Bitcoin, Ethereum en EigenLayer - Een toneelstuk in drie bedrijven

Bitcoin, Ethereum en EigenLayer – een toneelstuk in drie bedrijven

Bronknooppunt: 3033396

Het volgende is een gastpost van Johannes deVadoss, de medeoprichter van InterWork Alliance.

Eerste bedrijf: Uit een crisis ontstaat een nieuw instituut

Op 30 juli 2008 werd de United States Housing and Economic Recovery Act, bedoeld om de subprime-hypotheekcrisis (die de toenmalige mondiale financiële crisis had versneld) aan te pakken, formeel ondertekend. Twee weken later, op maandag 18 augustus 2008, werd het domein bitcoin.org geregistreerd.

In november 2008 was de kwantitatieve versoepeling van kracht en was de Amerikaanse Federal Reserve begonnen met het opkopen van door hypotheek gedekte waardepapieren. In januari 2009 werd de code voor Bitcoin werd vrijgegeven als open source, en in maart 2009 had de Federal Reserve bijna twee biljoen dollar aan bankschulden, door hypotheek gedekte waardepapieren en staatsobligaties in bezit.

Stel dat het doel was om digitale valuta op grote schaal te bètatesten om secundaire en tertiaire financiële instellingen te desintermediairen door burgers en een centrale bank rechtstreeks met elkaar te verbinden. In dat geval is Bitcoin een spectaculair succes geweest en luidt het komende tijdperk in CBDCs. Als het doel was om de gewone man vertrouwd te maken met digitale valuta en het gebruik ervan, zou Bitcoin opmerkelijk geslaagd zijn.

Bitcoin was een revolutionaire doorbraak toen het werd uitgebracht en betekent voor veel mensen veel: een virtuele valuta, een nieuw soort geld, een opslagplaats voor waarde en de belofte van vrijheid. Maar bovenal is Bitcoin een nieuwe monetaire instelling voor het digitale tijdperk. Bitcoin heeft aangetoond dat digitale monetaire instellingen de toekomst zijn; het heeft zijn werk gedaan door de doelpalen te verplaatsen van waarom naar wanneer.

Sommigen zien in Bitcoin en zijn pseudonieme maker(s) een Robin Hood-achtige legende, een Zorro-achtige held of een populistische protagonist die zich tegen het systeem verzet. Het is niet aan mij om de thematische illusies te deconstrueren, maar zoals het oude gezegde luidt: de waarheid zal je ongetwijfeld doen glimlachen als ze zich aandient.

Tweede bedrijf: De opkomst van een monoliet en zijn ontevredenheid

Bitcoin verwekte Ethereum, een applicatieplatform uit de 21e eeuw dat kan wedijveren met alle zogenaamde enterprise-grade, mondiale platforms van Silicon Valley. En het Ethereum-team deed het allemaal in de open lucht, met een team van voornamelijk vrijwillige ontwikkelaars die tijdzones en politieke en geopolitieke grenzen overspannen, lang voordat thuiswerken een ding was, geleid door het genie van hun oprichters en kernontwikkelaars.

Waarom Ethereum? In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, is Bitcoin meer dan een applicatie; het is meer dan de verzameling technische mogelijkheden waaruit het netwerk bestaat en zeker meer dan een token. Het is een instituut, een zelfbesturende instelling. Maar het is geen platform. Toen Bitcoin werd uitgebracht, had het een zekere mate van uitbreidbaarheid van scripts, maar was het nog niet klaar om ontwikkelaars in staat te stellen er nieuwe instanties bovenop te bouwen.

Ethereum, met zijn visie om de computer van de wereld te zijn, wilde de definitieve gedecentraliseerde platformabstractie creëren, een blockchain met ingebouwde Turing-complete programmeerondersteuning, waardoor ontwikkelaars slimme contracten kunnen schrijven en gedecentraliseerde protocollen, diensten en applicaties kunnen creëren. En hoe dan ook is het Ethereum-project verbluffend succesvol geweest.

Programmeerbaar geld, door fiat ondersteunde stablecoins en de digitalisering van activa uit de echte wereld zijn slechts enkele van de manieren waarop Ethereum de wereld van het monetaire beleid heeft hervormd. Uitleenplatforms, voorspellingsmarkten en verzekeringen zijn enkele van de financiële domeinen waarin Ethereum heeft geholpen de regels voor historisch sterk bemiddelde producten te herschrijven.

