Kniseley van Commercial Space Office blijft zich richten op betrokkenheid van de industrie

Kniseley van Commercial Space Office blijft zich richten op betrokkenheid van de industrie

Tijdstempel: 8 mei 2023 12:02 uur
Bronknooppunt: 2637238

COLORADO SPRINGS, Colo. – De Space Force heeft een nieuw kantoor dat de dienst moet helpen de commerciële ruimtemogelijkheden beter te integreren in zijn portfolio.

Het Commercial Space Office, geleid door kolonel Richard Kniseley, zal het Commercial Services Office vervangen, die nog maar een jaar geleden werd opgericht. De organisatie zal verschillende andere initiatieven samenbrengen, waaronder SpaceWERX – het technologiecentrum van de dienst – en Space Systems Command's Front Door, een online portaal dat bedrijven kunnen gebruiken om in contact te komen met de acquisitiegemeenschap.

Het bureau zal ook leiding geven aan de inspanningen van de Space Force om een Commerciële uitbreidingsruimtereserve om de ruimtevaartcapaciteiten van bedrijven in tijden van crisis te benutten. In een interview op 18 april op het Space Symposium hier vertelde Kniseley aan C4ISRNET dat hij werken aan het opstellen van een raamwerk voor het programma tegen deze zomer.

“We moeten deze mogelijkheden in vredestijd integreren, zodat de oorlogsjager de kans krijgt om ze te gebruiken, zodat we ze kunnen integreren in oefeningen en wargames om het echt onderdeel van de architectuur te maken,” zei Knisely.

In hetzelfde uitgebreide interview besprak Kniseley zijn plannen om de Space Domain Awareness-marktplaats – waarmee bedrijven kunnen concurreren om contracten voor ruimtegegevens – uit te breiden naar andere missiegebieden en legde hij zijn prioriteiten voor het nieuwe kantoor uit.

Dit interview is bewerkt voor lengte en duidelijkheid.

Wanneer werd het Commercial Space Office opgericht en waar zal het zijn hoofdkantoor hebben?

Het werd officieel opgericht [in april] en ik ben al begonnen met het afstemmen van de processen en de kantoren. Het feitelijke hoofdkantoor van het Commercial Space Office zal in Chantilly, Virginia, worden gevestigd.

In juni openen we zelfs ons Commercial Collaboration Centre in Chantilly, en het is de perfecte plek om het te hebben omdat het vlak naast het National Reconnaissance Office ligt. Het is vlak bij het Space Development Agency, je hebt NASA in de buurt, samen met andere missiepartners. Maar het bevindt zich ook op een goede plek in de industrie.

Alleen al het beschikbaar hebben ervan zal een voordeel voor ons allemaal zijn, want uiteindelijk beschouw ik dit commerciële ruimtekantoor als een samenwerking tussen iedereen. En we waren die relaties al aan het opbouwen met NRO en met de National Geospatial Intelligence Agency – door te begrijpen welke contracten ze beschikbaar hadden, zodat we geen contracten opnieuw creëren, maar we konden die andere gebieden aanboren met de juiste financiering en de eis van de oorlogsvechter.

Wat zijn je eerste prioriteiten binnen het Commercial Space Office?

Sommigen van hen zijn nog wat vroeg, maar vanuit een strategisch standpunt gezien, waarbij het Commercial Satellite Communications Office wordt verplaatst van het Defense Information Systems Agency. Op dit moment valt het organisatorisch gezien onder de Space Force, maar we maken nog steeds gebruik van DISA voor contracten. Om dit kantoor te laten werken, richten we een werkkapitaalfonds op, dat we tegen eind september verwachten.

Dat zal ons in staat stellen om in de toekomst echt achter die andere missiegebieden aan te gaan. Wat we met DISA doen, is alles wat nog gaande is, of als ze al in de bronselectie zaten, laten we die doorgaan. Maar binnenkort komen er nieuwe aanbestedingen, die daadwerkelijk via het Commercieel Ruimtekantoorcontract komen.

Als het op het commerciële ruimtekantoor aankomt, is het belangrijkste dat ik wil doen doelbewust investeren in commerciële ruimten die echt opleveren wat de oorlogsjager nodig heeft. Omdat de feedback die ik van de commerciële entiteiten heb gekregen, is dat ze erbij betrokken willen worden. Ze willen goede partners zijn. Het draait eigenlijk allemaal om een ​​partnerschap. En de manier om dat te doen is door echt te laten zien dat je dat doelbewust hebt opgebouwd. De beste manier om dit te doen is door middel van investeringen. Dus het afstemmen van contracten en het afstemmen van de juiste financiering om dit te doen.

Hoe worden uw inspanningen gefinancierd? Komt dat van de programmabureaus waarmee u samenwerkt?

