De toekomst van werk: best practices voor personeelsplanning in 2024

In 2023 vonden er veel ontslagen plaats in de technologie-industrie. Recentelijk ging het nieuws naar buiten over een zoveelste ontslaggolf die het grootste audiostreamingplatform Spotify trof. Het bedrijf heeft tijdens de derde ontslagronde dit jaar 17% van zijn werknemers ontslagen, wat neerkomt op 1500 werknemers. De personeel aannemen Dit is drastisch vertraagd en wervingsmanagers moeten zich nu nog meer concentreren op de kwaliteit van hun aanwervingen en een goede strategie.

Welke gebieden omvat personeelsplanning?

In 2023 meer dan 240,000 medewerkers werden door hun werkgevers ontslagen, wat het dubbele is van het aantal ontslagen van vorig jaar. Naast recente veranderingen hebben startups in verschillende sectoren in de eerste helft van 2023 ook te maken gehad met bezuinigingen. Nu, als nooit tevoren, is het voor het inhuren van professionals belangrijk om te zorgen voor een goede personeelsplanning en toewijzing van middelen.

Personeelsplanning omvat verschillende aspecten om ervoor te zorgen dat een organisatie op het juiste moment over de juiste mensen met relevante vaardigheden op de juiste posities beschikt. Hier zijn enkele van de belangrijkste waar HR-professionals rekening mee moeten houden:

• Strategische afstemming: HR-professionals moeten de personeelsplanning afstemmen op de algemene strategische doelen en doelstellingen van de organisatie. Het begrijpen van de bedrijfsrichting en de vaardigheden die nodig zijn om deze te ondersteunen, is cruciaal voor een werkende strategie.
• Analyse van het personeelsbestand: Het is goed om het huidige personeelsbestand te analyseren, inclusief vaardigheden, demografische gegevens en prestaties. Identificeer sterke en zwakke punten en potentiële lacunes in vaardigheden. Zorg ervoor dat de HR-afdeling anticipeert op toekomstige vaardigheidsvereisten op basis van zakelijke projecties, technologische vooruitgang en trends in de sector.
• Talentwerving: Een van de belangrijkste taken van top-HR-professionals is het ontwikkelen van effectieve rekruteringsstrategieën om toptalent aan te trekken en te behouden. Het is de moeite waard om diversiteit en inclusie te overwegen bij inspanningen om talent te werven om een ​​goed afgerond en innovatief personeelsbestand op te bouwen.
• Prestatiestatistieken: Het definiëren en monitoren van KPI's met betrekking tot personeelsplanning, zoals het personeelsverloop, de time-to-fill-vacatures en de effectiviteit van trainingen, is cruciaal voor de effectiviteit van nieuwe strategieën. Daarnaast zal het regelmatig evalueren van de effectiviteit van strategieën voor personeelsplanning en het indien nodig aanpassen ervan helpen om ze aan het werk te houden.
• Vaardigheidsontwikkeling en training: Recruiters moeten de huidige en toekomstige vaardigheidsvereisten identificeren. Voer een vaardighedenbeoordeling uit om de capaciteiten van het bestaande personeelsbestand te bepalen. Het is van cruciaal belang dat er trainingsprogramma's zijn om lacunes in de vaardigheden aan te pakken en voortdurend leren te bevorderen. In uw bedrijf wilt u een cultuur van ontwikkeling van vaardigheden binnen de organisatie bevorderen.
• Integratie van nieuwe technologie: Het is ook belangrijk om technologie, zoals software voor personeelsplanning en analysetools, te benutten om de verzameling, analyse en rapportage van gegevens te stroomlijnen. De rekruteringsprofessionals moeten mogelijkheden voor automatisering verkennen om de efficiëntie van routinematige HR-taken te verbeteren en zich te concentreren op strategische personeelsplanningactiviteiten.

Met deze aspecten in gedachten kunnen organisaties alomvattende en effectieve strategieën voor personeelsplanning ontwikkelen die bijdragen aan succes op de lange termijn. Dit kan ook helpen bij overwerving, omdat bedrijven door middel van een grondige analyse gebieden kunnen identificeren die meer middelen nodig hebben en gebieden waar op de kosten kan worden bespaard.

De huidige belangrijkste personeelstrends waar we in 2024 naar moeten kijken

Er zijn ook bepaalde trends die ook in 2024 zullen heersen. Wervingsprofessionals moeten zich bewust zijn van alle nieuwe veranderingen op de arbeidsmarkt, zodat ze hun strategie kunnen aanpassen, nieuwe tools kunnen inzetten en betere resultaten kunnen behalen.

Duurzaamheid in werkpraktijken

Dit is het meest cruciale gebied waarop we ons gedrag bewust moeten veranderen. Het heroverwegen van veel elementen van ons beroepsleven is noodzakelijk om de impact van onze activiteiten op het milieu en de planeet te begrijpen en te verminderen. Dit omvat ook waar we werken en hoe we circulaire processen bouwen en uitvoeren die recycling en hergebruik van hulpbronnen aanmoedigen en tegelijkertijd afval minimaliseren.

generatieve AI

Mensen die AI kunnen gebruiken, zullen degenen vervangen die dat niet kunnen; AI zal geen banen vervangen. De mogelijkheden van generatief AI-hulpmiddelen ontwikkelen zich snel tot het punt waarop ze oplossingen bieden die de productiviteit in vrijwel elke activiteit of sector kunnen verhogen.

