De verborgen kosten van het inactiviteit van het bedrijfsleven op het gebied van het klimaat | GroenBiz

De verborgen kosten van het inactiviteit van het bedrijfsleven op het gebied van het klimaat | GroenBiz

Tijdstempel: 30 augustus 2023 3:15 uur
Bronknooppunt: 2856173

Dit artikel is gesponsord door Sphera.

Bij het overwegen van klimaatambities concentreren veel bedrijven zich meer op de kosten van initiatieven en technologieën voor koolstofreductie dan ze zullen betalen voor het nalaten om actie te ondernemen. Een veelgebruikte methode om de prijs van koolstof voor een organisatie te bepalen, is het gebruik van een kostencurve voor koolstofreductie. Bedrijven komen uit op marginale reductiekosten, nadat de kosten van een CO2-reductiemaatregel zijn meegerekend, vergeleken met de hoeveelheid CO2-uitstoot die over een bepaalde periode is bespaard.

Het is gebruikelijk dat deze discussies alleen de directe economische kosten van koolstofreductie in ogenschouw nemen, en niet de kosten van klimaatverandering voor bedrijven, of de kosten van het ‘business-as-usual’-scenario. Vaak wordt het al als een prestatie gezien wanneer een koolstofprijs in sommige bedrijfssectoren überhaupt als controlemechanisme wordt gebruikt. De daarmee samenhangende kosten van CO2-reductieprojecten bepalen vaak het besluitvormingsproces van een organisatie over het soort decarbonisatie-initiatieven dat een bedrijf zal ondernemen.

Maar het toevoegen van de kosten van de klimaatverandering aan de discussie over de kosten van koolstofreductie helpt om de betrokkenheid van het management te stimuleren en de financiën in de richting van emissiereductieplannen te sturen, en om een ​​meer alomvattend en transparante bedrijfsklimaatstrategie.

Om dit te bereiken moeten bedrijven hun aanpak bij het bepalen van de kosten van CO2-reductie zodanig veranderen dat haalbaarheidsstudies over decarbonisatie-instrumenten en de daarmee samenhangende marginale CO2-reductiekosten worden gecombineerd – terwijl ook rekening wordt gehouden met de klimaatgerelateerde financiële gevolgen voor een organisatie. Deze aanpak geeft nieuwe inhoud aan de discussies over de klimaatstrategie van bedrijven en versterkt de business case het implementeren van decarbonisatie.

Klimaatverandering heeft een prijskaartje

Uit steeds meer bewijsmateriaal blijkt dat het koolstofarme beleid en de kosten van de transitie naar een koolstofarme toekomst de sociale kosten van klimaatverandering buiten beschouwing laten. Hoewel deze sociale kosten algemeen worden besproken in beleidskringen, moeten ze nog steeds hun beslag krijgen in veel klimaatgesprekken in het bedrijfsleven.

Klimaatverandering brengt kosten met zich mee, of we dat nu leuk vinden of niet. De macro-economische langetermijneffecten van klimaatverandering laten zien dat 7 procent van het mondiale BBP per hoofd van de bevolking tegen 2100 zal verdwijnen als gevolg van de ‘business as usual’-koolstofuitstoot. Meer dan 10 procent van de inkomens in zowel Canada als de Verenigde Staten zal verdwijnen.

Het ‘business-as-usual’-scenario voor CO2-uitstoot is het worstcasescenario voor bedrijven. Ondanks dat de klimaatverandering ernstige kosten met zich meebrengt voor het bedrijfsleven, blijven veel organisaties dit negeren in hun bedrijfskostenoverwegingen, tot eigen risico.

Waarom klimaatkosten genegeerd worden

Het is onjuist om klimaatactie als kostbaar te bestempelen, omdat de kosten van het koolstofvrij maken vaak niet de negatieve gevolgen van de klimaatverandering zelf omvatten, of de daarmee samenhangende economische voordelen van vermeden gevolgen, aldus een artikel in Natuur-klimaatverandering.

Eerlijk gezegd blijft het moeilijk om de totale economische effecten van de fysieke gevolgen van klimaatverandering in te schatten. Een gebrek aan gegevens, grote onzekerheden in de regionale klimaatverandering en de controverse over het toekennen van kosten aan mensenlevens, biodiversiteit of cultureel erfgoed behoren tot de uitdagingen. Maar alleen kijken naar de kosten van mitigatiemaatregelen voor de klimaatverandering berust op een beperkt perspectief van een geïdealiseerde referentie-economie die geen rekening houdt met reeds aangenomen klimaatbeleid of met de voordelen van mitigatiemaatregelen uit het verleden.