Ik kijk naar mijn kantoor om een ​​groot deel van de uitvoering te doen. Ik zal naar de uitvoerende kantoren van het programma kijken – en ik denk dat dit zelfs afkomstig is van de leiding van de Space Force – om naar hun missiegebieden te kijken om ze echt te begrijpen. . . Hoe volwassen is de markt nu? En ook uitzoeken wat die inherente overheidsmissies of capaciteiten zijn die intern moeten worden opgebouwd en wat kan de commerciële kant van de dag zijn?

Zoals ik het bekijk, vooral met dit conflict dat eraan komt [met China], moeten we deze capaciteiten in vredestijd integreren, zodat de oorlogsvechter de kans krijgt om ze te gebruiken, zodat we ze kunnen integreren in oefeningen en oorlogsspelletjes. om het echt een onderdeel van de architectuur te maken. Dat wil je niet proberen terwijl je in conflict bent. Dit is het moment om dat te doen, zodat als er ooit een crisis uitbreekt, de hemel verhoede, dat je weet dat die er is en dat je weet hoe je die moet gebruiken. En het wordt bijna een deel van je lexicon.

De Defensie-innovatie-eenheid van het Pentagon werkt nauw samen met bedrijven en programmabureaus om commerciële technologie bij de oorlogsjager te krijgen. Hoe gaat uw kantoor samenwerken met DIU?

We praten voortdurend over veel verschillende kwesties. Ik heb met hen samengewerkt aan hun hybride ruimtearchitectuur, en met enkele van de bedrijven die deel uitmaken van die mogelijkheid. En echt, ik zie zoveel nut in sommige van de mogelijkheden die ons kunnen helpen zoveel dingen te bereiken die we proberen te doen. Dus ik werk nu aan één poging om ze aan te sluiten op het Naval Research Lab-testbed, zodat we die mogelijkheid echt kunnen bewijzen. En dan denk ik dat veel hiervan naar een live demo zullen migreren.

Dus u zou DIU's hybride ruimtearchitectuur verbinden met het NRL-testbed?

Ik verbind bepaalde stukken ervan.

Hoe gaat uw kantoor om met bedrijven? En welke feedback hoor je van hen over belemmeringen voor het werken met DoD?

Terwijl ik uitgroei bij het Commercial Space Office, is één ding dat we in mijn ogen buitengewoon goed hebben gedaan bij de Space Force en zeker bij Space Systems Command, het aangaan van engagementen met de industrie. Vorig jaar hadden we er elf, wat enorm is.

We zijn in februari '22 begonnen met ruimte-naar-ruimtecommunicatie, en we hadden er bijna één keer per maand één. Dat is waar we veel gesprekken hebben gevoerd over onze missiegebieden, onze problemen aan hen hebben voorgelegd en, via een omgekeerd industriedagmodel, hun feedback hebben gekregen.

Ik ben van plan deze voort te zetten. We noemden de dag van [kunstmatige intelligentie/machine learning] in mei. In juni gaan we alternatieve positionering, navigatie en timing uitvoeren. Ik denk dat er een weerskwestie komt, omdat ik dat als een groot gebied zie: waarom zouden we niet commercieel gaan?

Waar ik zie dat de industrie gefrustreerd raakt, is dat er wel gepraat is, maar dat ze actie willen zien. Ze willen een doelbewuste integratie en financiering zien in de commerciële sector en deze capaciteiten naar de oorlogsvechter brengen. Dus dat is zeker waar ik mijn team op ga uitdagen en dat is waar ik succes zie: contracten en financiering en het leveren van capaciteiten.

Waar vindt een deel van deze commerciële integratie al plaats binnen de Ruimtemacht?

We spraken over het succes van het commerciële SATCOM-kantoor. Ik bedoel, dat is ongeveer $1 miljard dollar per jaar dat via dat kantoor wordt uitgevoerd. Ik zou graag meer willen doen met de Space Domain Awareness (SDA)-marktplaats, die onder mijn kantoor komt te vallen. Er zijn gebieden die ik in mijn hoofd heb om er meer een commerciële investering van te maken, terwijl ik toch dat karakter en de discipline die we van de bedrijven willen, in zich verankerd heb.

Het werk dat wordt gedaan met het Joint Commercial Integration Office (JCO) van [US Space Command], dat zijn feitelijke exploitanten die gebruik maken van die commerciële capaciteit, is enorm. Deze commerciële capaciteit wordt zowel door operators als door onze bondgenoten ingezet.

Ik wil andere marktplaatsen voor andere gebieden creëren, zodat ik dat SDA-model bijna kan repliceren en naar de JCO kan sturen en dat soort dingen kan gaan doen. Als de oorlogsjager een vereiste heeft, kan ik die op die marktplaats gooien en daar de concurrentie hebben en die mogelijkheid dan snel naar buiten brengen.

Courtney Albon is C4ISRNET's verslaggever over ruimte en opkomende technologie. Ze deed sinds 2012 verslag van het Amerikaanse leger, met een focus op de luchtmacht en de ruimtemacht. Ze heeft gerapporteerd over enkele van de belangrijkste acquisitie-, budget- en beleidsuitdagingen van het ministerie van Defensie.

Tijdstempel:

Meer van Defensie Nieuws Ruimte