Maar houd in gedachten dat het beheersen van AI-verbeterde arbeid het onderkennen van de beperkingen ervan inhoudt en het onderkennen van de situaties waarin menselijk vernuft, mededogen en creativiteit nog steeds vereist zijn!

Focus op werknemerservaring

Bedrijven weten dat het creëren van een positieve klantervaring essentieel is voor het creëren van duurzame banden met klanten en het binnenhalen van terugkerende klanten. Bovendien beginnen ze in te zien hoe cruciaal het is om te garanderen dat werknemers over het algemeen tevreden zijn, in plaats van alleen een eerlijke beloning te ontvangen.

Dit omvat een gezond evenwicht tussen werk en privéleven, intellectuele uitdaging, intellectuele vooruitgang en persoonlijke ontwikkeling. Als uw huidige baan in 2024 niet aan de verwachtingen voldoet, zou het gemakkelijker moeten worden om er een te vinden die dat wel doet.

Het gebruik van data bij alle werkaspecten

Tegen 2024 zullen data een aanzienlijke impact hebben op alle facetten van ons professionele leven, van de maatstaven die worden gebruikt om de productiviteit te evalueren tot de kennis die we gebruiken om onze besluitvorming te verbeteren en effectievere procedures te introduceren.

Het verkrijgen van inzicht in de tools en platforms die toegankelijk worden en weten wanneer deze te gebruiken, zijn belangrijkere vaardigheden dan het volgen van een graad in datawetenschap om data te gebruiken ter ondersteuning van ons dagelijks werk.

De top 5 praktijken voor effectieve personeelsplanning

Er zijn specifieke praktijken die u als HR-professionals kunt gebruiken om ervoor te zorgen dat uw planningsproces effectief is en over de benodigde aspecten beschikt. Hier zijn vijf belangrijke dingen die u kunt doen voor een goede planning:

Besluitvorming mogelijk gemaakt door data

Maak gebruik van data-analyse om inzicht te krijgen in personeelstrends, de prestaties van werknemers en lacunes in vaardigheden. Gebruik deze gegevens om weloverwogen beslissingen te nemen over werving, training en personeelsoptimalisatie. Maak gebruik van software en tools voor personeelsplanning om het verzamelen, analyseren en rapporteren van gegevens te stroomlijnen, waardoor nauwkeurigere prognoses en besluitvorming mogelijk worden.

Agile plannen

Kies voor een flexibele benadering van personeelsplanning die flexibiliteit en reactievermogen op veranderende bedrijfsbehoeften mogelijk maakt. Ontwikkel scenario's en noodplannen om verschillende potentiële toekomstige situaties aan te pakken. Controleer en update personeelsplannen regelmatig in overeenstemming met de dynamische aard van zakelijke omgevingen, technologie en markttrends.

Geavanceerde ontwikkeling en training van vaardigheden

Identificeer huidige en toekomstige vaardigheidsvereisten. Investeer in opleidings- en ontwikkelingsprogramma's voor medewerkers om bestaand personeel bij te scholen en ervoor te zorgen dat zij over de capaciteiten beschikken die nodig zijn voor toekomstige functies. Bevorder een cultuur van continu leren om werknemers in staat te stellen nieuwe vaardigheden te verwerven en zich aan te passen aan veranderende functieverantwoordelijkheden.

Voortdurend bijgewerkte strategieën voor talentwerving en rekrutering

Ontwikkel proactieve strategieën voor talentwerving om toptalent aan te trekken en te behouden. Overweeg diversiteit en inclusie bij wervingsinspanningen om een ​​veerkrachtiger en innovatiever personeelsbestand op te bouwen.

Omarm technologie, zoals AI-gestuurde rekruteringstools, om de efficiëntie van het wervingsproces te verbeteren en kandidaten te identificeren die aansluiten bij de langetermijndoelen van de organisatie.

Efficiënte opvolgingsplanning

Identificeer sleutelposities binnen de organisatie en maak opvolgingsplannen om een ​​soepele overgang te garanderen in geval van pensionering, promoties of onverwacht vertrek. Ontwikkel een talentpijplijn door werknemers met hoog potentieel te identificeren en hen de nodige training en kansen voor loopbaanontwikkeling te bieden.

Laatste gedachten

Houd er rekening mee dat personeelsplanning een continu proces is dat samenwerking vereist tussen HR, leiderschap en andere relevante belanghebbenden. Controleer en herzie uw personeelsplannen regelmatig om ze af te stemmen op de veranderende behoeften van de organisatie en de externe zakelijke omgeving. Blijf op de hoogte van trends in de branche en wees bereid uw strategieën dienovereenkomstig aan te passen.

Uitgelicht beeldtegoed: Pixabay / Pexels

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://dataconomy.com/2023/12/20/the-future-of-work-best-practices-for-workforce-planning-in-2024/