Digitale evolutie omarmen: financiële instellingen pakken operationele risico's aan

Heruitgegeven door Plato

volgers: 0

In de steeds evoluerende wereld van de financiële dienstverlening bestaat er een nieuw gevaar
opkomende – operationele risico’s die worden aangewakkerd door de toename van het aantal digitale kanalen en
ecosystemen. Naast de conventionele financiële risico's is er ook sprake van een steeds sneller tempo
digitale innovatie heeft ongekende uitdagingen met zich meegebracht, met cyberrisico’s
centraal staan.

Financiële instellingen, ooit gebonden aan activiteiten op locatie, zijn dat nu
sturend naar een hybride cloudmodel, waarbij sterk wordt vertrouwd op technologie van derden
aanbieders. Deze verschuiving breidt de reikwijdte van operationele risico's uit
uitgebreide monitoring en risicobeheer een formidabele taak, zelfs met
er zijn strenge contracten en regelgevingskaders van kracht.

De kosten van datalekken stijgen, iets dat de
Er is dringend behoefte aan een holistische benadering van cyberveerkracht die hele ecosystemen omvat.

Fintech-grenzen: risico en compliance opnieuw definiëren

De fintech-golf, aangedreven door exponentiële technologieën zoals AI en de cloud
computergebruik hervormt de financiële sector. Begrippen als embedded
Financiën en gedecentraliseerde financiën herschrijven de regels en geven vorm
traditionele risico- en compliancepraktijken zijn achterhaald.

Als reactie op deze uitdagingen hanteren financiële bedrijven een strategie
aanpak om door de digitale transformatie te navigeren en tegelijkertijd te beschermen tegen
operationele risico's.

Financiële instellingen zijn dat wel
worstelen met ongekende technologische complexiteit. Ze moeten volhouden
zichtbaarheid van beveiliging en compliance in een landschap dat wordt gedefinieerd door on-premises
systemen, hybride cloudconfiguraties en een web van externe en vierde partijen
providers.

Herkennen van de
onvermijdelijkheid van verstoringen zijn financiële bedrijven dat wel operationeel integreren
veerkracht in hun kernstrategieën, waardoor aanpassingsvermogen en continuïteit worden gewaarborgd
het gezicht van onvoorziene uitdagingen.

Bovendien is het verraderlijke karakter van
cyberdreigingen vereisen een geprioriteerde aanpak van investeringen in cyberbeveiliging. Daarom is het van cruciaal belang om malafide actoren een stap voor te blijven in een onderling verbonden wereld.

Eindelijk, in een tijdperk waarin
duurzaamheid krijgt steeds meer aandacht, financiële instellingen zijn actief
werken aan het garanderen van transparantie in hun activiteiten, in lijn met
milieu-, sociale en governance-overwegingen (ESG).

Complexiteit decoderen: regelgeving en bestuur opnieuw bekijken

Terwijl de nasleep van de mondiale financiële crisis de banken daartoe aanzette
hun producten vereenvoudigen, blijft het huidige landschap complex, gevoed door
technologische vooruitgang en ecosysteemintegratie. De verschuiving van geavanceerd
kwantitatieve modellering van door technologie ondersteunde digitale activa voegt een nieuwe laag toe
complexiteit, wat een robuuste aanpak van risicobeheer en regelgeving noodzakelijk maakt
nakoming.

Nu financiële instellingen zich op het kruispunt van de digitalisering bevinden, zijn hun
Het vermogen om met operationele risico's om te gaan, hangt af van het omarmen van innovatie
het versterken van het risicobeheer. Een proactieve en collaboratieve aanpak is dat wel
Het is absoluut noodzakelijk om de veerkracht en duurzaamheid van de financiële sector te waarborgen
ecosysteem in een tijdperk dat wordt bepaald door technologische dynamiek en onderlinge verbondenheid.

De kosten van datalekken stijgen, iets dat de
Er is dringend behoefte aan een holistische benadering van cyberveerkracht die hele ecosystemen omvat.

Fintech-grenzen: risico en compliance opnieuw definiëren

Als reactie op deze uitdagingen hanteren financiële bedrijven een strategie
aanpak om door de digitale transformatie te navigeren en tegelijkertijd te beschermen tegen
operationele risico's.