Forsyningskjedeproblemer har satt mange selskaper i krisemodus. Avverg kriser og administrer forsyningskjeden mer effektivt med optimalisert fordeling av begrenset forsyning.
Det er utfordrende å distribuere produkter raskt og effektivt når man håndterer utilstrekkelig lager for å støtte etterspørselen, eller når en kunde ber om forskjellige produktsammensetninger eller sortimenter. Mens forsyningskjedeproblemer har eksistert i flere tiår, har de siste årene med forsyningskjedekriser testet evnen til selskaper i alle bransjer. Raske reaksjoner og svar er avgjørende, men det er umulig uten en proaktiv tilnærming til et raskt skiftende landskap.
Det som ligger foran deg i 2023 (og videre) krever en intelligent forsyningskjedestrategi for å hjelpe deg med å automatisere og akselerere tildelingsprosessene dine for å sikre at de riktige produktsortimentene kommer i butikkene og varelageret som holdes i distribusjonssentre har riktig størrelse. Til støtte for strategien din trenger du løsninger som hjelper deg raskt å håndtere mangel og avverge kriser.
Forsyningsmangel fortsetter
Det virker kontraintuitivt, men selv om antallet lasteskip ble drastisk redusert på ulike punkter de siste to og et halvt årene, satt skip i havner og ventet på å bli losset pga. arbeidskraftmangel – et problem som vedvarer i dag og bidrar til pågående forsyningsmangel som forverrer forsyningskjedeavbrudd.
Transport- og fraktproblemer er selvfølgelig ikke det eneste problemet. Databrikkemangelen som påvirket bilindustrien var kapasitetsrelatert – branner i et produksjonsanlegg, ikke nok fabrikker til å produsere brikkene på grunn av økt etterspørsel, og begrensninger i bransjen for nøyaktig å forutsi etterspørselen etter ulike typer brikker gjorde at mange bilprodusenter ble tvunget til å stanse produksjonen.
Forsyningsbegrensninger er nyanserte og komplekse, og dette er bare to eksempler på hvordan slike begrensninger kan utspille seg på global skala. Vi vet at du leter etter bedre måter å omgå utfordringer med kort forsyning i forsyningskjedens daglige drift – her er fire måter Logility® Digital Supply Chain -plattform løser disse utfordringene med intelligent, optimalisert tildeling.
Løsning 1: Rettferdig andel – alle får noe
Fair-share-metoden fordeler eller tildeler en mengde basert på verdiene som allerede er på lave nivåer, i hovedsak forholdsmessig basert på de eksisterende verdiene.
Dette kan brukes til noe så enkelt som en fullstendig flat spread hvis det ikke var etterspørsel eller ingen tilgjengelig beholdning på noe nivå. Den kan brukes til å sørge for at alle får omtrent samme mengde inventar. Det kan være noen avrundinger opp eller ned her og der, men i hovedsak er det en flat spredning på tvers av de forskjellige enhetene som blir allokert til.
La oss for eksempel vurdere ett servicested som distribuerer til tre destinasjonssteder. Ved å bruke rettferdig fordeling, skal du se på prognosen for hver av destinasjonsstedene. Du kan gjøre en rettferdig deling eller push-prorasjonsdistribusjon som vil ta den tilgjengelige beholdningen og spre den til stedene i samme forhold som prognosen deres, slik at alle får en forholdsmessig mengde av det de var spådd å få.
Distribusjonen med rettferdig andel brukes best når du ikke har prioritering av noe slag, enten etter sted, konto, kunde eller etterspørselstype. Det kan også være lurt å bruke denne metoden hvis du ikke har planlagt å ankomme noe ekstra produkt, for å sikre at hver kunde mottar noe fordi du ikke vil kunne oppfylle senere med ekstra forsyning.
Løsning 2: Krev prioritering – førstemann til mølla
Det motsatte av rettferdig andel, denne metoden ser på prioritering: Hvordan kan du tilfredsstille etterspørselen når du ønsker å prioritere bestemte lokasjoner? Logility-plattformen lar deg bruke etterspørselsprioritering blant kontoer, regioner, kunder, kanaler eller lokasjoner, avhengig av prioriteringene dine, for å bestemme hvor begrenset beholdning skal sendes.
Du kan prioritere ulike typer etterspørsel, for eksempel vanlige prisprognoser eller kampanjeprognoser, og gå videre til mindre prioriteringer derfra. Dette gir deg mye fleksibilitet og innsikt i hvordan prioriteringsatferden foregår.
La oss si at du ser på en plan over en 12-måneders periode, og du ser noe begrenset beholdning. Du kan enkelt identifisere sen oppfyllelse, tapt inntekt, tapt etterspørsel eller et etterspørselsfall som er et resultat av tilbudsbegrensninger.
Plattformen lar deg også se på ulike scenarier slik at du kan se innvirkningen på planen din før du forplikter deg til den. Du kan se en demonstrasjon av denne funksjonen i aksjon på vår webcast Krise avverget: Optimaliser allokering av begrenset forsyning og se den umiddelbare effekten av prioritering på inntekter og servicenivåer.
