsker større autonomi. Når disse komplikasjonene eller tilbakeslagene oppstår, kan de skape stor belastning på medisinske teams evne til å utføre jobbene sine effektivt. Sykehus og kontorer som utforsker og implementerer nye løsninger for å strømlinjeforme så mange systemer som mulig, skaper mer tid til oppmerksom behandling for pasienter.