Een andere reden waarom de kosten van klimaatinactiviteit geen deel uitmaken van de berekening is omdat het Intergouvernementeel Panel voor Klimaatverandering dit doorgaans als een aparte kwestie heeft behandeld. De werkgroepen van het IPCC concentreerden zich op de gevolgen van klimaatverandering en de kosten van mitigatie. Daarom worden de kosten van inactiviteit (impact) niet goed weerspiegeld in de kosten van bestrijding (mitigatie).

Het AR2022 Working Group III-rapport van het IPCC uit 6 benadrukt dat de meeste onderzoeken gebruik hebben gemaakt van een kosteneffectiviteitsanalyse om mitigatietrajecten te ontwikkelen. Dit heeft tot doel de kosten te vergelijken van verschillende mitigatiestrategieën die zijn ontworpen om een ​​bepaald doel voor de mitigatie van de klimaatverandering te bereiken (een doelstelling voor emissiereductie of een doelstelling voor temperatuurstabilisatie). Ze houden echter geen rekening met de economische gevolgen van klimaatverandering, noch met de daarmee samenhangende economische voordelen van vermeden gevolgen.

Door de economische gevolgen van de klimaatverandering weg te laten, worden de kosten van nietsdoen buiten beschouwing gelaten. Door de economische voordelen van vermeden gevolgen weg te laten, wordt een deel van de voordelen van actie buiten beschouwing gelaten. Klimaatbeleid draagt ​​bij aan het terugdringen van enorme negatieve gevolgen die, indien vermeden of verminderd, niet alleen kosten besparen, maar ook economische nevenvoordelen kunnen hebben, zoals een hogere levensstandaard, vermeden conflicten over schaarse hulpbronnen en economische stabiliteit.

Een nieuwe benadering van klimaatbeheer in bedrijven

Op wetenschappelijke basis bedragen de economische en sociale kosten van klimaatverandering ongeveer $180 per ton CO₂-equivalent (CO₂e), een waarde die 3.6 keer hoger is dan de waarde die de Amerikaanse overheid heeft toegekend – $51 per ton CO.2e. De Duitse milieudienst (Duitser) schat dat de kosten van klimaatverandering 257 dollar per ton COXNUMX bedragen2e. Als we rekening houden met intergenerationele rechtvaardigheid, zou de prijs veel hoger moeten worden vastgesteld, op $878 per ton COXNUMX2e.

Om tegenwicht te bieden aan de traditionele kostencurves voor koolstofreductie, willen bedrijven mogelijk de impact van klimaatverandering en nevenvoordelen meenemen, zoals zakelijke kansen die verband houden met innovatie en toegang tot nieuwe markten. Dit zou een business case opleveren voor het implementeren van een koolstofarm beleid om de kloof tussen belofte en implementatie in klimaatbeslissingen van bedrijven te overbruggen.

Het is een goed idee om de economische en sociale gevolgen van klimaatverandering op te nemen in de traditionele curven voor marginale kosten voor koolstofreductie. Dit vereist een nieuwe kostenbenadering voor CO2-reductie voor bedrijven. In lijn met een dubbele materialiteit Deze aanpak harmoniseert de klimaatrisicobeoordelingen van bedrijven met koolstofreductiecurves door financiële implicaties op te nemen in het besluitvormingsproces. Het geven van een financiële waarde aan klimaatrisico’s moet gecombineerd worden met het beoordelen van de kosten van klimaatactie en mitigatiestrategieën.

Bedrijven moeten een aangepaste aanpak overwegen bij het bepalen van de bedrijfskosten voor CO2-reductie. Dit betrekt:

  1. De traditionele aanpak: het identificeren, beoordelen en kwantificeren van decarbonisatie-opties voor organisaties en het ontwikkelen van een marginale kostencurve voor koolstofreductie voor de reductiemaatregelen.
  2. Tegelijkertijd wordt deze kosten gecompenseerd met de kosten van klimaateffecten voor bedrijven in zowel macro-economische (bepaald beleid) als bedrijfsspecifieke scenario's (business as usual/geen reductiehefbomen toegepast).
  3. Inzicht in de bijkomende voordelen van zowel macro-economisch beleid (verdere kostenreductie in de loop van de tijd van bestrijdingstechnologie), als de bijkomende voordelen van reductieactiviteiten (het stimuleren van innovatie, verdere kostenreductie in de loop van de tijd van bestrijdingstechnologie, toegang tot nieuwe markten, enz.).

Uiteindelijk combineert deze oefening haalbaarheidsstudies over het koolstofarm maken van de economie en de daarmee samenhangende marginale kosten voor koolstofreductie, terwijl ook rekening wordt gehouden met de financiële beoordeling van klimaatgerelateerde risico's en kansen. Deze aanpak geeft nieuwe inhoud bedrijfsklimaatstrategie discussies en versterkt de business case voor het koolstofvrij maken.

Tijdstempel:

Meer van Groenbiz