Etterspørselsprioritering er best hvis du har lagdelte kunder eller grupper eller lokasjoner (kjente prioriteringer), du må maksimere beregninger som lønnsomhet fremfor rettferdighet, eller du trenger å mangle for tiden, men har flere produkter som kommer i fremtiden.
Løsning 3: Regelbasert tildeling – vurder flere faktorer
Mens rettferdig andel og etterspørselsprioritering er speilbilder, lar den regelbaserte tildelingsmetoden deg ta flere kriterier, bestille dem sekvensielt og anbefale mengder for distribusjon.
For eksempel kan et klesfirma velge bestemte farger og størrelser av en enkelt stil å distribuere. De valgte kriteriene skaper en arbeidsflyt – et sett med lagrede tildelingskriterier konfigurert basert på forretningsbehov. Disse kriteriene kan være basert på produktlinjen, brukeren, organisasjonen, eller hvordan listen din må konfigureres for å oppfylle forretningskravene dine.
Du kan også bruke regler for å automatisere denne prosessen. For eksempel, hvis du tildeler noe fra en bestemt leverandør, bruk kriterie A, men hvis du tildeler noe fra en annen leverandør, bruk kriterie B – eller til og med bruk det med samme leverandør.
Du kan indikere at hvis det er en ny vare, bruk kriterier A; hvis dette anses som et eksisterende element, bruk kriterier B, og så videre, og du kan sette opp dette til å kjøre automatisk og uten tilsyn. Det er mange kriterier du kan vurdere for arbeidsflyten din.
Brukeren ville gå inn i etterkant, gjennomgå tildelingen, foreta eventuelle justeringer de ønsker, og deretter enten godkjenne eller justere tildelingen for å fullføre prosessen.
Den regelbaserte tildelingsmetoden brukes best hvis du ønsker å vurdere flere faktorer i stedet for prognoseprioritet eller rettferdig andel. Hvis du ikke er sikker på om flere produkter kommer inn, kan du dekke deler av distribusjonen og la behovet diktere resten.
Løsning 4: 'Åpen kildekode' – fleksibel konfigurasjon
Selv om det ikke er et offisielt begrep, oppsummerer "åpen kildekode" hva som er mulig ved å bruke denne metodikken - det er selve symbolet på konfigurerbarhet. Ikke bare er metodikken eller logikken systemet bruker fullstendig konfigurerbar, men den kan brukes til å distribuere produkter og kilden og forsyningen til det du distribuerer kan også konfigureres.
La oss se på ett scenario. Du kan bruke prioritering, eller "grådig" (førstemann til mølla) kriteriene. Kunde én er din høyeste prioritet, så de blir servert først. Kunde to får balansen av det som er til overs, og i den "grådige" metoden får kunde tre ingenting.
Du kan også konfigurere dette til den prioriteringslogikken du trenger. Du er ikke begrenset til beholdningen eller forsyningen eller produktet som har vært i fokus så langt. Hvis du for eksempel ser på tilgjengelig kapasitet over tid, kan du fordele det akkurat som du gjorde med produktene dine. Du kan prioritere hvilke produkter som går foran andre produkter for å sikre at de brukes til å oppfylle ubrukt kapasitet først før du går videre til andre produkter. Dette er nyttig for nøkkelprodukter du ønsker å prioritere for produksjon – nye produkter, produkter med høyest margin osv.
På grunn av dens fullstendig fleksible konfigurerbarhet, kan du bruke den i enhver situasjon eller når ingen av de andre metodene effektivt kan optimere allokering av begrenset forsyning.
Ta bedre forsyningskjedebeslutninger som er i tråd med forretningsmål
Disse fire metodene for å optimalisere allokering av begrenset forsyning kan brukes til å håndtere lagerutfordringer på en måte som samsvarer med målene til organisasjonen din mens du effektivt håndterer enhver krise i forsyningskjeden. Det er ikke et forslag som passer for alle, men dataene du har tilgjengelig gjennom Logility-plattformen betyr at du vil ta bedre beslutninger og forbedre din generelle forsyningskjedestrategi. Metodene, som alle er en del av plattformen, kan brukes mens du vokser og tilpasser deg endringer.
Akkurat som forsyningskjedeutfordringer, er disse løsningene ikke spesifikke for noen vertikal eller bransje. Begrenset forsyning er et universelt problem, og Logility har løsningene. Fra integrert forretningsplanlegging til planlegging og optimalisering av etterspørsel og forsyning, til leverandøradministrasjon og den avanserte analysen du trenger, vil vi levere en digital, bærekraftig forsyningskjede som driver den robuste bedriften. Utvid konkurransefortrinnet ditt og overvinn eventuelle forstyrrelser. Forsyningskjeden din vil ikke fikse seg selv, og det er ingen tid å kaste bort. La oss komme i gang.
