Datastrategie zonder datageletterdheid? Zoals aan boord gaan van de Titanic!

Datageletterdheid is een hot topic bij de hedendaagse dataleiders, en velen hebben dit jaar budget gereserveerd voor datageletterdheidstraining, en dat is niet voor niets. Datageletterdheid gaat over het verbeteren van het vermogen van een organisatie of individu om beslissingen te nemen op basis van data. En hoewel training dit enigszins ondersteunt, is het op zichzelf geen wondermiddel.

Een echt, allesomvattend plan voor datageletterdheid moet worden overwogen naast een bredere reeks veranderingen die ook sterk leiderschap, aanpassing van culturele normen, communicatie en beschikbaarheid van gegevens omvatten. U kunt een perfect vervaardigd hebben gegevensstrategie en trainingsplan, maar zonder ervoor te zorgen dat datageletterdheid is ingebed in de structuur van uw organisatiecultuur, is het alsof u aan boord gaat van een perfect gebouwd "data"-schip dat gedoemd is te zinken.

Om een ​​organisatie echt data-geletterd te maken, is planning, tijd en moeite nodig. Het is een waardevolle inspanning, zoals onze ervaring is, kunnen organisaties die investeren in het vergroten van hun datageletterdheid duurzame verbeteringen realiseren in de impact die hun data kunnen hebben.  

Zonder een duidelijke visie op datagebruik en -cultuur aan de top van het bedrijf, die data consistent gebruikt om de besluitvorming te sturen, wordt het echter moeilijk om dit in de hele organisatie te verankeren en brengt niet alleen de investering in datageletterdheidstraining in gevaar. maar in de bredere investering en verbeteringen in uw datastrategie.  

Maar al te vaak duiken organisaties in met technische training zonder de richting, leiderschapsondersteuning en toolsets waarmee de lessen van de training op een positieve manier kunnen worden gebruikt. Lage opkomstpercentages voor datageletterdheidscursussen in organisaties komen vaak voor; we hebben voorbeelden gezien van circa 15% deelname aan goedbedoelde trainingsprogramma's. Dit komt voornamelijk doordat ze niet worden ondersteund door een breder veranderingsprogramma dat onder meer de setting, communicatie, middelen en actieplannen voor na de training omvat, dus hier kunnen lessen uit worden getrokken.  

Als je een investering overweegt of een budgetlijn hebt laten aftekenen om de datageletterdheid van je organisatie te verbeteren, dan is het de moeite waard om over het volgende na te denken: 

1. Kent u uw huidige niveau van datageletterdheid? Het is goed om aan het begin van je datareis inzicht te hebben in het niveau van datageletterdheid in de hele organisatie, zodat je weet waar je staat en waar je je op moet richten. Training zou normaal gesproken niet voor iedereen geschikt moeten zijn. U zult verschillende behoeften hebben in verschillende gebieden van het bedrijf, op verschillende niveaus van anciënniteit, gebaseerd op uw bredere niveaus van bekwaamheid met gegevens en analyses.  

2. Heb je een strategie en plan om je organisatie data-geletterd te maken? Stel een plan op dat data-enablers, communicatie en leiderschap omvat, evenals training in datageletterdheid. Training is er in vele vormen en is niet zomaar een training. Het kan massaal of persoonlijk zijn en op maat gemaakt, afhankelijk van de behoefte. Onthoud ook dat niet alle mensen 'gegevensmensen' zijn.

3. Hoe ga je het verankeren in het weefsel van de cultuur? Leer door te doen en vul aan met training voor specifieke behoeften en use cases. Vier en communiceer de successen om een ​​cultuur van datageletterdheid te helpen creëren die het verlangen naar meer data aanwakkert om tot een goede besluitvorming te komen. 

Het verbeteren van datageletterdheid is essentieel voor organisaties die het maximale uit hun data willen halen. Maar zonder een holistische benadering loopt u het risico te investeren in vaardigheden die niet optimaal worden benut, of erger nog, loopt u het risico dat uw "onzinkbare" datastrategie niet helemaal volgens plan verloopt!

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• Bron: https://www.dataversity.net/data-strategy-without-data-literacy-like-boarding-the-titanic/