Toyota Way – 'De 14 principes van de Toyota Way'

Deze video introduceert de 14 principes van The Toyota Way. Als je dit boek nog niet hebt gelezen, is het een echte aanrader. Deze video geeft u een goed begrip van de algemene benadering van Toyota met hun Toyota-productiesysteem.

Het Toyota-productiesysteem

Toyota en Lean-training

Magere citaten

• “Er is iets mis als werknemers niet elke dag rondkijken, dingen vinden die vervelend of saai zijn en vervolgens de procedures herschrijven. Zelfs de handleiding van vorige maand zou achterhaald moeten zijn.” ~Taichi Ohno
• “Als je TPS (Toyota Production System) gaat doen, moet je het helemaal doen. Je moet ook je manier van denken veranderen. Je moet de manier waarop je naar de dingen kijkt veranderen.” ~Taichi Ohno
• “Ik zeg dat een verloren uur bij een bottleneck een uur uit het hele systeem is. Ik zeg dat een uur bespaard op een niet-bottleneck waardeloos is. Knelpunten bepalen zowel de doorvoer als de voorraad.” ~Eli M Goldratt
• “Andon werkt alleen als je je medewerkers leert hoe belangrijk het is om problemen aan de oppervlakte te brengen, zodat ze snel kunnen worden opgelost.” ~Jeffrey K. Liker
• “Gedurende een groot deel van de geschiedenis van Toyota hebben we de kwaliteit en betrouwbaarheid van onze voertuigen gewaarborgd door een apparaat genaamd andon cord op elke productielijn te plaatsen – en elk teamlid in staat te stellen de productie stop te zetten als er een montageprobleem is. Pas als het probleem is opgelost, komt de lijn weer in beweging.” ~Aki Toyoda.
• "Supply Chain is als de natuur, het is overal om ons heen." ~Dave Waters
• "Het maakt niet uit hoeveel verbeteringen er zijn aangebracht, elk proces is nog steeds vol verspilling en volop kansen om te verbeteren." ~Jeffrey K. Liker

Bron: https://www.supplychaintoday.com/toyota-way-the-14-principles-of-the-toyota-way/