anbefalt
- SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
- Platoblokkkjede. Web3 Metaverse Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
- kilde: https://www.logility.com/blog/4-ways-to-optimize-allocation-of-constrained-supply/
- 1
- 2023
- a
- I stand
- akselerere
- Logg inn
- kontoer
- nøyaktig
- tvers
- Handling
- tilpasse
- Ytterligere
- adresse
- adresser
- justeringer
- avansert
- Etter
- fremover
- Alle
- allokert
- Tildeler
- allokering
- tillater
- allerede
- blant
- beløp
- analytics
- og
- klær
- tilnærming
- godkjenne
- rundt
- forfatter
- auto
- automatisere
- automatisk
- tilgjengelig
- tilbake
- Balansere
- basert
- fordi
- før du
- være
- BEST
- Bedre
- Beyond
- Brødsmuler
- virksomhet
- Business Planning
- Kapasitet
- kort
- Cargo
- Sentre
- viss
- kjede
- utfordringer
- utfordrende
- endring
- endring
- kanaler
- chip
- chipmangel
- chips
- Kom
- kommer
- forplikte
- Selskaper
- Selskapet
- konkurranse
- fullføre
- helt
- komplekse
- datamaskin
- Vurder
- ansett
- begrensninger
- Container
- kunne
- kurs
- dekke
- skape
- krise
- kriterier
- kunde
- Kunder
- dato
- dag til dag
- avtale
- håndtering
- tiår
- avgjørelser
- leverer
- Etterspørsel
- avhengig
- utplassere
- destinasjonen
- Bestem
- gJORDE
- forskjellig
- digitalt
- Avbrudd
- distribuere
- distribusjon
- distribusjon
- ikke
- ned
- drastisk
- Drop
- hver enkelt
- lett
- Edge
- effektivt
- effektivt
- enten
- nok
- sikre
- sikrer
- Enterprise
- enheter
- avgjørende
- hovedsak
- etc
- Selv
- Hver
- alle
- eksempel
- eksempler
- eksisterende
- fabrikker
- faktorer
- rettferdig
- Noen få
- branner
- Først
- Fix
- flate
- fleksibilitet
- fleksibel
- Fokus
- Varsel
- fra
- Innfri
- oppfyllelse
- funksjon
- framtid
- få
- gir
- Global
- global skala
- Go
- Mål
- skal
- Gruppens
- Grow
- Held
- hjelpe
- her.
- høyest
- Hvordan
- Men
- HTTPS
- identifisere
- bilder
- umiddelbar
- Påvirkning
- umulig
- forbedre
- in
- økt
- indikerer
- industri
- innsikt
- integrert
- Intelligent
- inventar
- saker
- IT
- selv
- nøkkel
- Type
- Vet
- kjent
- landskap
- Siste
- Late
- mindre
- Nivå
- nivåer
- begrensninger
- Begrenset
- linje
- Liste
- plassering
- steder
- Se
- ser
- UTSEENDE
- Lot
- Lav
- lave nivåer
- gjøre
- administrer
- ledelse
- produksjon
- mange
- Margin
- Maksimer
- midler
- Møt
- metode
- metoder
- metodikk
- Metrics
- mettle
- kunne
- speil
- Mote
- mer
- flytte
- flytting
- flere
- Trenger
- behov
- Ny
- nye produkter
- Antall
- offisiell
- ONE
- pågående
- Drift
- motsatt
- optimalisering
- Optimalisere
- optimalisert
- optimalisere
- rekkefølge
- organisasjon
- Annen
- samlet
- Overcome
- del
- Spesielt
- perioden
- vedvarer
- plukke
- Sted
- fly
- planlegging
- plattform
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatonData
- Spille
- poeng
- porter
- mulig
- krefter
- Presedens
- presentere
- pris
- prioritering
- Prioriter
- prioritet
- Proaktiv
- Problem
- prosess
- Prosesser
- produsere
- Produkt
- Produksjon
- Produkter
- lønnsomhet
- reklame
- proposisjoner
- Skyv
- sette
- kvantitet
- Rask
- raskt
- raskt
- ratio
- reaksjoner
- mottar
- anbefaler
- Redusert
- regioner
- regelmessig
- i slekt
- Krav
- Krever
- spenstig
- REST
- resultere
- inntekter
- anmeldelse
- omtrent
- RAD
- regler
- Kjør
- samme
- Skala
- scenario
- scenarier
- planlagt
- Seksjon
- synes
- valgt
- betjene
- tjeneste
- sett
- Del
- Levering
- skip
- Kort
- mangel
- mangel
- bør
- Enkelt
- enkelt
- situasjon
- størrelser
- So
- så langt
- Solutions
- noen
- noe
- kilde
- spesifikk
- spre
- lager
- butikker
- Strategi
- stil
- slik
- levere
- forsyningskjeden
- Forsyningskjedeutfordringer
- støtte
- suspendere
- bærekraftig
- system
- Ta
- tar
- De
- Kilden
- deres
- Der.
- tre
- Gjennom
- tid
- til
- i dag
- typer
- Universell
- ubrukt
- bruke
- Bruker
- VALIDERE
- verdi
- Verdier
- ulike
- leverandør
- Se
- W3
- venter
- Avfall
- måter
- webp
- Hva
- om
- hvilken
- mens
- innenfor
- uten
- Arbeid
- arbeidsflyt
- ville
- år
- Din
- zephyrnet