Als gevolg van het buitengewone succes is schaalvergroting een cruciaal probleem gebleken voor het Ethereum-project; Het is vermeldenswaard dat de schaalbaarheidsproblemen het gevolg zijn van de prioriteit die het project geeft aan decentralisatie en beveiliging boven schaal. Er wordt verwacht dat schaalverbeteringen de netwerkcongestie zullen aanpakken en de transactiekosten zullen verlagen; Het gasvergoedingsprobleem van Ethereum is een terugkerend thema.

Er zijn twee primaire manieren om het Ethereum-netwerk te schalen: on-chain en off-chain. On-chain verwijst naar verbeteringen aan de basislaag en aanpassingen aan het netwerk. Off-chain verwijst naar het gebruik van een of meer afzonderlijke netwerken (de zogenaamde Layer 2) om transacties te verwerken; Laag 2-netwerken kunnen ervoor kiezen om de nadruk te leggen op schaal boven decentralisatie en veiligheid, omdat ze kunnen profiteren van de sterke punten van het basisnetwerk op deze gebieden.

Nu, hier werden de dingen heel interessant. De zogenaamde ‘on-chain’-voorstanders lijken terughoudend om los te laten, terwijl de ‘off-chain’-exponenten graag willen innoveren. Dit is het klassieke verhaal van een volwassen platform: hoeveel losse koppeling? Hoeveel samenstelbaarheid? En aan de andere kant: hoeveel moet on-chain worden verankerd voordat het een netto negatief effect op innovatie wordt?

Om voor de hand liggende redenen wil Ethereum niet in de eerste plaats eindigen als een verzoeningsgrootboek voor andere Layer 2-netwerken en roll-ups, maar tegelijkertijd legt een monolithische benadering beperkingen op aan een platform en zijn ecosysteem en heeft het invloed op het vermogen van een platform om door te gaan. om zijn ontwikkelaarsbestand uit te breiden. De zaken kwamen tot een hoogtepunt toen Ethereum zijn samenvoegingsupdate naar Proof of Stake van Proof of Work uitvoerde.

Vertrouwen is nu een facet van staken en niet meer van minen; zat de waarde nu meer in de tokens en bij de stakers? Of lag het nog steeds in de onderliggende capaciteiten? En voor hoe lang? Kunnen ze worden vervangen door nieuwere, meer innovatieve mogelijkheden? En dit leidt tot Act Drie.

Akte drie: er komt vooruitgang in een nieuw economisch platform

Ethereum brengt EigenLayer voort, een uniek economisch platform.

Achteraf gezien lijkt het misschien lineair, maar het was geniaal, een paradigmaverschuiving van de eerste orde. De wereld ziet er misschien niet anders uit met een verandering van paradigma, maar de ontwikkelaar werkt nu in een andere wereld, zoals ze zeggen, met een nieuw mentaal model. We zullen terugkijken en een duidelijke transformatie zien tussen gedecentraliseerde applicaties in het Pre-EigenLayer-tijdperk en die in het Post-EigenLayer-tijdperk.

En het was de samenvoeging, met de verschuiving naar PoS, die EigenLayer in staat stelde het gedecentraliseerde applicatiemodel opnieuw vorm te geven; PoW heeft geen idee van negatieve prikkels, maar met PoS kunnen validators weliswaar beloningen verdienen, maar kan hun inzet ook worden verlaagd vanwege wangedrag. Met de komst van PoS kan EigenLayer het vertrouwensmodel van Ethereum programmatisch opstarten en schalen om economische veiligheid voor een groot aantal nieuwe protocollen en diensten te garanderen.

Ontwikkelaars kunnen hun diensten beveiligen zonder de noodzaak om hun validators te creëren, of tokens te lanceren, enz. De belofte van losse koppeling kan nu worden uitgebreid naar economische abstracties door markten te creëren voor gedecentraliseerd vertrouwen. Tot nu toe een fascinerend toneelstuk in drie bedrijven, het valt nog te bezien wat het vierde bedrijf voorspelt.

John deVadoss is medeoprichter van de InterWork Alliance en lid van de raad van bestuur van de Global Blockchain Business Council.

Tijdstempel:

Meer van cryptoslat naar